项目总监代表岗位职责

项目总监代表岗位职责第一篇范文：董事代表的职责董事代表的职责一、协助总监确定本项目监理部人员的分工和岗位职责，对此提出初步意见；二、代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。负责起草监理部工作制度，并负责执行；三、根据总监的布置，负责起草监理规划及土建专业监理实施细则；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况及时向总监提出监理人员的合理增减意见，对项目监理部监理人员向总监提出考核意见，对不称职的监理人员适时向总监提出更换；六、根据总监的安排，主持监理例会并签发会议纪要；七、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；八、审定承包单位提交的技术方案，进度计划；九、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见；十、负责监理部人员的廉政及职业道德，行业纪律方面的监督、检查，定期向总监汇报，发现问题及时报告总监；十一、总监不在现场时负责对建设单位的联系、沟通；十二、现场发生突发事件及发现重大问题时，立即向总监汇报，并及时报告建设单位；十三、办理总监随时交办的其它监理工作。石家庄新世纪建设监理有限公司第二篇范文：总监代表岗位职责董事代表的职责一、总监代表岗位职责1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作；2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；9、协助总监做好监理费的回收工作；10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；11、完成分管的各项工作；12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。二、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等技术文件；2、组织审核工程开/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工（设备出厂）报验单；3、审核签认结算报表；4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；5、根据项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。第三篇范文：总监代表岗位职责董事代表的职责一、总监代表岗位职责1、掌握国家有关规定和公司的有关制度要求，并依照制度要求实施监理工作；2、总监理工程师不在场时负责现场的协调工作，协助总监管理项目监理机构的日常工作；3、参与项目监理规划、项目监理实施细则等技术文件的编制；4、初审承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；5、协助总监理工程师组织项目实施的综合协调工作和召开工程例会，主持监理专题会；6、现场巡视、督促、检查专业监理工程师的工作，对不称职的人员可向总监提出退回公司处理的意见；7、协助总监理工程师组织承包单位的工程竣工审查工作，在认定承包单位完成施工合同规定的工作内容并达到合同规定的标准后，向总监反映审核结果；8、协助总监做好监理日志的检查，参与编写监理月报、项目监理工作总结、整理项目监理文件；9、协助总监做好监理费的回收工作；10、指导和督促监理文件、资料的收集、整理和归档工作；11、完成分管的各项工作；12、《建设工程监理规范》和国家、地方规定的其他职责。二、总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表1、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则等技术文件；审批项目2、组织审核工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工（设备出厂）报验单；3、审核签认结算报表；4、调解建设单位与施工单位的合同争议、处理索赔；5、根据项目进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。第四篇范文：总监代表岗位职责招聘总监代表岗位要求：主要职责：1、代表总监理工程师全面履行委托监理合同所约定的权利与义务，组织项目监理部全面（仔细、认真、严谨）实施监理规划及监理细则，协调好工程实施过程中各方面的工作。2、组织、检查、考核监理人员的工作，对不称职的监理人员及时提出进行调整的建议，保证监理机构有序、高效地开展工作。3、审核分包单位资质，签署审核意见。4、审核承包商提交的施工组织设计（专项施工方案）、进度计划等重要文件（计划），并签署审核意见。5、审核并签署承包商提交的重要申请（联系单）。6、处理工程变更事宜并签署审核意见。7、主持和参与工程质量缺陷与事故的调查、处理。8、受总监理工程师的委托主持开工预备会议及工程例会。9、签署不需要总监签字的监理部对外发出的文件、资料等。10、审核分部分项工程质量的验收评定资料。11、审核承包商的竣工申请报告。12、主持整理并审核签署项目的监理档案资料。13、参加组织受业主委托的图纸会审。14、参加协调监理部与业主、承建商以及公司各部门的工作关系。招聘条件：1、工程类相关专业本科以上学历，8年以上相关工作经验，不少于2个项目的总监理工程师经历。2、熟悉建设项目相关的法律法规、有关政策及规定，具有较高的专业技术水平、较强的综合协调能力以及丰富的工程管理经验。3、有较高的判断决策能力，能及时决断，灵活应变，能处理各种矛盾、纠纷，具备良好的协调能力和控制能力。4、有一定的团队组织、协调管理能力，良好的语言表达能力。5、有省监理工程师证，有国家注册监理工程师证优先。6、有见证取样员证、安全员证、人防证、电梯证优先。第五篇范文：总监代表岗位职责董事代表的职责一、协助总监确定本项目监理部人员的分工和岗位职责，对此提出初步意见；二、代表总监理工程师负责管理项目监理部的日常工作，并每周向总监汇报。负责起草监理部工作制度，并负责执行；三、根据总监的布置，负责起草监理规划及土建专业监理实施细则；四、审查分包单位的资质，并提出审查意见；五、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况及时向总监提出监理人员的合理增减意见，对项目监理部监理人员向总监提出考核意见，对不称职的监理人员适时向总监提出更换；六、根据总监的安排，主持监理例会并签发会议纪要；七、组织编写并签发监理月报，监理工作阶段报告，专题报告和项目监理工作总结；八、审定承包单位提交的技术方案，进度计划；九、组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，并向总监提出验收意见；十、负责监理部人员的廉政及职业道德，行业纪律方面的监督、检查，定期向总监汇报，发现问题及时报告总监；十一、总监不在现场时负责对建设单位的联系、沟通；十二、现场发生突发事件及发现重大问题时，立即向总监汇报，并及时报告建设单位；十三、办理总监随时交办的其它监理工作。石家庄新世纪建设监理有限公司第六篇范文：项目总监岗位职责项目总监岗位职责一、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责；二、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；三、审查分包单位的资质，并提出审查意见；四、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作；五、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令；六、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划；七、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算；八、审查和处理工程变更；九、主持或参与工程质量事故的调查；十、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期；十一、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结；十二、审核签认分部工程和单位工程的质量检验评定资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收；十三、主持整理工程项目的监理资料。第七篇范文：项目总监岗位职责项目总监岗位职责1、全面负责项目部生产、经营、质量、安全、文明、财务等一系列管理工作，对经理负责；2、负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排编制和落实；负责所有工程项目图纸的审核；3、严格质量管理，保证施工质量达到国家规定的标准或合同的要求；4、合理的组织、调度生产要素，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励的职责，保证工程质量、安全文明、工期和效益的目标得以实现；5、做好项目工程的成本核算，审核各项费用支出；6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及行业主管部门的关系，确保工程项目正常进行；7、负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制各工程项目的施工成本,负责对工地所有账目的核准签字后才可报销；8、按工程进度的“急、慢、先、后”制订材料申报表、成品及半成品计划应提前计划、提前订购，以不影响施工连续性为关键；9、协助市场部经理组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作；10、完成经理交予的其它工作。