读《毛选》关键要活学活用

读《毛选》关键要活学活用很多人说，读《毛选》的关键是学习和灵活运用。“集中优势兵力，各边歼灭敌人”的军事原则，其实可以直接应用于阅读《毛选》本身，即“集中时间和精力阅读《毛选》，分解各人内部的思维和思想”。《毛选》有哪些想法和想法？可以借鉴《毛选》年伟人的总结思想。总结思想是《毛选》的智慧来源之一。一位伟人曾说：“我靠总结经验生活。”我研究《毛选》，发现有22个核心思想和思想，分为七个思想和十五个思想，共13000字！一、矛盾法则矛盾法则又称“对立统一法则”，伟人在《矛盾论》对它的评价非常之高：这是自然和社会的根本法则，也是思维的根本法则。可以说，无论谁看《毛选》，怎么看《毛选》，不了解这个法则是看不懂《毛选》的。伟人不仅重视矛盾法则，而且还对它运用得炉火纯青，整部《毛选》都用到矛盾法则去分析问题与解决问题。比如我们从《论持久战》可以看出，当时速胜论者只看到“敌少我多”与“敌小我大”这两对矛盾；而亡国论者只看到“敌强我弱”这对矛盾；伟人用矛盾法则分析发现，这两种论调都是不对的，他们都是主观与片面地分析问题。矛盾法则要求我们要用客观、联系、发展的态度去分析问题。伟人看到了“敌退步我进步”、“敌强我弱”、“敌人数少我人数多”、“敌资源少我资源多”、“敌国土面积小我国土面积大”、“敌寡助我多助”等多对矛盾，最后发现胜利是属于我们的，但需要进行持久战。在进行持久战的过程中，使用的方法是持久战中的速决战、防御战中的进攻战，内线作战中的外线作战，这些都是具有矛盾对立统一的思想。还把游击战这个战术问题上升到战略问题，也就是把战术与战略这对矛盾进行转化。后来在《目前形势和我们的任务》提出“十大军事原则”，里面也充满着辩证法。矛盾是无处不在，矛盾是促使社会发展的根本原因。我们人类是一个社会动物，具有社会属性与动物属性，这两个属性所产生的矛盾促使人类不断地发展。①人具有动物属性，决定了人的贪婪、懒惰、自私、贪吃、虚荣心等等，具有“魔鬼”的一面，这是人类发展的原始动力；②人具有社会属性，决定了人的利他、同理心、真诚、自律等等，具有“天使”的一面，这是人类文明发展的动力。人在动物属性与社会属性的不断矛盾中发展，比如动物属性贪吃，这是本能，但社会属性爱美，希望得到人们的喜欢。贪吃就会容易胖，所以要减肥。所以“贪吃vs爱美”是对矛盾，这对矛盾的主要方面有时是贪吃，有时是爱美，所以产生暴饮暴食、健身等行为。在健身这个行为，又会涉及到“懒惰vs自律”这对矛盾。我们处在复杂与不断变化的社会，会针对不同的时期不同的问题来选择矛盾双方：①俗话说：“兔子不吃窝边草”；可俗话又说：“近水楼台先得月”。②俗话说：“青出于蓝而胜于蓝”；可俗话又说：“姜还是老的辣”。③俗话说：“瘦死的骆驼比马大”；可俗话又说：“拔了毛的凤凰不如鸡”。④俗话说：“宰相肚里能撑船”；俗话又说：“有仇不报非君子”。⑤俗话说：“宰相肚里能撑船”；可俗话又说：“有仇不报非君子”。二、舆论阵地伟人说：舆论阵地我们不去占领，敌人就会去占领。现在我们在国际的整体舆论上，特别是在自由、民主与人权这三个方面，经常处在被动的处境，还经常被抹黑。而伟人那时一路走来，在舆论上经常占据主动权。伟人每次都大张旗鼓地站在道义制高点，站在时代大义与历史趋势这一边，这方面一直占据着舆论阵地。与蒋对决时，武器、兵力、经济等都处在劣势地位，但伟人善于站在舆论制高点对老百姓不断进行宣传。组织是为了推翻三座“大山”，让大家摆脱这水深火热的处境。还大办夜校宣传思想理念，进行土地革命，“打土豪，分田地”，让大家有了土地。在《毛选》中，像《关心群众生活，注意工作方法》、《组织起来》、《愚公移山》等文章，处处看到伟人强调“为人民服务”，大量宣传且付出行动，最终得人民的支持。抗日时，在武器上处在劣势，开始节节败退。但伟人在舆论上还是站在制高点。对于蒋来说，是伟人他们最先喊出统一战线，占据舆论优势。对于日方来说，在《论持久战》这篇巨作上，伟人讲述了敌人发动的战争是退步与野蛮的，他们是帝国主义，是落后与非正义的战争，这是敌人失败的主要根据。而我们是正义的，是进步的，“凡属正义的革命的战争，其力量是很大的。”后面喊的“保家卫国”也是站在舆论制高点，站在时代大义这边，这样才能发动人民战争这种高招。对非的支持，舆论比帝国主义还是占据了舆论优势。舆论阵地，我们应该要占领回去！三、知行辩证统一知行辩证统一这个理论的论述主要在《实践论》这篇文章，也是伟人非常得意的一篇文章。对于理论的运用，在《毛选》的大部分文章都可以看到。伟人一向是个行动派，通过“实践——认识——再实践——再认识”，最终指导人们正确地前进。我们都知道《实践论》这个题目，但这篇文章的副标题就是：论认识和实践的关系——知和行的关系。关于知和行的关系，在伟人提出知行辩证统一之前，有着三种论述方式：①最多人认可的是“知易行难”，我们平时最喜欢说：道理都懂，但要做到就难了；②以孙中山为代表的认为是“知难行易”，比如我们都知道在地面上跳得不高，最终还会落到地上。这种行为我们都做过，但对地球具有吸引力方面的知识却很难知道，直到牛顿的思考发现才让大家知道这个理论。③明朝奇才王阳明，他认为知与行的关系是“知行合一”。王阳明举了两个例子——“如好好色，如恶恶臭。”说的是看到美色是“知”，喜欢美色是“行”；闻到臭味是“知”，讨厌臭恶是“行”。比如我们人性看到美女第一反应就喜欢，闻到狗屎就讨厌。“看到”与“喜欢”，“闻到”与讨厌其实是同时产生的，两者之间没有任何停顿的，所以知行是合一的。还有另一种说法，就是平时我们以为的知道其实不是真知道，比如对父母的孝，你没去践行，单看书本不可能真知道。你对父母有多大程度的孝，你就有多大程度的明白。伟人在《实践论》用马克思主义理论去分析知与行的关系，觉得“知行是辩证统一的”，我觉得这种论述最科学。人类通过实践获取认知，开始是感性的认知，经过逻辑地全局地分析，最后达到理性的认知。从实践中来，又放到实践中去检验，循环反复，获取相对真理，正确指导我们前进。四、聚焦思维《毛选》中“集中优势兵力，各个歼灭敌人”这个军事原则，用今天的话来讲就是——聚焦思维！聚焦是人类几十万年进化所遵循的原则，我们人类在力量、速度、灵敏度都不是最好的，我们也不会飞不能在水里呼吸，但我们在进化过程中不是兼顾一起发展的，而是聚焦于大脑的发展。现在力量反而更差、力量更弱、灵敏度更低，还是不会飞也不能在水里呼吸，但人类在整体上却变得是地球最厉害的。通过聚焦大脑的发展，反而可以弥补其他弱势，不能飞发明飞机，不能在水里呼吸发明潜水艇，速度慢发明汽车高铁等，这就是聚焦的厉害之处。我们的时间、精力、资源、能力等都是有限的，我们大部分人还经常处在弱势地位，要想在这种情况下干出一份大事业，只有集中优势兵力才更有力量，只有压倒性地投入时间、精力、资源去聚焦做一件事时，才有机会在这个领域内成为专家，才更有发言权，形成头部效应做成大事。但我们往往因为贪，缺乏战略头脑，经常因为这样而跌了跟头。比如诸葛亮，他开始误于隆中对的千里之遥而二分兵力，最终败于关羽、刘备与诸葛三分兵力；在《毛选》的前期文章我们可以发现，当时伟人还不是最大的领导，他的建议经常被否定，经常出现那些“两个拳头打人”、“六路分兵”、从东南西北“全线出击”等错误行为，所以经常吃败仗；再比如很多创业者什么业务都想去涉及，这种贪婪最终很容易导致资金链断裂。史玉柱的第一次创业失败，并欠债过亿，就是因为不懂得聚焦思维。后来在一次访谈还谈到伟人的“集中优势兵力”很有用，他后来也是遵循这样的原则。聚焦思维在我们创业上、在职业发展上，在面试说出自己优点上、在面对客户写的产品卖点上等，都值得我们去灵活使用。聚焦思维或者说集中优势兵力如此重要，为什么那么多人难以做到呢，特别当时蒋为啥模仿不了呢？其中有两个原因：第一个难点：就是你能快速集中优势兵力。第二个难点：集中了优势兵力后，该先打哪个薄弱的队伍呢？因为蒋那边内部不团结，所以很难能快速集中优势兵力；又因为缺乏群众基础，进到农村，缺乏情报，所以难以分清我方的薄弱之兵在哪。这两个固有的矛盾，所以很难做到集中优势兵力。对于今天我们来说，要想做到聚焦思维，也有两个难点：克服贪婪、知道聚焦在哪里。所以在看《毛选》时，这些都是需要我们思考的地方。五、扬长避短处在弱势的时候，要想战胜敌人，必定要学会扬长避短。前期伟人面对强大的果党，实行农村包围城市、土地革命、游击战等等，这些都是扬长避短的策略。比如农村是敌人的薄弱环节，而对于伟人他们来说，前期由于少人，去到农村山里反而就有了灵活性。果党代表少数人的利益，伟人他们代表是多数人利益，当时大部分人在农村，所以去那里发动群众最好，实行农村包围城市。后来抗日，面对的敌人更是强大，伟人一样遵循扬长避短的策略。敌人国土少、资源少、人数少、是退步与野蛮的，这是他们的劣势，所以他们想速战速决。伟人在《论持久战》讲到我们地大人多，具有战胜纵深，是“东方不亮西方亮，黑了南方有北方”，是进步多助，这是我们的长处，所以实行持久战，以空间换时间，时间久了能拖垮敌人，时间久了能促进三大统一战线组合起来，最终战胜敌人。我们小时候经常听到“木桶效应”，其实这个理论不是很正确。只要短处不是极端的，我们其实不用花太多的时间与精力去弥补劣势。很多人过于在乎自己的短处不断去补，最后还是普普通通，反而忽略了自己的优势发展，我们应该要学会扬长避短。商场如战场，举个商业上的例子：当年京东面对当当在图书行业的“封杀”，于是拉起了一场经典的价格战。整个过程就是遵循扬长避短的策略。当当专注于做图书的，他在这方面的市场占有率很高，在图书领域更有知名度。但京东平台品类丰富，那京东如何进行扬长避短呢？京东平台上面的书籍全部大降价，当当不得不跟进，否则大量的客户就会被京东抢走。而京东主营的不是图书，图书降价反而可以给其他的品类做引流。但当当可不一样，他的主营业务是图书，降价会导致巨大的损失。在这种情况下，京东的图书占有率低这个劣势变得不重要了，可以说是避短；京东的品类多是优势，则让这个优势发挥更大，这就是扬长。当当图书占有率高，主要做图书市场显得更专业，这本来是优势，但与京东进行了价格战，这个优势反而变成了劣势。六、游击战游击战往往是面对强大敌人而使用的策略，关于游击战，伟人开创了两大理论贡献。第一个就是在游击的过程建立根据地，士兵们不仅肩负着打仗，还要肩负宣传与组织。伟人在《星星之火，可以燎原》这篇文章指出人们过于高估敌人的力量，对前途出现一种悲观的论调。组织内很多人认为反抗敌人的高潮未必很快到来，因此采用比较轻便的流动游击方式去扩大我方的影响，而不是建立根据地去扩大影响力，等到真正的反抗敌人高潮到来才去武力起义。爱看历史的伟人，他知道李自成曾经就是由于这种流动的游击而缺乏力量，所以他指出这是错位行动，是需要我们去建立根据地，去重重打击敌人，给群众建立信心，反抗敌人的高潮才会到来，而不是等到真正的反抗敌人高潮到来才去武力起义。第二个就是在抗日时期，把游击战的战术问题上升到战略的角度去实行。我方虽然武器弱，但土地宽广，具有战略纵深；敌方虽然武器厉害，但兵力不足。所以双方打起仗来的结果是：敌人占地甚广发生了，战争的长期性发生了。敌人兵力少，占领的广大地区就会出现很多空虚的地方，因此我方的游击战争主要不是在内线配合正规军的战役作战，而是在外线单独作战。又因为我军有广大大群众的支持，因此所发生的游击战就不是小规模，而是大规模，游击战就从战术上升到战略的地位了。我们在创业与巨头竞争时，资金、技术、能力、资源、人才等等都不占优势，这时就应该考虑游击战。做利基市场作为出发点，我觉得就是游击战思维的一种。七、持久战持久战往往也是用于以弱胜强之招，伟人的一篇巨作《论持久战》，现在很多军事专家都在研究。伟人看到敌人之战是退步与野蛮，我之战争是进步与正义，加上我们具有战略纵深，通过空间换时间，进行持久战。持久战我提到过好多次了，其思想现在依旧值得我们去运用。比如我们有人会比周围的人笨一点，别人一听就懂，自己却要花费多几倍的时间才能弄明白，自己的学习能力处在弱势一方。