第二章连锁经营战略及其决策连锁经营管理教学大纲教学内容教学案例教学参考://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://情景引入“一炉百年火,铸成全聚德;天下第一楼,美名遍中国。”始建于1864年的全聚德,历经百年沧桑,历久弥新,它是近代中国餐饮史的缩影,是北京饮食特色的代表。经过几代全聚德人的艰辛开拓,全聚德已发展成为拥有60余家成员企业、年营业额5亿元、年接待顾客500余万人次、总资产6亿余元、无形资产7亿余元的中国最大的餐饮集团之一。随着市场经济的建立,社会环境在变化,经济结构在变迁,人们的消费需求在改变。国际资本进入中国市场,带来空前的竞争和挑战,企业的生存和发展面临巨大压力。对于从传统中走来,习惯于传统思维方式和经营模式,囿于传统商誉的国有老字号企业,能否适应新时期的形势发展?能否跟上时代的步伐?能否经受住市场的考验?这已成为人们关注的焦点。在北京,许多昔日的老字号已风光不再,著名的餐饮业“八大楼”,有的已寂然无闻,有的步履维艰,前途未卜。老字号能否超越传统走向现代,不断创造辉煌的经营业绩?传统老字号能否与现代品牌接轨?昔日的金字招牌在新时期能否熠熠生辉?如何生辉?要解决以上问题,单靠懂得一家单店的经营是远远不够的,需要企业的决策者以发展的眼光、战略的思维高瞻远瞩,从长远考虑重新规划企业的经营战略。第二章连锁经营战略及其决策连锁经营管理教学大纲教学内容教学案例教学参考://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://://第三章连锁经营战略管理连锁企业的目标选择与市场定位连锁企业的经营战略连锁企业的竞争战略连锁企业的发展战略连锁企业的运营战略战略及战略管理第二章连锁经营战略及其决策连锁经营管理教学大纲教学内容教学案例教学参考://://://://://://://://://://