网站建设具体实施方案

网站建设具体实施方案第一种模式：综合网站建设方案1.界面结构我们专业的设计师根据行业的形象风格、网站功能，采用最新表现技术全面设计，充分体现公司的企业形象。并且充分融入网络营销的理念，让网站建设成为全面网络营销的第一步，从而实现企业的最终目的。2、功能模块网站建设以界面的简洁化，功能模块的灵活变通性为原则，为行业网站设计制作维护人员提供一个自主更新维护的动态空间和发挥余地，去完善办好他们的网站，达到一次投资，长期受益，降低成本的根本目的。3、网站保姆目前许多企业建立了网站，但是或是因为没有能力开展网络营销活动或是没有意识到网络营销活动的重要性，造成大量网站闲置，白白浪费了大量网络资源。造成这种情况的原因是这些公司或者遇到的是制作交工就完事的网站制作公司，或者遇到某竞价排名的推销者，根本不能完整体会实现客户开展网络营销的商业目的，不仅不能给企业带来效果，反而会给企业加重负担，完全违背了网络营销的宗旨。网络营销应该是一个长期的、由相互联系的各项营销活动组成的整体服务，并且需要投入大量的时间和专业网络营销人员的努力，单单一个或几个软件是无法达到最佳效果的，如果缺乏总体网络营销策略的指导以及分阶段大量人力资源专业服务，即使在各项分立的网络营销活动中都投入大量资金，网络营销的整体效果仍然会大打折扣。而我们成就的是为客户提供整体网络营销方案策划的专业化公司，帮助企业真正意义上实现全面的网络营销。4、内容主题设计重心转向以客户为中心，围绕客户的需求层面有针对性的设计实用简洁的栏目及实用的功能，极大方便客户了解企业的服务，咨询服务技术支持、问题解答，个性化产品意见提出等一系列需求在公司网站上逐个需求得到满足的过程；做到产品展示，服务技术支持，问题，反馈意见，加盟等为一体，充分帮助客户体验到公司的全系列服务；5、人力资源为网站开发操作简便使用高效的管理后台，网站管理员能够开设多个管理员帐户，为每个管理员分别设置管理权限，系统根据权限自动为某个管理员配置管理后台，后台只允许该管理员管理其具有管理权限的栏目。同时网站开发具有等级管理功能的会员系统，能够将经销商、代理商、普通客户、公司员工、网站管理员分类管理，分别为其设置访问、管理权限。这样使整个网站运行起来有条不紊，同时也做到了专人专职，责权分明。功能简介：开发为参考天天家具网365f.com及HC360及顺得家具网fsjiaju.com/等模式来进行的架构，全面考虑网站综合性能及功能。1：行业分类，包括供应/求购/代理/加工/合作/商务服务,诚信档案,诚信指数,产品库,公司库等模块。2：完善的会员自助管理平台，会员通过此平台可以实现供求信息、产品信息发布、反馈信息管理等相关操作。3：强大及人性化的后台管理系统，可视化的编辑及操作。4：全站程序均做了优化，搭配MSSQL数据库，保证网站程序运行稳定。5：全站静态HTML生成，生成速度可以在一秒种内5到6条[每任务]，并可多任务同时生成。6：页面模板可在后台进行修改，直接生成HTML页，保证了系统的负载能力及稳定性。并可按需生成相应页面，节省生成时间。网站结构：1：供应信息，由会员自行发布，由管理员后台审核通过，为会员配备了完善的会员平台及发布修改，删除等功能。会员上传图片自动生成缩略图及加水印等功能。2：求购信息：会员自行发布，管理员审核，分普通求购信息及紧急求购信息。3：产品信息：付费会员可以发布，并可自行设置产品类别[两级]。4：信息定阅：可按关键字定制供应或求购信息。5：公司库：将会员加入到公司库，方便查找。6：诚信档案：包括证书及荣誉、会员评价、诚信指数等。7：商业伙伴及反馈信息管理。8：展会功能，管理员发布展会、展会动态，展会追踪[类别可以任意加删及修改]。9：商业资讯：类别可自行加删及修改，强大的可视化编辑器及远程文件自动保存功能。10：完善的会员二级域名功能及会员网站[会员自助建站模板可后台增加]，会员选择模板后可自动得到如：会员名.****.com/这样的站，打破以往的会员站为******.com/****.asp?id=****这样的站。11：会员发布公司图片及产品供应[付费会员]。适用行业：五金机电、家具城等行业网站网站域名：.com/.net英文国际域名创意策划：免费策划、整体风格设计网站空间：1000MBASP主机空间设计风格：商业化、精美设计企业邮箱：50M企业邮箱页面设计：①整体风格设计②用户多模板设计③3±个FLASH动画功能开发：①新闻管理系统②产品展示系统③订单管理系统④客户反馈系统⑤流量统计系统⑤企业会员管理系统开发周期：30-40个工作日。人员培训：后台使用培训1名。网站维护：一年若干个页面更新、一年免费网站运作维护。网站推广：免费登陆到百度、SoSo搜索、有道、搜狐、雅虎、搜狗等搜索网站。各种网站建设方案，如需更多建站方案，请在百度输入“上海政祥网络信息工程有限公司”进行下载第二篇范文：某区网站建设整改方案xx区政府门户网站改版工作情况汇报为适应时代的发展，深入推进xx区网站建设与管理工作，完善各单位门户网站的内容和功能，确保网站信息的全面性、时效性、准确性和规范性，提高政务服务水平。按照市委工作部署，xx区将对各单位网站进行改版升级，从而提高我区政府网站建设的互动性和影响力，现将有关工作情况汇报如下：一．高度重视，加强领导，进一步增强推进政府网站建设的责任感。为做好网站建设与管理工作，提高改版效率，xx区高度重视，其他相关单位积极配合，力求从思想上和行动上领会好、执行好市委要求。一是召开专题会议，安排部署工作。第一时间组织相关单位，研究领会会议精神，并针对网站建设与管理工作的实际情况，讨论整改方案，要求各单位制定相应措施，按时进行改版升级。二是完善管理制度，细化责任分工。实行“由分管领导亲自负责、专门人员具体操作”的机制，将具体工作落实到人，以求确保网站建设的长效性、时效性和专业性。区委宣传部负责指导、协调、督促各单位加强对政府网站的管理。公安负责加强网络安全监管、监督和检查，落实互联网安全管理制度和安全保护技术措施。其他相关部门按照各自职责共同做好网站建设与管理工作。二．开展自查，制定措施，确保政府网站建设工作任务落到实处。为全面了解我区政府网站的实际情况，切实解决当前存在的突出问题，我区各单位立即采取行动，制定相应整改措施。一是全面、深入地开展自查工作。此次自查的重点是：网站页面能否正常访问，各栏目及其子栏目内容是否及时更新；是否有栏目内容为空的情况；网站提供的各项服务和互动功能是否正常；网站链接是否由管理单位审核把关，是否存在错链和断链；网站安全防范工作是否到位，是否采取了防攻击、防篡改、防病毒等安全防护措施，并制订了应急处置预案。二是制定措施，限期进行改版升级。对网页内容更新不及时和栏目为空的问题，要建立网站管理协调机制和量化考核机制，确保页面更新及时和内容充实；对网站各项服务和互动功能不正常的问题，要采取积极措施，完善网站服务功能，确保公众咨询的问题能及时予以答复；对网站存在错链和断链的问题，要完善链接审核机制，严格岗位职责，确保不存在错链和断链等问题；对网站安全防范工作不到位的问题，要加强经费保障，完善网站防攻击、防篡改、防病毒等安全防护措施，确保安全运行；对岗位职责不明确、工作不规范的问题，要实行明确的岗位责任制，确保“落实到位，工作规范”。三．组织实施，创新思路，力争我区政府网站建设再上新台阶。以自查工作为契机，认真查找各自政府网站建设、运行和管理中存在的问题，通过分析我区各政府网站建设情况的共性和个性，创新思路，研究改版升级办法，努力提高政府网站日常运维水平。一是网页设计突出时代特色、区域特色和栏目特色。政府网站的网页设计，力求美观、科学合理才能充分发挥互联网的优势，更好的展现政府形象。运用图片、视频、flash等多媒体方式突出展示xx在经济发展、旅游资源、招商引资、人才培养等方面的特色；政府网站中的重点栏目是政务要闻、招商引资、网上服务等，在改版升级中，要充分突出这些栏目特色，更好地为经济建设、社会发展和群众生活服务。二是突出服务功能，促进政民互动。根据各单位分管的工作内容和工作性质，以各政府网站为渠道，及时了解社情民意，积极参与区政府网站“在线访谈”、“社区论坛”、“网上信箱”“互动交流”等互动栏目的建设，使民众和外商充分了解政府机关的各项情况，更便捷地到政府机关处理相关问题，并在网上行使对政府的民主监督。三是建立内容信息检索系统。政府网站是政府信息比较全面集中的站点，因此，在此次改版升级中，对未建立内容信息检索系统的政府网站要进行整改。提供完善的全文检索功能，用户自定义检索条件（发布日期、题目、关键词等）进行搜索，从而方便信息的浏览和传递，实现网站功能和操作便捷的最大化。四是增加招商引资内容比重。充分运用互联网开展经贸宣传，通过文字、图片等方式介绍经济概况、投资环境、投资政策、投资项目等信息，展示经济发展情况和优势。并提供投资办理指南，以及投资申请文件下载，投资者可以通过系统直接了解投资信息及投资办理步骤。第三篇范文：网站或软件项目实施方案详细电子商务软件开发或网站开发流程工作分解结构的概念工作分解结构就是将项目进行分解的一种方法。它使得项目目标从抽象的表述转化成了详细、明确且实在的工作内容。一、项目任务的分解工作分解结构的目的(1)制定WBS的过程中，更加深了对项目的认识和理解(2)项目目标被分解成小颗粒度的、可被执行的任务，消除了项目的神秘感(3)为后续管理活动计划和控制的基础二、项目任务的分解工作分解结构的表示形式(1)树形结构图(2)工作分解结构表三、项目任务的分解项目工作结构分解的原则(1)一个工作任务只能出现在工作分解结构的一个地方。(2)一个工作分解结构的工作内容是其下一级各项工作的总和。(3)工作分解结构中每一项工作只由一个人负责，即使这项工作由多个人完成。(4)工作分解结构必须与工作任务的实际执行过程相一致。(5)项目组成员必须参与制定工作分解结构，以确保一致性和全员参与。(6)对每一个工作分解结构项都必须予以说明，以确保准确理解该项包括的和不包括的工作范围。(7)在根据范围说明书对项目工作内容进行控制的同时，还必须让工作分解结构有一定的灵活性，以适应无法避免的变更需要。四、项目任务的分解项目工作结构分解的方法(1)类比法利用一个类似项目的WBS作为构建本项目WBS的起点。(2)自上而下法从项目最大的单位开始，逐步将它们分解成下一级的多个子项。(3)自下而上法要让项目组人员一开始就尽可能地确定项目有关的各项具体任务，然后再将各项具体任务进行整合，并归总到一个整体活动或WBS的上一级内容当中。五、项目任务的约束条件和依赖关系任务之间的关系一个项目的各个任务之间并不是孤立存在的，而是有着某种依赖关系。依赖关系一般都是指时间顺序上的关系。依赖分为强制性依赖关系和自由依赖关系。(1)强制性依赖关系是指两个任务之间所固有的依赖关系，它们之间通常存在某种实际的约束条件(2)自由依赖关系是指任务之间的关系是可以自由处理的，并不存在某种一定的约束,但是人为的设定了某种依赖关系。六、项目任务的约束条件和依赖关系任务关系的类型(1)任务的类型①前导任务前导任务是在另一个任务之前必须出现的任务②后续任务后续任务是在前导任务之后必须出现的任务(2)任务依赖关系的四种类型①结束后才开始是指任务A结束后，任务B才能开始②开始后才开始是指任务A开始后，任务B才能开始③结束后才结束是指任务A结束后，任务B才能结束④开始后才结束是指任务A开始后，任务B才能结束七、项目任务的约束条件和依赖关系超前和滞后在任务的先后关系中还可以加入超前和滞后来进行更精确的描述。(1)任务的超前所谓超前：逻辑关系中允许提前后续活动的限定词。(2)任务的滞后所谓滞后：逻辑关系中指示推迟后续任务的限定词。八、网络图的绘制网络图的作用(1)能展示项目活动并表明活动之间的逻辑关系(2)表明项目任务将以何种顺序继续；(3)在进行历时估计时，表明项目将需要多长时间(4)在改变某种活动历时，表明项目历时将如何变化九、