抓改革,保稳定

抓改革,保稳定第一部分：“抓学习、改作风、建正气、保稳定、促发展”主题教育活动总结一月来，我们安乐镇学区依照县局安排，结合实际深进展开了抓学习、转作风、树正气、保稳定、促发展主题教育活动，收到良好的效果。现总结以下：一、加强领导，认真安排部署，促使主题教育活动深进展开。为了使这次主题教育活动深进健康展开，学区成立了以小教总支书记、学区长邵顺利为组长，中心校长***，各校长为成员的主题教育活动领导小组，从组织领导上保证主题教育活动的深进展开。并对活动展开作了认真扎实的安排，对每阶段的活动重点进行周到部署，在解决干部队伍中存在思想观念，服务意识，工作作风，办事效力，履行职责，维护稳定，教育改革发展等方面存在的突出题目等方面下工夫，有重点地展开活动，努力实现思想大解放、观念大更新、作风大转变、教育大发展、质量大进步的目标。二、分阶段展开活动：为确保这次主题教育活动的健康深进展开，学区将活动分为学习、查摆题目、整改进步三个阶段进行。1、认真学习，进步熟悉。在第一阶段，我们采取领导辅导、集中学习和个人自学等方式，重点学习了党的十七大精神和总书记在中纪委二次全会上的讲话，中共中心国务院《关于切实加强农业基础建设，进一步增进农业发展农民增收的若干意见》，市2008年教育工作要点，2008年教育系统春训会精神，学习了《义务教育法》、《教师法》、《公务员法》及三原县党员干部八个严禁等相干法规制度。坚持边学习、边工作、边讨论的学习方式，深进展开学习活动，武装思想，进步熟悉，同一行动。在这一阶段，活动领导小组对各校领导、教师的学习情况进行了一次督查，促使了活动的展开，领导的辅导有讲稿，集体学习有纪录，个人自学有笔记和心得体会文章、办专栏、出专刊，使活动深进展开。2查摆题目，建立行风。通过学习，进步了思想熟悉，武装了思想，结合县局三月份展开的师德、师风集中教育活动，查摆在教育教学、学习、工作、生活中存在的题目，学区和各校召开了不同层次、不同方面的座谈会，设立意见箱，征集询问，展开谈心活动等多种情势，广泛征求社会各届对学校和教师个人的意见建议。领导干部和教职员工紧密联系个人实际，通过个人查、群众提、领导点、相互帮的方式查摆题目，认真撰写自查材料。扎实展开十查十看活动，逐条对比、找准题目。对查找出的题目，属于领导班子的召开全干会，向全员进了通报，属于个人的题目我们分头向本人照实反馈，通过查摆题目、谈心交换、干部教职工到达了八建立、八消除，工作更积极，教育行为更规范。在查摆题目的同时，我们还以支部为单位，认真组织展开八个如何专题讨论活动，教育引导领导干部，教职员工牢固建立和认真落实科学发展观，立足教育实际，努力工作，干一流工作，创一流业绩。3、解放思想，纠正错误，努力进步。各校和教职工个人，围绕查摆出的题目，结合专题讨论，认真分析，找症结，定措施，明确整改措施的落实。领导干部和教职员工针对本身存在的题目，谈思想、谈熟悉，展开批评和自我批评，召开领导班子民主生活会和党员组织生活会整改进步。篇二：抓基层、打基础,保稳定、促发展抓基层、打基础，保稳定、促发展————成武镇人大“万件社会矛盾化解活动”情况汇报人大代表参与“万件社会矛盾化解活动”是一件得民心、顺民意，各级党委、政府支持，群众欢迎的大事、好事，市县人大常委会关于人大代表“万件矛盾化解活动”实施以来，成武镇人大以“抓基层、打基础，保稳定、促发展”为出发点，化解社会矛盾，破解信访积案为着眼点，以急民忧、解民难为落脚点，取得了良好的社会成效。仅今年以来，全镇已有81名各级人大代表参与矛盾排查化解工作，共排查出各类矛盾纠纷93件，成功化解60余件，全镇未出现一起进京、到省、去市的登记案件，实现了社会和谐稳定，为全镇经济社会快速发展提供了良好的外部环境。我们的主要做法是：一、摸底排查，全面把握制约我镇经济社会发展的矛盾和问题由于我镇地处城区，随着招商引资、城市拆迁、建设规模的不断加大，各种利益格局的多样化，带来了大量情况较为复杂的社会矛盾，急、大、难矛盾不断增多，如果处臵不及时，很容易引发群体性事件，影响社会稳定。为此，我镇结合县人大开展的“万件社会会矛盾化解”活动，以各位代表所在的代表小组为平台，对村庄、社区、企业进行划片，明确每位代表的服务区域，并动员每位人大代表对选区群众一户不落地进行走访，对全镇范围内存在的问题和矛盾进行拉网式排查，以期把所有的问题都如实反映上来。并统一印制了排查一览表，列明问题的类型、发生原因及解决问题的时间与措施。全镇80多名人大代表走村入户，通过扎实细致地排查，共梳理出各类矛盾纠纷93个。并对问题归类梳理，存入电脑，建立“档案”，根据轻重缓急，办理条件，逐一进行限期答复办理。在代表下访脚步户户到的基础上，还推行了人大代表在各自选区设立接访室和接访日，定期听取辖区群众的意见和建议，及时将群众反映的热点、难点问题反馈给政府，由政府帮助解决，实现了矛盾纠纷反馈渠道畅通。使一些困扰群众长达几年、甚至十几年的积案，实现一朝雪融冰消。开春以来，就帮助40多户上访群众解决土地、低保、民事纠纷等60多件。二、完善机制，切实让代表走向农村矛盾疏导化解第一线正确认识当前各类社会矛盾的特点和规律，加强农村矛盾纠纷的排查调处，切实建立起妥善处理社会矛盾的体制机制，对于维护社会稳定，促进我镇全面、快速发展意义重大。为此，我镇不断完善人大代表抓好矛盾疏导化解活动考核机制，通过选区内有无进京、到省、到市、到县上访案件对人大代表定期进行绩效考核。去年有3名人大代表因所在村出现信访问题而被通报，15名人大代表因重视矛盾化解工作被表彰为建功立业优秀代表，使广大人大代表感到思想上有压力，肩上有责任，工作有动力，形成了良好的激励约束机制，推进了矛盾化解工作的全面开展。通过绩效考核，增强了人大代表化解矛盾的责任感、使命感，提高了人大代表服务群众、推动发展、促进和谐的能力和水平。为进一步畅通诉求渠道，关注好民生，确保人大代表走向疏导化解农村矛盾问题的第一线，我镇推行了人大代表“挂牌服务”制度，把人大代表的姓名、职务、联系电话用瓷砖统一制作成公示牌，在各村居显要位臵公示，让群众有问题能随时联系代表。为进一步方便群众，镇人大还将人大代表的“名片”挨家挨户发放到群众手中，拉近了代表与群众之间的距离，密切了代表与群众之间的关系，为矛盾的疏导化解打下了基础，提供了条件。三、攻坚克难，不断提高矛盾疏导化解的成效正确处理和妥善解决农村基层矛盾，实现农村社会和谐、稳定是我们工作的立足点和出发点。为此我镇采取了如下措施：一是抓重点。对群众反映的热点、难点、焦点问题，重点解决，逐项落实。凡法律法规有明确规定的，落实到人，限期解决；暂不具备条件又确有实际困难的，做好解释说明缓期解决，或采取政府救助等办法，帮助群众解决生产生活中的实际困难；对个别群众提出的不合理要求，进行说服教育、积极引导，稳定情绪，息诉罢访。通过召开例会，对群众上访、代表走访发现的矛盾问题，及时会商解决。将每个信访案件研究制定的解决方案，全部备案待查，确保案件妥善解决。二是攻难点。解决问题是走访排查的最终目的，也是难点所在。在活动实施过程中，特别针对问题突出，影响面大，处理起来棘手的土地承包、拆迁纠纷等群体性上访案件，人大代表在需了解事情，完善解决方案的情况下，及时向信访人言明相关政策法规、办理程序及答复期限，取得上访人的理解，避免重复上访。为使案件矛盾问题疏导化解具有延续性，实行包案代表一包到底，直到问题解决、销号。在水利局片区、农行片区、王庄片区等城中村改造建设之前，人大代表通过入户走访、宣讲政策法规等形式，及时底排查矛盾纠纷，使问题预防和化解在苗头阶段，保证了项目顺利实施。三是统筹兼顾。信访工作不是孤立的，只有统筹兼顾，配套联动，才能实现全局的稳定。为此，我镇把改善民生作为疏导化解农村矛盾的总“抓手”。且镇财政专门向民生倾斜，实施民生工程，尽力为群众办实事、办好事，真正做到利民、惠民。突出抓了村务公开工作，坚持“小事解民忧，大事惠民生”的原则，各村凡涉及土地调整、集体固定资产处臵、各种收费、村干部任免及其他涉及群众切身利益的村万件矛盾化解活动的开展实施，为全镇的经济发展形成了稳定和谐的社会环境，呈现了农民群众心情舒畅谋致富、干部职工无怨无悔忙服务的良性互动局面。一分耕耘，一分收获，在全县综合考核中，我镇连续两年位列全县第一名。在去年引进6个过亿元项目的基础上，今年一季度又成功引进天津客商投资5.2亿元的柏远复合材料项目，实现了招商引资的开门红。同时，邦盛现代城、紫荆花园、丽景苑等10个城建项目相继开工建设，各项工程进展顺利，全镇再现了风清气顺、心齐劲足的良好发展势头。务，一律实行村务全程公开，做到“干部清白，村民明白”。篇三：抓安全保稳定强管理促发展抓安全保稳定强管理促发展为地区实现跨越发展提供坚强电力保障阿克苏地区电力公司党委2011年是“十二五”开局之年。阿克苏电力公司认真贯彻地委、行署和新疆电力公司的各项决策部署，紧紧围绕公司三届一次职代会暨2011年工作会议的既定目标，抓安全、保稳定、强管理、促发展，同心同德，勇于担当，取得了可喜的工作业绩。全年完成固定资产投资2.81亿元，110千伏及以上变电容量投产44万千伏安，开工17万千伏安，储备80万千伏安；全网最高负荷73万千瓦，增长29.8%；完成售电量38.6亿千瓦时，同比增长28.67%；完成发电量8.92亿千瓦时；实现电费回收“双结零”；市场占有率85.28%；综合线损8.1％；综合电压合格率98.46%。全面完成各项指标任务，实现长周期安全运行535天。一、安全生产局面总体稳定（一）制定安全措施，督查有力有效。坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深入开展“两抓一建”安全风险管控活动，抓基础，抓现场，抓到位，安全基础进一步巩固。制定修订《安全禁令》、《各级人员安全职责》和《安全生产专项奖励办法》，设立安全生产奖励基金，建立“奖罚分明、激励为上”的动态考核机制。全年安全生产专项奖励127.9万元，处罚74.21万元，考核违章2678人次。加强应急管理，完成23项应急预案的修编，组织开展电网大面积停电、防洪、消防反事故应急演练。加强电力设施保护，成立了电力行政执法监察大队，排查隐患1000余起，清障11万处，库车、温宿县通过地区级保护电力设施模范县验收。加强交通安全管理，开展车辆专项检查，全年实现安全行车560万千米。（二）加强安全生产管理，确保电网运行安全。加强电网设备运行管理，精心组织迎峰度夏（过冬）工作，深入分析电网薄弱环节，严格落实有序用电方案，保障电力可靠供应。科学统筹生产计划，检修预试工作3655项，消除各类缺陷7041条，完成对76条“高跳”线路的核查整治，设备技术装备及健康水平不断提高。完成大修技改工程176项，独立完成温宿、柯坪两台110千伏主变吊罩检修工作。首次采用运行单位与基建单位合作施工模式，提前完成220千伏龟兹变1号主变增容任务。阿拉尔220千伏输变电工程等一批基建、农电工程顺利投运，实现了徐矿阿克苏电厂升压站一次性带电成功。为电网迎峰度夏（过冬）提供了保障。所有变电站与供电所光纤覆盖率达到100%，在全疆率先完成了所有35千伏变电站的集中监控工作，全面完成无人值班变电站和维操队的建设。成功实施了110千伏设备带电水冲洗，全年开展各类带电作业822次，增加供电量861万千瓦时。（三）加强辅助产业经营管理，多业并举局面初步形成。辅业经营企业加强资金管理及盈亏预测、分析和成本控制，堵塞了企业管理漏洞，企业效益显著提高。鸿通电业发展公司积极参与并配合公司基建、农网、业扩工程建设，承建的新和蓝田、阿克吾斯塘工程荣获新疆电力公司质量管理流动红旗及配网优质示范工程，全年实现主营业务收入2.08亿元，完成利润1054万元。电力开关厂通过降本增效，在提高产能和效益上取得丰硕成果，全年实现利润98万元。积极落实主多分开政策，多经企业改制有序推进，依法成立阿克苏宏达电力发展中心，搭建了集体企业改制平台。二、电网建设水平明显提高（一）瞄准发展绝佳机遇，着力推进项目建设。定期向地委行署主