讲座2:区域经济与中小企业战略(湛江)

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LOGO区域经济与中小企业发展战略湛江师范学院商学院夏青博士一、湛江区域经济发展状况湛江在广东及粤西地区的经济地位湛江在全国经济发展中的地位湛江在广东及粤西地区的经济地位通过对广东较发达的广州、深圳、欠发达的粤西地区及广东整体宏观经济指标进行比较,认为湛江与珠三角和广东整体发展水平相比,湛江经济发展比较落后,即使在粤西地区,也受到茂名的挑战。湛江在全国经济发展中的地位湛江是我国首批对外开放的沿海城市之一,拥有一个国家级经济技术开发区和五个省级经济开发试验区。改革开放初,国家对沿海城市的发展均给予了积极优惠的政策,但湛江经济发展也相对缓慢。二、湛江地区经济发展面临的挑战外部竞合的压力内部提升的挑战外部竞合的压力湛江远离珠三角经济中心城市广州,与广西和海南合作也非常有限,过去的发展未能充分利用和展现其优势和潜能,经济地位与地理位置一样被边缘化。如今,湛江正面临着新一轮工业和港口经济发展的大好机遇,如果不积极采取措施,进一步扩大开放和市场,突破观念壁垒,争取副中心城市的地位并取得经济上的进步,其发展将可能会进一步被边缘化。内部提升的挑战湛江经济在全国和全省中并不处于竞争优势地位,仅仅靠自身资源发展经济是比较有限的,需要借鉴深圳等地区的发展经验,利用外部力量促进湛江经济的腾飞。深圳能够在短短的二十几年取得突飞猛进的发展,正是由于特区经济地位使得它具有区位、政策和吸引外部资源等各方面的有利条件,在发展过程中外部注入的推动力远远大于自身的力量。三、湛江地区经济发展面临的机遇四万亿元扩大内需的投资珠江三角洲地区改革发展规划纲要四万亿元扩大内需的投资在4万亿投资投向构成中,用于铁路、公路、机场、水利等重大基础设施建设和城市电网改造资金占比最大,为37.5%,资金规模1.5万亿,其次是汶川地震灾后重建资金1万亿。此外,用于廉租住房、棚户区改造等保障性住房资金为4000亿,用于自主创新和产业结构调整及农村水电路气房等民生工程和基础设施均为3700亿,用于节能减排和生态建设工程、医疗卫生、教育文化等社会事业发展分别为2100亿和1500亿。上述投资中,中央投资总额为1.18亿元,占比29.5%,其余资金将来自地方政府预算、中央财政代发地方政府债券、政策性贷款、银行贷款和民间投资等,占比70.5%。珠江三角洲地区改革发展规划纲要湛江,这次以环珠三角的城市,凭借湛江钢铁项目产业写入了《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》。湛江钢铁项目首期规模为年产钢1000万吨,总投资696亿元,建成后年新增工业产值700亿元,同时还可带动17大类200多个产业链项目建设,拉动投资近1000亿元,催生新的经济业态。四、湛江地区经济发展思路大力发展以钢铁为龙头的临港重化工业进一步完善基础设施关于实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》工作方案关于实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》工作方案全面推动“钢铁带动工程”加快建设湛江石化基地加快发展林浆纸一体化产业大力发展以钢铁为龙头的临港重化工业加快发展修造船业关于实施《珠江三角洲地区改革发展规划纲要》工作方案规划建设交通基础设施建设能源基地完善信息网络体系进一步完善基础设施五、钢铁产业链及中小企业发展机遇何谓钢铁工业?钢铁产业链条湛江中小企业发展机遇生态产业链与循环经济产业链何谓钢铁工业?黑色金属冶炼及压延加工业包含炼铁、炼钢、钢压延加工、铁合金冶炼四个子行业,习惯上通常将该产业称为钢铁工业。钢铁产业链条上游产业联系并影响采矿业、能源工业、交通运输业。下游产业的基本原材料,主要包括机械电子工业、汽车制造业、建筑业、五金制品业、交通运输业等。例:1、生态产业链—希森三和生态产业链2、循环经济产业链—曹妃甸循环经济示范区生态产业链:希森三和集团生态产业链希森三和集团有限公司始建于2007年7月。位于全国文明村——山东省乐陵市梁锥希森新村,占地2000亩,是一家集鲁西黄牛养殖繁育、屠宰加工、生物制品、蚯蚓养殖加工、饲料、肥料加工、再生资源利用、生态养殖、餐饮娱乐、旅游观光于一体的大型农业产业化龙头企业。为了实现“追求最大利润,谋求共同富裕”的宗旨和“发展循环经济,促进新农村建设”的目标,公司在重视质量和产品研发的同时,落实科学发展观,围绕生态农业、建立循环经济、建设节约型企业,以鲁西黄牛为核心,以项目建设为重点,完善产业化链条。循环经济产业链:唐山曹妃甸工业开发区曹妃甸是国家确定的循环经济示范区,也是科学发展示范区。作为科学发展示范区,曹妃甸围绕循环经济做文章,探索一种全新的发展模式。它以“减量化、再利用、资源化”为原则,把资源高效利用、循环利用与生态环境保护贯穿开发建设全过程。一是以精品钢为龙头的钢铁循环产业链。采用先进技术、工艺和装备,实现源头资源消耗减量化。回收利用生产中的余热、余压、废气、废水及各种固体排放物,实现资源的循环利用和废弃物的再资源化。二是以大型炼化为龙头的化工循环产业链。依托石化基地建设,配套发展煤化工、盐化工,形成企业间原料、中间产品及废弃物的互供互用,实现上下游企业间“无缝链接”和清洁生产。三是以重型装备为龙头的装备制造循环产业链。利用精品钢基地提供的优质钢材,发展港口机械、冶金、化工设备等新型装备制造业。同时,构建钢铁、化工、电力等产业间的循环链接。利用钢铁、化工生产过程中产生的余热余能供给电厂,电厂生产的电力、热力用于保障钢铁、化工的需求。以钢铁企业产生的焦炉煤气和煤焦油为原料发展煤化工产业,电厂海水淡化后的浓盐水作为盐化工的原料。电力、钢铁、化工产生的固体废弃物用于生产新型建材等。湛江中小企业发展机遇中小企业在临港重化基地和产业集群中获得投资机会湛江钢铁项目带动机械、造船、汽车、家电等先进制造业大发展,形成与亿吨大港口相适应的临港重化基地和产业集群,推动湛江产业适度重型化和高级化。湛江中小企业发展机遇中小企业在以先进制造业和现代服务业为重点的现代产业体系获得发展和壮大的机遇湛江钢铁项目带动与之相配套的港口物流、商务、金融、房地产等生产性和生活性服务业大发展,迅速提升湛江现代服务业发展水平,形成以先进制造业和现代服务业为重点的现代产业体系,成为湛江后发崛起的坚强支撑。湛江中小企业发展机遇在临港产业中中小企业介入其中的产业链重点发展大进大出的石化、能源、造纸和农海资源加工等产业,拉长壮大产业链,构建蓝色产业带,做大做强临港产业。湛江中小企业发展机遇大临港物流基地会给中小企业创造机遇加快建设铁矿石配送中心、配煤中心、大型油品及天然气储备中心和粮食、食用油、农资仓储等港口物流项目,发展石油、矿石、煤炭、粮食、化肥5大临港物流基地,努力建设区域性航运中心和物流中心。六、中小企业发展战略三只眼理论中国企业家的三个梦想老板一年要做的七件事转型经济下的企业—三只眼理论计划经济政府市场经济企业市场转型经济企业市场政府计划经济:用一只眼睛盯着政府即可市场经济:一只眼睛看企业,一只眼睛看市场转型经济:一只眼睛看企业,一只眼睛看市场,还要一只眼睛看政府中国企业家的三个梦想(愿景):国际品牌世界500强百年老店、第一件:一年中要有专门的时间了解本行业发展趋势,把握行业机遇与风险2、第二件:一年中要有专门的时间与你的顾问沟通谋划3、第三件:一年中要有专门的时间去看销售的终端4、第四件:一年中要有专门的时间去应酬,要与政府官员、银行家、其他企业家打交道5、第五件:一年中要有专门的时间去听各种演讲,特别是名师的演讲,提升自己的学习能力6、第六件:一年要专门的时间去度假,老板一定要去度假,度假时为了盘点自己,这一年哪些决策作错了,那些计划没有得到很好的执行7、第七件:一年中要有专门的时间去深入企业了解企业的实际情况一位商人在经历一段长时间的创伤沉寂后,终于重新找到了一个比较合适投资开发的项目。他很想把握好这一机会,东山再起,却又常为上次重创的遗惧而犹豫不决。在朋友的劝解下,决定先到当地一家寺庙去卜个吉凶,寻求佛的保佑。方丈送他一个信封,嘱咐他到家后再看商人到家后迫不及待地拆开信封,只见方丈手书一横幅:“人生不如意事,十之常有八九,看目标伤口不痛,看伤口目标模糊。”商人大悟,遂放下心中的创伤,放开手脚朝着目标去努力。LOGO

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