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密封线内不要答题学号姓名电大采购理论与策略试题第1页（共4页）采购理论与策略试题第2页（共4页）试卷编号：7568座位号浙江广播电视大学2006年秋季学期期末考试《采购理论与策略》试题2007年1月题号一二三四五总分得分得分评卷人一、单选题（每小题2分，共20分）1、下列（）项不是采购的原则。A、商业原则B、整体效应原则C、成本节约原则D、适用性原则2、美国施乐公司（Xerox）、斯坦雷公司（StanleyWorks）和联合技术公司（UnitedTechnologies）三家公司组成的钢材采购集团属于（）A、集中采购B、询价采购C、联合采购D、即时采购3、实施即时采购（JIT）的前提条件是（）A、可靠的送货B、充足的资金C、灵通的信息D、库存较小4、电子采购最先兴起于（）A、日本B、美国C、德国D、英国5、在高科技制造业中，由12个主要行业领导者（包括惠普、康柏、NEC、网关、日立、三星和其他公司）组成的集团，已经实行合作，形成一个电子交易门户，这一门户属于（）A、水平门户B、垂直门户C、中间门户D、市场门户6、对于大型或复杂土建工程或成套设备，在正式招标之前，需要对供应商的资格和能力进行预先审查，其中专业资格的审查内容不包括（）A、经验及以往承担类似项目的业绩和信誉B、为履行合同所配备的人员情况C、财务状况D、是否破产记录7、对小麦、玉米、棉花等，用（）是最佳描述规格的方法。A、功能规格B、化学和物理规格C、品牌和商标D、等级和样品8、价值工程主要思想是通过对选定研究对象的功能及费用分析，提高对象的价值，这里的价值，用公式来表示就是（）A、价值＝功能÷成本B、价值＝功能×成本C、价值＝功能－成本D、价值＝功能＋成本9、由买方要求卖方提供所有成本资料，借以查核真实成本，然后加计合理的利润作为采购的价格，这种方法叫做（）A、迂回战术B、釜底抽薪C、预算不足D、借刀杀人10、管理层对于采购的观点，与下列因素中的（）无关。A、管理层自身的知识及认识水平B、公司的产品质量C、在最终产品的成本中采购所占的份额D、公司对于供应商市场的依赖程度得分评卷人二、多选题（每小题3分，共15分）1、广义的采购除了购买之外，还可以通过（）等途径来完成。A、租赁B、借贷C、转让D、交换2、采购的间接作用包括（）A、产品标准化B、减少库存C、增强柔性D、提高企业间的协作水平E、对产品设计和革新的贡献3、采购研究的必要性主要来自（）等方面。A、保证产品质量的要求B、缩短交货期的要求C、提高企业敏捷性的要求D、提高企业员工素质的要求4、在市场的巨大竞争压力下，采购和供应战略出现了新的发展趋势，主要指（）A、协同采购B、物流中采购的整合C、采购与生产计划的整合D、采购管理集中化E、采购管理职能化、专业化5、下列属于电子采购的优点的是（）A、节省时间，提高采购效益B、降低了采购成本C、增强了服务意识、提高了服务质量D、增加了交易透明度、减少“暗箱操作”密封线内不要答题采购理论与策略试题第3页（共4页）采购理论与策略试题第4页（共4页）得分评卷人三、判断题（每小题3分，共15分）1、企业采购范围中的ORM是指保养、维修与运营。（）2、20世纪70年代以前，企业的竞争力主要体现在成本上。（）3、联合采购将成为未来采购的主要方式，具有很好的发展前景。（）4、如果物资（例如小麦、果汁、咖啡）价格对政治和经济气候的敏感程度很高，集中的采购方法就会受到偏爱。（）5、即时制生产的基本思想是“只在需要的时间、按照需要的量生产所需要的产品。”（）得分评卷人四、简答题（每小题10分，共30分）1、简要谈谈电子采购的未来。2、简要说明供应商的选择标准。3、说明招标采购的一般程序。得分评卷人五、论述题（每小题20分，共20分）简要论述采购的绩效评估。