监理范围及服务内容-招标要求

监理公司_招标要求XXXXXXXX项目(监理范围及服务内容):招标编号名称特征描述备注监理服务范围XXX配套设备采购与安装;XXX设备采购与安装;工期同施工工期监理服务内容质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。具体服务内容及职责不得低于第三章中所提及要求监理服务期限XXX建设项目最终验收结束xxxx年监理服务第三章招标服务要求及职责以下所有指标均为必备指标，为用户所能够接受的最低要求，供应商提供的服务必须满足或者超出以下指标要求。如不满足，应明确列出偏差值。监理单位应对质量控制、投资控制、进度控制、变更控制、安全管理、信息管理、资料管理、在信息系统工程实施过程中协调有关单位及人员间的工作关系。具体工作内容主要包括：对委托人提出的有关技术问题提供书面意见，并对本工程施工图文件进行审核并提交审核报告。监理人在建设工程施工阶段对本工程进行质量、进度、投资、安全与文明施工四控制。投资控制：1)审查承包商提交的工程预算及决算并出具书面意见报委托人核定，根据合同约定和工程情况增减预算或决算，但前述增减应得到委托人的书面确认。2)严格控制隐蔽部位的工程量计量。对于工程隐蔽项目要求承包商自检，经监理人检验合格后，方可进入下道工序；对于基础、隐蔽工程或签证，应附上示意图以及具体方位图、坐标，否则签证、隐蔽的数据委托人不予认可，由此产生的后果承包商自行承担。3)负责审查施工过程中施工方申报的月工程量及费用，同时按施工合同的要求对安全文明措施费使用情况进行监督审核，并单独审批，并申报委托人核定。4)审核工程范围内的洽商签证、设计变更及施工过程中施工图外发生的设计变更、洽商及各种签证。5)根据合同要求，结合监理情况，审核承包商申报的决算书并向委托人提交审核报告。6)根据委托人及各相关合同要求，审核承包商编制的该项目的年、季、月度资金计划，并监督、控制其执行。7)负责计算、审核各项索赔金额，提供处理意见，并协助委托人处理合同纠纷。进度控制：1)监理人应根据委托人和各相关合同的要求，在接到承包商提交的工程施工进度计划后，应对计划进行认真的审核，检查承包商所制定的进度计划是否合理，审查承包商提交的工程施工总进度计划是否符合工程建设项目的合同工期规定。审查批准后，据此监督承包商按进度计划组织施工。2)对承包商报送的人工、材料、机械动态月报进行分析，找出影响进度原因，及时提出纠正措施和指令并监督整改。3)及时分析进度障碍，提出补救措施，调整总进度计划，并及时上报委托人后，发布相应指令并监督落实。4)根据施工总进度计划，审核承包商提交的年、季、月、周进度计划并监督、控制其执行，必要时对上述计划提出调整建议和必要的指示，经委托方批准后监督其执行。5)根据委托人及各相关合同要求，制定本工程总进度计划、材料设备采购计划，审查承包商提交的单位工程施工进度计划。6)监理人应采取各种措施以保证工程进度，一旦出现监理人原因导致的工期延误情形，即视为监理人违约，每逾期一日，委托人有权要求其按本合同监理费总额的5‰支付违约金。质量控制：1)运用科学管理方法和质量保证措施，严格约束承包商按照图纸和技术规范中写明的试验项目、材料性能、施工要求和允许精度等有关规定进行施工，消除隐患，制止安全文明事故发生，严格把好质量关，依据合同条款对工程质量进行监督与管理。2)协助委托人针对施工图提出优化方案及合理化建议，协助委托人进行其它招标工作，协助签订施工合同、材料供应合同，以及与本工程有关的补充协议。3)负责审查分包商资质，包括对分包商或供应商的资质、供货能力、商业信誉等进行详细审核和考察，并将审核意见报送委托人。4)定期对施工合同的执行情况进行跟踪管理和检查(如遇紧急或特殊情况，应在第一时间内上报委托人)，并以书面形式报送委托人。工程监理人员认为工程施工不符合工程设计要求、施工技术标准和合同约定的，有权要求承包商整改。5)审核工程范围内的材料和设备采购计划，提出有关建议和补救措施，并发布有关指令。6)审核施工图并提供修改意见，组织图纸会审和设计交底工作。工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的，应当报告委托人要求设计单位改正。7)审查承包商提供的施工组织设计、施工技术方案并监督其实施。8)对工程范围内的材料、构配件及设备的质量进行确认和验收，对影响工程使用功能和观感的材料和设备进行重点控制。9)负责对进场材料、设备及时验收，材料、设备使用前按有关规定的要求进行见证取样。及时向委托人呈报影响工程质量的材料和设备，按照有关规定进行全过程的旁站监督。10)督促承包商建立健全质量保证体系，完善施工技术管理制度和落实质量保证措施。11)检查工程质量，对承包商违反设计文件、规范、规程的行为，责令立即改正，必要时签发工程暂停指令。签发监理通知后，尚应监督相应整改措施的执行，直至整改完毕。12)做好施工过程的监理工作，对各阶段、各重点部位施工可能存在的影响质量的关键问题，应主动组织施工方认真分析，提出解决办法并监督施工方实施；工程隐蔽项目，要求承包商自检后，经监理人认真检查、签证各项隐蔽工程，做好建筑安装工程的分部、分项工程的质量验收工作，未经签证不得进行下道工序。13)监理应按照旁站监理的有关规定实施旁站监理。14)负责工程质量事故处理，进行事故原因、责任分析，提出事故处理办法并督促事故处理方案的实施，向委托人提供专项报告。15)督促承包商向各相关单位申报各环节验收。16)承包商要求变更设计应事先征得监理人同意，并报委托人确认，由监理人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更通知。设计单位修改设计方案，由监理人审核，经委托人批准后，通过监理人向承包商下达设计变更通知。委托人要求变更设计时，在监理人接到委托人书面通知后，由监理人向设计单位提出，在设计单位修改设计后，经监理审核，报委托人批准后，由监理人向承包商下达设计变更通知。17)由委托人提出使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，监理人负责提供技术服务。凡由承包商使用的新材料、新工艺、新产品、新技术的项目，应经监理人认可，报委托人批准，并要求承包商提供产品鉴定说明、产品质量标准、使用说明和工艺要求，监理人按质量标准进行验收。18)组织施工过程中样板工程的实施，并组织样板工程验收工作、提出验收意见报委托人批准。检查承包商的工程技术资料，监督承包商按人民共和国工业和信息化部管理的规定进行收集、整理和归档工程技术资料，并按委托人要求的期限，完成资料上报审核工作。19)负责组织有关单位进行工程竣工预验收，提交竣工预验收报告。20)协助委托人与质量监督部门联系对工程质量进行核定，并按委托人要求组织工程移交。21)监理资料应在工程竣工验收后一个月内完整移交委托人。22)监理人应对承包商的到位情况进行考核记录，并按承包合同的约定对违约和人员不到位情况提出处罚意见报委托人批准后实施。23)监理人应对本工程施工阶段涉及的强制性规范条文的实施告知委托人，向承包商提供实施指导意见，并督促实施。安全与文明施工控制要求：1)根据工程实际，督促承包商建立健全安全与文明施工保证体系，配置相应人员，建立安全与文明施工责任制，落实安全与文明施工有关规范、规定、标准；2)审查承包商报送的安全技术措施和专项施工方案是否符合工程建设强制性标准，主要有：施工临时用电、基坑支护、土方开挖、模板工程、塔吊与施工电梯的安装与拆除、脚手架工程、拆除与爆破工程等，并在批准后督促其执行。3)监督工程全过程的施工安全，发现任何安全隐患应及时通知承包商，并督促其整改和消除安全隐患。4)监督施工现场的文明施工状况，发现任何不文明施工的行为及时通知承包商，并督促其整改。5)督促承包商在施工过程中做好对相邻建筑物、构筑物、地下管线及其它城市公共设施的防护工作，防止或减少粉尘、噪音、废气、废水、施工照明等对周边居民的影响。6)监理人应落实自身安全职责，同时向项目管理现场派驻安全监理人员，要加强监理实施过程的监督检查工作，发现施工过程存在安全事故隐患的，应当以书面形式通过承包商进行整改，情况严重的，应经报委托人同意后要求施工单位暂停施工。施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人应及时向有关主管部门报告。监理人（单位和监理工程师）应当按照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理，并对建设工程安全生产承担监理责任。7)7)在施工过程中严格执行省文明施工管理条例,与工程建设有关各方对本工程施工过程可能存在的重大危险源进行辨识和评价，提出消除或控制危险源的对策措施。并根据施工进度从开工到竣工的七个环节进行重点监控，督促承包商及时向安全监督机构申报监督检查。合同、信息管理与协调工作：1)监理人应按监理规范的要求做好合同与信息管理，做好合同履行过程相关信息收集工作，为委托人提供合同履行情况分析，为避免参建各方产生合同纠纷、规避风险等方面提供咨询意见，依法公平、公正地调解纠纷，处理争议及索赔事件。2)指定专人做好与本工程有关的各种信息资料的收集、整理工作，并及时向委托人反馈。3)做好参与本工程建设有关各方（质量监督、检测、测绘、勘察、设计、消防、电梯安装、供水供电等）的协调工作，加强沟通，促进工程实施过程各项工作的顺利进展。4)协助委托人签订本项目的保修合同及保修终止合同。5)建设单位或委托人在保修期内房屋使用过程中发现问题后，应通知监理人的有关人员，监理人必须在收到通知后48小时内到现场负责解决问题。6)监理工程师有责任在保修期内通知承包商及时到现场维修，并鉴定存在质量问题，提出维修措施，组织承包商进行维修。经建设单位或委托人同意后，监理人有权请第三方进行维修，并审核维修费用，报建设单位或委托人批准。7)监理人应对每一维修项目建立详细的维修档案。8)监理人负责保修期内工程保修结算及保修期内发生的雇请第三方维修费用的认可及责任方的确认。9)对于使用单位提出的质量缺陷，经建设单位或委托人同意后，监理人应组织权威机构进行鉴定，并将鉴定结果报建设单位或委托人。各岗位职责总监理工程师应履行以下职责：1)确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；2)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；3)审查分包单位的资质，并提出审查意见；4)检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行监理人员调配，对不称职的监理人员应调换其工作；5)主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；6)审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；7)审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；8)审查和处理工程变更；9)主持或参与工程质量事故的调查；10)调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；11)组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；12)审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；13)主持整理工程项目的监理资料。总监理工程师代表应履行以下职责：1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。10总监理工程师不得将下列工作委托总监理工程师代表：1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单；3)审核签认竣工结算；4)调解建设方与施工方的合同争议、处理索赔、审批工程延期；5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。专业监理工程师应履行以下职责：1)负责编制本专业的监理实施细则；2)负责本专业监理工作的具体实施；3)组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；4)审查施工方提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告；5)负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收；6)定期向