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陈俊武学习心得精选通过学习，我深刻认识到，陈院士的家国情怀、社会责任感和历史使命感，是炼油化工企业蓬勃发展的蓝图。他是一个不忘自己主动的头脑，一个牢记自己使命的追梦人，他的情感追求中蕴含的时代精神，值得每一个有梦想的石化人去学习和继承。“不管是科技创新,还是各行各业的工作,都需要深入实际,在研究和解决实际问题上下功夫,从实践中来,到实践中去。”理论源于实际并应用于实际,陈院士深刻地践行了这一理念。作为中国第一套硫化催化裂化装置的设计师,他摸着石头过河,消化资料、分析计算、对比论证,边学边干、边干边学。由于主要设备都要自行研制,上百套仪表、数千个阀门、各类管线都要在设计中确保准确无误,万无一失。陈俊武没日没夜的“泡”在现场,忙得像个不停转的陀螺。历经4年多的艰苦公关,终于使60万吨/年硫化催化裂化装置成功投产,带动我国炼油技术跨越20年,接近当时世界先进水平。陈院士觉得,在理论研究和生产实践之间应该架起一座桥,因此他着手酝酿一本学术性与实用性兼备,能够为从事催化裂化科研开发、工程设计和工业生产的科技人员提供理论和实践引导的专著。正如他所说:“我站在别人的肩膀上,别人再站在我的肩膀上,才能带动创新。”作为县公司的一名普通干部,我有太多的地方需要向陈院士学习。学习他永无止境的求知精神,就像他说的“每天学点新知识,给大脑充充电”。针对经营管理的升级更新,必须要努力钻研,多看资料,研究新知识、新理论、新要求,到现场与一线员工多交流,用理论知识来解决实际使用中遇到的问题。学习他严谨的工作作风与工作态度,就像他所说的“一定要认真对待每一个数据,替公司负责、替国家负责”。县公司经理对加油站的正常巡视,需要认真记录每一个问题,必须现场核查每个油站的运行状况,而不能打打电话或让人代巡视,我们要为每一个油站、每一个员工负责,整天坐在办公室里想办法是不能将加油站管理好的。2021年作为公司服务和管理提升年,我们必须要做好管理提升的方案,全力应用与实践,狠抓落实将加油站管理经营提升一个新台阶。再次仔细学习了陈俊武院士的事迹,仍然非常感动,心潮澎湃,一个91岁的老人仍然在努力工作和探索,我们还有什么理由不努力工作呢!