翟鸿燊亮剑精神心得

翟鸿燊亮剑精神心得第一部分：剑灵斋洪深教授国学大师翟鸿燊亮剑精神金玉良言古代剑客们与对手狭路相逢时，无论对手有多么强大就算对方是天下第一剑客，明知不敌也要亮出自己的宝剑!何一支部队都有自己的传统，传统是什么？传统是一种性格，是一种气质，这种传统和性格是由这支部队组建时，首任军师首长的性格和气质决定的，他给这支部队注入了灵魂，从此不管岁月流失，人员更迭，这支部队灵魂永在！这是什么？这就是我们的军魂！我们进行了二十二年的武装斗争，从弱小逐渐走向强大．我们靠的是什么？我们靠的就是这种军魂！我们靠的就是我们军队广大指战员的战斗意志，纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，但是我们敢于亮剑，我们敢于战斗到最后一个人！一句话．狭路相逢勇者胜！亮剑精神就是我们这支军队的军魂！剑锋所指，所向披靡！--李云龙云梦山庄的中国古代军校第一任校长鬼谷子在给他的弟子授课时讲到一个好的高级的将领一定要记住四个字：将源兵魂一个好的将领生命取向要高；生命体验要深；生命能量要强。精力就是权利。天有三宝三光为宝叫日月星，地有三宝三柔为宝叫水火风人，有三宝三品为宝叫精气神，精满气足神旺。周总理每天只睡三小时,据说很多成功伟大的人,精力都很足,一句话:精满气足神旺!魂者：依附在身体上的精神魄者：可以离开身体的精神唯酒无量不及乱。人生的烦恼就是放不下、想不开、忘不了。团队的语言惯性。领导力：看我的。跟我来。一起干。领导人的修养太重要了。领导不加强学习、不加强修养，不仅缺心，而且缺德。因为一个没有修养的领导人会把一个团队带入万劫不复之地做人要有利他心。领导力就是获得追逐者的力量。心有多大舞台就有多大。思想有多远，就走得有多远。准备。不做准备的人，就是准备失败的人。得其时，当其位。恰当的时候出现在恰当的地方。学会动脑子。赔钱的买卖不干。领导人要有无边界思维。怀才与怀孕是一样的，只要有了，早晚会被看出来。怀才不遇就是才还不够大。最好团队的文化就是为人处世的文化。多花时间成长自己，别花时间去挑剔别人。用人之长，天下无不用之。用人之短，天下无所可用。喜悦心、包容心。不二过，不迁怒。境由心造,调整心态。心态不好，知识越多越反动；心智不一样，注意力也不一样；忙＝心死。放下才能承担。君子坦荡荡，小人常戚戚朝闻道，夕死可矣在儒家看来，天地的精神主要是：“天行健，君子以自强不息”，“地势坤，君子以厚德载物”。终极关系。学习＋朋友＝快乐。人际沟通最忌讳的就是一脸死相。不要以为你的面相变化对别人无用，他会影响别人的身心指数。让他人怕你，不如让他人爱你。涣然冰释永远不要做气氛和情绪的污染者。相随心生，口乃心之门户.永远不要做破场的事。建立喜悦心，第一个改变你不良的注意力，建立正见；第二个改变你不良的思考方式，建立正思维；第三个改变你不良的表达方式，建立正语；第四个改变不良的行为方式，建立正精进；第五个改变不良的信念，建立正念。好人就是没时间干坏事的人，注意力在正字上。涣然若冰之将释。企业要有快乐，有笑声。笑声表现在态度上。有深爱必生和气。觉悟了的人就是佛。信佛是为了解脱，入党是为了解放。营销就是满足人的需要。儒字就是“人＋需”。孔子五十岁后写的书。快乐文化就是山东文化。人脉即钱脉，关系就是实力，朋友是最大的生产力万丈红尘三杯酒,千秋大业一壶茶,人脉等于钱脉,关系等于实力;只有同流(后面别接合污)才能交流,只有交流才可以交心,能有交心才会交易.人脉：看一个人与多少人发生关系，发生关系的数量和质量。如何立即改变命运？与命运好的人交朋友。最大的自私就是无私。不患无位，患何以立。人说到底是留不住的，你留得住他在企业，也留不住他在人世。吃肉等于给植物放生。吃菜等于给动物放生。这才是懂佛。角色即人格。执行力：与时消息、与时偕行、与时俱进。放下才能归零，才能归一。知道自己是什么货色，看得懂别人的脸色，扮演好自己的角色。企业成长最大的局限性是领导者思考方式的刻板化和局化，打破了才能进步。不是缺少行动前的计划，而是缺乏计划前的行动。领导人要有喜悦心。用人所长，容人所短。天才就是把不相干的事联系在一起，指引团队，达成目标。最笨的人就是出色地完成了根本不需要做的事。活在当下。英雄不问出身。高水平的沟通不聋不瞎，不配当家；用人所长，必克人所短，得其时，当其位，当动则动，当止则止，做人，想做个上上人，就得动脑子。要想有高水平的沟通，必须先有高层次的思想。要建立高品质的沟通，要有二心，一为同理心，二为赞美心，恶语伤人，必为亚心，心理呈现亚健康的人，不会说起动心的话语，不会露出善意的微笑。境由心生，赠人玫瑰，手留余香。“沟通的5个基本要素：点头、微笑、倾听、回应、做笔记”；“沟通的3个要素：文字信息、有声信息、肢体动作。文字传达信息，声音传达感觉，肢体传达态度。”“沟通控制三要素：环境、气氛、情绪”“成功之道＝思考力＋行动力＋表达力”；“进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步”；“沟通5心：喜悦心、包容心、同理心、赞美心、爱心”大乘气象佛教诞生于印度，昌盛于华夏，扬名于四海。大学之道，在明明德，在亲民，在止于至善。明明德就是你自己要自悟自觉；亲民就是不但要自觉还要觉他；止于至善就是领着你的团队领着人去追求真理！纵横捭阖，合纵连横，无中生有，化腐朽为神奇，化干戈为玉帛，化不可能为可能，谈笑间强弩灰飞烟灭，大方无欲，大道无形，行者无疆，较长河为酥酪，变大地为黄金。人的知识是学来的，人的能力是练出来的，人的德行人的境界人的格局人的胸怀是修出来的。孝悌之道孝悌之道，人之本欤，君子务本，本立道生。小孝治家，中孝治企，大孝治国。培养忠诚度，领导者必须读《孝经》。比尔盖茨说，世界上最不能等的事是孝敬父母。古语说：树欲静而风不止，子欲孝而亲不待。思考力是万力之源。角色就是人格。与时消息、与时偕行、与时俱进。——《易经》放下才能承担，空才能有。孔子评价颜回：不贰过，不迁怒。色难。很多事情失败的原因，不是在行动前没有计划，而是缺少计划前的行动。口乃心之门户。群体是不做决策的。企业发展最大的局限是企业领导人思考方式的刻板化、局限化、模式化，打破了才能进步，才能成长，才能突破，才能腾飞。很多人就是因为优秀而难以卓越。格局、境界。有物混成，先天地生，独立而不改，周行而不殆，寂兮寥兮，可以为天下母。吾不知其名，强为之曰大，大曰逝，逝曰远，远曰返，道大、天大、地大、人亦大。域中有四大，人居其一焉，人法地、地法天、天法道、道法自然。——《道德经》篇二：翟鸿燊《大智慧》学习心得卓越来自于强大的内心——聆听《大智慧》感悟最近这段时间，通过对翟鸿燊教授《大智慧》的系统学习，我觉得在心灵上受到的震撼更多，被忽视的内心一点点浮现出来。翟教授所强调的一个人要有所成就，他的生命取向要高，他的内心格局要大。而我理解为一个人不论能否成大事，只要想有所成，就必须修炼好自己的内心，正所谓“皮之不存，毛将附焉。”学习翟教授的讲座，我主要有三方面的收获：一、孝道，修心之本翟教授和讲的我们修心，就是讲人要有给自己时间虚极静笃，也就是“慎独”、“禅定”之类的。我觉得说白一点就是经常地总结自己“内省”。是对人成长最有利的一个心法，是在一段时间的实践后，必须停下来，休整身体，整理内心。盘点自己的不足，规划下一步打算。而我认为能将内心的浮躁去掉，而获得内心平稳、安宁的大境界就来自于我们对世界的感恩之心。只有心境平和了，才能孕育出更大的力量，达到更大的提升。而感恩的基础，就是孝道，如果一个人连赋予自己生命的父母都不存在感恩，那他会对谁感恩？那他所做的一切都只是自私利益下的摆拍，对这样的人何谈信任？一个不值得信任的人，哪里会有人追随、众人帮扶，成就大事业。正所谓不孝不教。弟子规里讲得好“入则孝，出则弟，谨而信，泛爱众，而亲仁。行有馀力，则以学文。”这是我们的文化！小孝治家，中孝治企，大孝治国。所以在我们知道了这个道理后，不代表你的心就怎么怎么样了，那只是明心见性，那才是你人生真正的觉悟的开始。要切实的去做，将外化得来的东西内化于心，成为习惯，变成不自觉的行为。那才叫你已经消化吸收了，成为了你自己心智的一份子。所以我认为，修心必须修孝道，要知道对父母感恩，用心去做行孝的事，用心去对待父母，让他们舒心。这才是我们的修心之本。而行孝是一件刻不容缓的事，“子欲孝而亲不待”不但是子女和父母的悲哀，更是子女的损失，失去了父母给予自己修炼心智的机会。所以，我不会再为替父母做事情找借口，我一定会尽所能，让父母如愿，做一个讲孝道的人。二、践行利他精神，追求要有大格局”翟教授给我们讲职场，分析有成就的人。我领会的就是我们都有追求，都希望能有一番作为。但这种作为的出发点很重要。只有胸怀大志的人，才能成就大事。这就是他说的“格局”。一个人的格局要大，追求才会大。圣人不是不求功名利，要求就求百岁功，千秋利，万世名。利他心对一个人的成长很重要，但细想一下这也不难理解。一个最大的痛苦就是受限制，如果你不限制他，那许多的要求就和容易获得帮助，利他的事儿做多了，还会在别人眼里形成印象习惯，一个又利他心和利他习惯的人，必定收受欢迎的人，你的困难就会成为大家的困难你的事业就会成为大家的事业，这种和谐的人际环境必定会成为你无往而不胜的法宝。要不怎么老子会认为最大的私心，就是无私。这是参透世事的精明。怎样才能领会真正的利他精神，成为一个拥有利他精神的人呢？翟教授讲的“正见、正语、正思维、正精进”是我们可以参照的坐标。只有你的所有方向都摆正了，才能真正获得辨别利益与否的能力，才能真正做到利他。而这是一个修炼的过程，是一个以获得正精进为目标的长期学习过程。三、建立良好的沟通，是团队建设的关键环节翟教授给我们上的沟通课，使我茅塞顿开。一个个单独的个体组成的团队，个人能力是原有的资源，而团队能力则是个人能力的整合。这可不是一加一等于二那么简单。而这个整合过程的载体就是沟通，所以沟通很重要，是一个团队建设的关键一环。团队建设就是“君子和而不同”，而非“小人同而不和”。好的沟通可以赋予团队合作以正向的助力，而糟糕的沟通则很可能将团队的努力牵制于无效的内耗。《亮剑》的案例为我们提供了关于“与时消息、与时俱进、与时偕行”沟通模式，在工作中，我们完全可以尝试运用。另外在对李云龙、赵刚的人物语言和场景分析中，我们也学到了许多沟通的艺术。在讲到日常的沟通中，我印象最深的就是“人际沟通，最忌讳的就是一脸死相。”翟教授教给我们的是主要是沟通基本的东西，是一个沟通的良好心态，与人沟通的出发点。我觉得就是掌握了这些，对我们以后的沟通和团队建设也是大有裨益。其实在学习的过程中，我思考了许多，这只是我思考的一部分。在我看来，翟教授是一个卓越的人，更是一个内心强大的人，所以我得出的结论是：卓越来自于强大的内心。我们一定要坚强自己内心的修炼。我觉得大智慧是一套让我们开启心智的好教材，也不知道领悟的准确与否，姑且写出来与大家共商榷。赵丽红二零一二年六月二十五日篇三：亮剑培训视频心得体会亮剑精神培训心得上周部门组织了一场培训，主题是《亮剑精神》，之前有留意过《亮剑》这部电视剧，但没有深入去看，当跳出来观看片段后不知不觉有一种力量在鼓舞着我，看了这个视频，对我而言，感触最深的有几句话：1、什么是亮剑2、企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！3、狼行千里吃肉，狗行千里吃屎；人才升职加薪，庸才淘汰出局！4、在团队里遇到顽固、消极和落后的员工，你不淘汰他，他就会淘汰你。5、业绩来自能力，能力来自训练什么是亮剑：明知不敌，也要亮出自己的宝剑。即使是倒在对手的剑下，也要成为一座山，一道岭！虽败犹荣，这就是亮剑精神。这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！它既是一种勇气，也是一种魄力。工作中也是这样，面对挫折与困难不能马上认输，投降，要有种拼搏的精神，敢于面对，敢于尝试，敢于创新。企业里什么条件都具备，什么都不缺，什么问题都没有，还要你干什么！”正如以前工作中也会抱怨没有这个或那个而完不成工作，会莫名其妙的找一些类似于“旅长，我们没有枪，我们没有