三条腿的蛤蟆不好找

三条腿的蛤蟆不好找第一条：口误笑话口误的笑话1、小黑上街买菜，碰见他二舅了，张口就喊：“买舅啊，二菜！”街上人差点笑翻，没想到他二舅又来一句：“看你怎么大的话，连个人都不会说！！”2、和同学吵架，急了，于是拍案而起：“你以为我是吃饭长大的啊！？”我一直纳闷他到底吃什么长大的。3、偶有次开车，有个美女同事搭车，一坐我旁边，偶特紧张滴说：把安全套带上！美女以后再不理偶了。郁闷ING...4、我妈逛商城，在鞋柜看中一双鞋，脱口就问服务员：“这鞋多少钱一斤？？”7、有一次寝室里同学的老妈打电话来，我习惯说“他不在”。但这次我想说“他已经出去了”。结果说成“他已经...不在了”8、一次领导视察课间操，结束后，本应由体育老师宣布“解散”。但体育老师一紧张，忘词了，憋了半天，大喊：“撤退！”12、我有次去买羊肉串伸出4个手指对老板说“来3根羊肉串”老板蒙了“几根？”我又伸出3个手指说“4根”??13、我们的总经理姓周，一次他打电话来，我正开车，一紧张张口就说：“周总理?”17、小学时，有天自习同学都在聊天没人学习，最后班长忍不住了，大叫到：“说话不许出声！！”18、有一次别人来我阿姨家作客，刚进门，刚好我阿姨要去上厕所。她连忙招呼客人说：“你们先坐啊，我去厕所给你们倒点茶喝！”19、中午做饭，妈妈给我一盆胡萝卜：“去，把胡萝卜切成肉丁！”20、当年找工作时，主考官问我哪年毕业的。我本来是要说2000年的，结果一激动说：“两千年前。。。”更瀑布汗的是，主考官竟然噢了一声，说：“孔子的学生吧。”21、和领导等众人喝酒，举起酒杯大声道：“让我们同归于尽吧！”当时脑子太热了......23、我有个朋友刚看过《射雕英雄传》，对“打狗棍法”非常感兴趣，经常跟别人开玩笑。一日，他又照例而为。踢了别人一下，大喝一声：“踢狗腿！”大家狂笑，他也觉尴尬，就又踢了一脚，大喊：“狗踢腿！”24、一次去市场买菜，准备聚餐，一个韩国朋友买了生菜，要2块4，他把身上所有的零钱都给了小贩，还缺一毛钱，所以他对小贩说--“我的毛，都给你了，所以没有毛了。”小贩哑然，半天，回答--“你的毛我不要了。”25、一个女孩失恋了，我劝她：“两条腿的蛤蟆不好找，三条腿的男的有的是！26、高中时每人发个胸牌。。一次来检查前，班主任跑到教室大声喊，大家快把胸罩戴起来，来查拉。。全场鸦雀无声。。。27、有一老师大概通宵麻将，见黑板没擦，大怒：“今天谁做庄啊？黑板都不擦！”37、高中时班上有个同学叫黄家健。某天上课没有到老班进教室后见他座位空着，就问了一句：“咦，黄家健人呢？全班大笑以后都叫他黄家贱人。”38、以前考试老师发卷子，后边的女生多拿了一张，高呼“老师，我有了，我有了”结果坐他旁边的男生说道：“是我的，是我的。”全班暴寒....39、还有一次，我去买早餐，排队时发现平时不苟言笑的老板也在排队，于是非常紧张，打过招呼后，鼓起勇气对厨师说：“师傅麻烦来一杯包子，两个奶子！”呜。。两年来第一次听老板笑那么大声，郁闷！！40、朋友小孩半岁了，打电话去关心，寒暄了两句后，来了一句：“你的小孩现在是吃人奶还是你的奶？”45、初中的时候，老师叫翻译Whoisthisman?一同学翻译：这是谁的男人？全班大笑，老师无语??50、外地出差，经销商请吃饭。席间要欲小便，经销商说对面就有洗手间，你去的话如果给门口说，我们是对面吃饭的就可以免费。我们同事为了节约两毛钱，箭步直走，理直气壮地对管厕所的说：“我是来吃饭的！”51、我是物流部的，过了年，客户打电话过来查询节前的货物什么时候到，因为过节这几天浑浑噩噩的，我也搞不清楚订单的内容，就顺口问了一句：您是什么东西？52、中午在洗手间遇到同事，忽然不知道该用什么词打招呼，鬼使神差问了一问：“吃了吗？”问毕，懊恼不已，正难堪，同事回答到：“吃了，你呢？”我晕~~~~~~53、我同事要问人民币跟日元的汇率，他开口就说，人猿跟日元怎么兑换的。55、和一帮朋友吃饭，其中一个人估计是被兄弟出卖了，郁闷的不行闷头喝了不少啤酒，然后脸通红的站起来大吼一声：“兄弟，不是出来卖的！”估计原来是想说兄弟不是用来出卖的，当时偶们一桌十几个人就全趴了。56、在实习的时候，对一个老师说：陈老师你是不是姓陈？59、小学时候有劳动课，一般都是除草，所以到了前一天放学时候老师就得提醒我们带锄头，第2天上劳动课了准备出发，老师便于管理就问了一句:“有多少人带了啊？带了手的把锄头举起来!”60、大二有一阵儿特别喜欢和同宿舍的一个MM一起骑车出去逛街，收拾打扮漂亮后一起进了电梯，突然想起车好像没气儿了，就冲她说了句:“先陪我去打胎啊？”编后语：看到上面的口误，你开怀一笑了吗？是否在你的生活中也经常出现这样的口误呢？不管怎样，快乐就好，如果你快乐了就分享吧，让更多的人快乐！劉翔(452122055)2012/3/3113:18:15美女应聘总经理女秘书，总经理给她说，如果你是C罩就免谈了，B罩将就，A照最好。美女心想这位老板有点怪哈。略微羞涩正在不知如何回答间，总经理似乎看出被误读。立马纠正道，我说的是驾照哈。篇二：《管理不狠公司不稳》读后感《管理不狠公司不稳》读后感读完这本书后，感触颇多，这本书通过一个个的案例及小故事讲述了企业创业期的老板如何打造个人魅力，企业发展期的老板所面临的各种问题，他们又是如何解决的，还有是什么问题导致了他们企业的失败。以及如何能将企业做强大，做长久，做到基业长青的丛林法则。我们今麦郎也是由小变大，由一个不知名的小企业逐步成长为国内知名的多元化食品饮品生产企业，这都离不开我们范总的高瞻远瞩，同时也得益于全体今麦郎人共同的奋斗，作为一名基层管理人员的我，以下是读完《管理不狠公司不稳》这本书的几点感触：体会一：要建立一个具有战斗力的“狼”性团队企业在发展，需要的是人才而非庸才，要想在企业中得到发展，发挥自我的潜能，做一个有用之才，那么我们不单单只是谈忠诚，谈核心价值观，提高自身职业技能及文化素养等等。被誉为欧洲战神的拿破仑曾经说过一句格言：一只狮子率领一群绵羊的队伍，可以打败由一只绵羊带领一群狮子的部队。这句格言说明两层意思，一是只要有一个优秀的指挥官，他可以将一平庸的队伍调教成富有战斗力的队伍；二是要有坚强勇气，再强大的对手也可以战胜，换句话说就是企业要建立一个具有狼性战斗力的团队。体会二：制度为王制度是企业生存发展的保障，一个可以传承下去的企业，绝对少不了制度。企业有了制度，就有了公平，有了公平，就意味着效率。而效率，则是企业的生命，是企业永葆生命力的良药。《亮剑》里李云龙等军级首领去南京军事学院学习遇到两件事，让他很是恼火。一是学习不准带枪，二是迟到一次要扫一天的马路。李云龙尽管不愿意，但是也没办法。这叫做制度面前人人平等，不管你的职位多高，不管你曾经有多大的贡献，王子犯法与庶民同罪。同样我们也要用制度来管理团队，奖要奖的心花怒放，罚要罚的胆战心惊，通过正确的奖赏，激发员工的积极性，消除员工不良的行为习惯，保证企业在发展的道路上稳步前行。体会三：用人要“狠”，慈不掌兵，消除一切消极因素用人要“狠”，这个狠字是一种艺术，一种策略。“狠”不是说狠狠地压榨员工，不把员工当人看。而是只在使用程度上要大胆使用，敢于放手。”慈不掌兵“，这句话出自《增广贤文》，意为：慈者，仁爱之士，若为仁爱，则无威严，然兵无令不行，将无威则乱，故掌兵者必威大于慈，若能恩威并济乃是最佳人等。做人难，做个优秀的管理者更难，特别是像我们这种企业基层干部，往往会遇到孙武训练侍女时发生的问题，制定一些措施及制度出来，在执行的过程中触及了一些老员工的旧有利益而无法施展，而此时，作为一名明智的管理者，必须坚持正确的原则。如果你碍于情面，低目标、低要求、低标准养了一群小绵羊，老油条，小白兔。这是对下属最大的不负责任,因为这样只会助长他们的任性，嫉妒和懒惰。当然，慈与严并不是绝然对立的，从严管理不等于冷酷无情，大胆管理不等于简单粗暴，严肃纪律不等于滥施处罚。以利（力）服人、仗权压人，或许奏效在表面，管用在一时，而最终损害的将是企业的战斗力。因此，作为一名管理者应带头践行，对员工要爱而不溺，严而有格。如此，才能够焕发出员工无坚不摧的战斗力和牢不可破的凝聚力。体会四：贵在执行东北一家国有企业破产，被日本财团收购。厂里的人都翘首盼望着日方能带来让人耳目一新的管理办法。出人意料的是，日本人来了，却什么都没有变。制度没变，人没变，机器设备没变。日方就一个要求：把先前制定的制度坚定不移地执行下去。结果怎么样？不到一年，企业扭亏为盈。日本人的绝招是什么？执行！无条件地执行！随着这两年公司培训的深入，执行力已经深入我们每个人心里，我们面对公司的各项指令不再是以前的推诿，而是勇于承担，敢于承担，乐于承担，而且是不找任何借口。任何一个企业要想做大、做强、做久，那么都离不开执行力，军队没有执行力，再强的战斗力也等于零，企业没有执行力，何谈发展，谈壮大，谈业绩，简直是空想。体会五：要有危机意识野猪对着树干磨他的獠牙，狐狸见了，问它现在又没看到猎人，为什么不躺下来休息，野猪回答说：“等到猎人和猎狗出现时再磨，就来不及啦。”普通的对话，却告诉我们最浅显的道理：“生于忧患，死于安乐”，挑战时时存在，我们要时刻保持清醒。在企业的经营管理过程中，老板要有危机感，要懂得居安思危，储存能量，努力将各种潜在的风险降至最低。同样，做为个人来讲也要有危机意识。没有危机意识的员工，就没有职场竞争力，俗话说“三条腿的蛤蟆不好找，两条腿的活人到处有”。一个人在公司里的地位说得普通些就像拥挤的公交车里的座位一样，只要你一离开，马上就会有人替补上来，现在面对供大于求的社会现状，生存的严峻性比以往任何时候都更紧迫。世界上从来不缺人才，也没有谁是不可替代的。物竞天择，适者生存，切莫得过且过，没有危机意识的人，只能接受被淘汰的命运。以上就是我对《管理不狠公司不稳》一书的一些体会，借这个机会与大家共同探讨。怎样更多更好地学习先进的管理思想、管理方法，有待我们大家结合本部门、本岗位的具体工作进一步思考！赵丽萍2015年6月25日篇三：一条来自前妻的短信让我心乱如麻她霸道任性，我一再忍让我和前妻结婚十多年，头两三年可以说是如胶似漆。那时我们都还年轻，什么心也不操，没什么烦恼，整天就是一起跑着玩，没钱了就跟父母要。那时候她偶尔也会跟我发脾气，但我把那当做她在跟我撒娇。后来我们有了孩子，真正地开始自己过日子了，各种矛盾、争吵也就来了。日子越过越烦心。前妻脾气大，爱管着我，还爱跟我抬杠。其实我已经尽量让着她了，可她有时实在太过分。我是个男的，谁没个三朋四友啊，我要是跟朋友出去，或是走个亲戚什么的，只要多说了几句话，多待了一会儿，她就不满意，跟我大吵大闹。我在家门口跟人家打牌，她看见了，上去一脚就把牌摊给踢了，然后指着那些和我一起打牌的人的鼻子就骂，骂人家祖宗八辈儿，骂得人家狗血淋头。大家都知道她这脾气，也都知道我怕老婆，人家不跟她一般见识，扭头就走，走之前还对我笑笑：“以后可不敢和你玩牌了。”女儿5岁的时候，有一天夜里，我和她又大吵了一架。那天我帮同事搬家，同事事后感谢我，留我在家吃饭。我喝酒喝到半夜回家，她不让我进屋。平时我都让着她，但那天我也确实喝得多了点，我一脚踹开门，进屋后我俩就开始吵。后来她迁怒于孩子，把才5岁的女儿从被窝中揪出来，下半身光着扔到雪地里。我们的争吵声、孩子的哭声惊动了房东。房东好心劝我们，把孩子抱起来，她又骂房东。我拉不住她，她就跟疯了一样，不准任何人碰孩子。现在说起来，当时我真的很窝囊，为了求她放过女儿，那天我跪了一夜，让她扇了50个巴掌。我在那儿跪着，她还故意打呼噜让我听，气我。我知道那肯定是故意的，生了那么大的气，正常人能睡着吗？我在屋里整整跪了一夜，想了一夜，第二天一大早她去上班了。临走时，我跟她说：“我给你5年时间，如果5年之后你的脾气还是这样，不论理，我们铁定了要离婚。”我是认真的，可她却当成了耳旁风，根本没当回事。我决定离婚，她不知悔改之后的5年，我一直忍着，熬着。女儿一点点长大，可她的脾气依旧一点都没变，还是冲动、任性、蛮不讲