跨国公司在中国的本土化战略研究

跨国公司在中国的本土化战略研究作者：李丽学位授予单位：武汉理工大学参考文献(51条)1.联合国跨国公司中心跨国公司行为守则草案19862.迈克尔波特竞争优势19973.迈克尔波特.陈小悦竞争战略19974.弗雷德R戴维战略管理19985.Moran挑战全球19986.梅清豪21世纪八大营销20017.帕拉哈拉德.伊夫多茨跨国公司的使命--寻求经营当地化与全球一体化之均衡20018.杰夫拉索尔.迈克尔M伯瑞尔国际管理学--全球化时代的管理20029.吴先明中国企业对外直接投资论200310.刘文纲经济全球化与中国企业走出去战略研究200311.王晓红跨国公司发展与战略竞争200412.范徵跨文化管理:全球化与地方化的平衡200413.沈伯明.何元贵.聂聆入世与中国国际直接投资战略200414.杨婕.宋红超本土化生存:跨国公司在华经营管理成败启示200415.王志乐2004跨国公司在中国报告200416.王志乐2005跨国公司在中国报告200517.孙国辉集团公司全球战略200518.康祥顺跨国公司的成功之道200519.中国对外经济贸易年鉴20.雷登攀跨国公司的全球本土化战略[期刊论文]-科技进步与对策2003(7)21.王淑敏跨国公司的本土化战略与中国企业的对策2003(10)22.卢新德跨国公司本土化战略与我国产业安全[期刊论文]-世界经济与政治论坛2004(3)23.涂永式跨国公司中国本土化营销策略解析2004(04)24.黄盛.訾淑华跨国公司本土化的影响分析2004(06)25.吴显英跨国公司本土化策略的主要障碍及对策研究[期刊论文]-中国科技论坛2004(6)26.黄卫平跨国公司本土化的再思考[期刊论文]-经济理论与经济管理2004(11)27.施瑞龙跨国公司的本土化战略与本土企业的应对策略[期刊论文]-企业经济2004(11)28.安延宁跨国公司在华本土化竞争策略浅论[期刊论文]-经济论坛2004(18)29.余律对跨国公司在中国研发本土化的思考[期刊论文]-经济问题探索2005(1)30.史自力跨国公司本土化:挑战与对策[期刊论文]-中州学刊2005(2)31.赖刚跨国公司在华人才本土化战略及启示[期刊论文]-技术经济与管理研究2005(2)32.金利娟.彭纪生跨国公司研发本土化于中国技术的效应分析[期刊论文]-现代管理科学2005(5)33.胡江艳文化营销:企业赢得市场的新思维2005(06)34.RVernonInternationalInvestmentandInternationalTradeintheProductCycle196635.HVPerlmutterTheTortuousEvolutionofTheMNC196936.PJBuckley.MCCassonATheoryofInternationalOperation197837.JHDunningInternationalProductionandtheMultinationalEnterprise198138.TLirittTheGlobalizationofMarkets198339.ChristopherABartlettandSumantraGhoshal:ManagingAcrossBorder:TheTransnationalSolution198640.AnantRNegandhi:InternationalManagement198741.BStallingGlobalChanges,RegionalResponse199542.PhilipPCateora:InternationalMarketing199643.Lasserre.PhilippeHumanResourceManagementinChinaandtheLocalizationChallenge199744.ArchbugiD.JMichieTechnologyGlobalizationandEconomicPerformance199745.BhallaAGlobalization,GrowthandMarginalization199846.CullenMultinationalManagement:AStrategicApproach199947.PeterJBuckley.PervezNGhauriTheInternationalizationoftheFirm199948.SusanSegal-Horn.DavidFaulknerTheDynamicsofInternationalStrategy199949.RichardMHodgettsandFredLuthans:InternationalManagement:Culture,StrategyandBehavior200050.JHDunningGlobalCapitalism,FDIandCompetitiveness200051.JoanMagrettaWhyBusinessModelsMatter2002相似文献(10条)1.期刊论文雷登攀跨国公司的全球本土化战略-科技进步与对策2003,20(7)在21世纪经济全球化的世界经济形势下,作为经济全球化微观载体和主要推动力的跨国公司纷纷对原有的战略进行调整,各大跨国公司战略调整的一个明显趋势就是实行全球当地化战略,即在全球各国推行本土化战略,思维全球化,行动本土化;技术开发、获取资源国际化,产品设计、人力资源则实行本土化战略.对跨国公司来讲,技术或零组件方面是全球性的竞争;在配销服务方面,则是本土化的竞争.中国若要在未来日趋激烈的国际经济竞争中占据一席之地,也必须采取全球本土化战略及其它措施大力发展我国的跨国公司.2.学位论文金娟跨国公司在中国的本土化战略2005在经济全球化的影响下，跨国公司对世界经济的影响日益深刻，直接表现在带动了全球对外经济贸易的快速增长，同时将其进入的东道国纳入了经济一体化体系当中，加强了各国的经济往来。世界各国在一个共同的体系中求发展，已是不可逆转的潮流。跨国公司进入中国20多年，形成了只有实行本土化战略才能在中国长远地发展下去的共识。对跨国公司在中国的本土化战略的研究，有助于我国制定和完善相应的政策法规，更好地规范跨国公司在我国的投资行为，同时对我国的跨国公司走出国门，到国外进行投资有一定的借鉴作用。跨国公司的本土化战略作为其全球战略的一部分，是跨国公司经济一体化战略的一种创新模式，是在充分肯定一体化战略的基础上进行的适应中国国情的调整，目的是为了有效地实行跨国公司的全球一体化战略。本文通过分析国际上利用外部特性划分跨国公司的缺陷，引出了通过内在本质定义的跨国公司概念，并对跨国公司特征、形成和发展历程以及跨国公司的相关理论进行了系统地分析。重点论述了跨国公司在中国的核心本土化战略，从生产、研究开发、人力资源、营销等四个方面提出了本土化战略的制定及实施，并结合宝洁案例更形象、更具体地描述了跨国公司在中国的本土化战略。本文在众多学者研究的基础上，通过定性、定量和案例分析相结合的方法，研究了跨国公司在中国的本土化战略。本文创新之处在于将本土化战略具体到了跨国公司运营的具体环节，针对每个环节的具体特点，研究跨国公司的本土化战略，对进入中国谋求长远发展的跨国公司具有指导意义。3.期刊论文胡卫华.陈华论跨国公司人才本土化战略对国内企业的影响-中国集体经济2007,(35)跨国公司的人才本土化战略,对国内企业的人才战略产生了重要的影响.文章分析了跨国公司人才本土化战略的缘由,然后阐述了跨国公司的人才本土化战略对我国企业的影响,最后给国内企业提出了对策建议.4.期刊论文胡卫华.陈华论跨国公司人才本土化战略对国内企业的影响-中国集体经济2007,(34)跨国公司的人才本土化战略,对国内企业的人才战略产生了重要的影响.文章分析了跨国公司人才本土化战略的缘由,然后阐述了跨国公司的人才本土化战略对我国企业的影响,最后给国内企业提出了对策建议.5.期刊论文曾庆云跨国公司在华本土化战略及中国企业的对策-商场现代化2007,(14)为了实现跨国经营目标,跨国公司在中国积极实施研发、制造、营销、品牌、人力资源等全方位的本土化战略.这一战略既对我国经济具有一定原动效应,又使我国企业普遍感到空前的竞争压力与生存危机.本文主要针对跨国公司在华本土化战略对我国企业带来的负面效应,提出了应对策略.文中认为,我国企业既然不能排斥或阻止跨国公司本土化战略的实施,就必须化压力为动力,采取积极的应对策略,规避或减轻其负面影响.6.学位论文徐轶奕跨国公司在华R&D本土化战略分析及对策2006近十年来，尤其在我国加入世界贸易组织之后，随着经济全球化趋势的迅猛发展和我国改革开放进程的加快，跨国公司在我国的发展更加受到人们的关注。为了在国际竞争中占据制高点，拓展国际市场，跨国公司_改传统模式，纷纷在我国设立R&D机构，截至2005年12月底，全球著名跨国公司在华设立R&D中心已超过700家：同时，其形式也发生了重大变化，这不仅仅是一个R&D的资源配置问题，而且表明跨国公司全球一体化战略的内容正在发生重大改变，并逐渐形成势不可挡的趋势。因此，研究跨国公司在华实施R&D本土化战略的现状及其给我国带来的影响，分析我国政府和企业面对跨国公司R&D本土化的应对策略，无论在理论上还是实践上都有着十分重要的意义。本文综合采用了定量分析，模型分析，对比分析等多种分析方法，首先阐述了跨国公司在华实施R&D本土化的历程、现状及趋势，接着应用传统古典经济学和新古典经济学、新制度经济学等理论，结合我国的国情，分析跨国公司在华实施R&D本土化战略的动因及其对我国的影响，进而分别从我国政府和企业的角度分析应对跨国公司在华实施R&D本土化战略的对策。第一部分作为导论，从“微笑曲线”入手，指出R&D环节是价值链中附加值最高的，并例举近几年跨国公司在华建立R&D中心的情况，进而阐明选题的依据，理论意义和实践意义，国内外研究现状；第二部分利用SPSS统计分析软件，用大量较为严格的数据、图表分析跨国公司在华R&D本土化战略的历程、现状以及趋势；第三部分应用传统动因理论、新动因理论阐释跨国公司在华R&D现象，并作出适应性分析，进一步分析跨国公司在华实施R&D本土化战略的动因；第四部分重点研究跨国公司在华建立R&D机构对我国的影响，在这里主要运用数据和图表分析其正面影响和负面影响。即一方面对我国有巨大的促进作用，另一方面会对我国的技术创新、人力资源开发以及技术外溢的减弱等方面带来相应的负面影响；第五部分从我国政府以及企业的角度分析了如何应对跨国公司在华实施R&D本土化战略的对策。7.期刊论文周连喜跨国公司在中国的本土化战略与中国本土企业的应对策略-商业经济与管理2003,(9)中国已经成为许多跨国公司全球战略中扩张最快并最具发展潜力的市场之一.中国本土企业如何面对实力强大的跨国公司,在竞争中求得生存和发展,是中国加入WTO后迫在眉睫的一大战略任务.本文从跨国公司在中国的营销实践的角度分析了跨国公司的本土化战略,包括关系本土化、产品本土化、市场本土化、人员本土化以及研究本土化等竞争战略,探讨了中国本土企业的学习--适应--创新和适应--加盟--融合的应对策略.8.期刊论文史艳红浅析跨国公司人力资源管理本土化战略-山西高等学校社会科学学报2004,16(12)跨国公司在人力资源管理中采取本土化战略,是当今管理实践中的一个热点问题.从人力资源管理本土化的特点和管理本土化战略实施中存在的问题入手,分析跨国公司管理本土化战略对所在国的双重影响,提出实施人力资源本土化中的问题及解决问题的思路,对跨国公司的发展有决定性的意义.9.学位论文张庶凯跨国公司在中国本土化战略分析2008近些年来，经济全球化的迅猛发展促使跨国公司进行战略转移和对外投资，积极推行本土化战略。本土化战略已成为跨国巨头们实施其全球战略而采取的必要的、核心战略之一，成为当前跨国公司发展的主要趋势。而随着中国经济稳定持续的增长和投资环境的不断提