部队卫生工作计划

部队卫生工作计划第一部分：军队医院工作计划厦门圣康投资管理有限公司工作计划书现根据甲方首长批示，我公司进行认真讨论和研究，初步提出下列合作计划书（具体计划所要明确的问题按贵方的顺序叙述）。一、军医队伍如何培养提高军医队伍的业务素质是保持军医队伍长期发展的保障，必须高度重视，从长远人才战略着想，必须把它培养成为业务水平高、工作能力强、医德医风好的医疗队伍，它是检验我军卫勤保障模式能否成功的关键。特别是要培养一支一专多能的军医队伍，它是部队医院人才建设的根本，对军医人才培养问题，我公司将采取以下措施：1、制定合理科学的培训目标高素质部队军医的培养并不是一个简单的问题，是一个人才基本建设的系统工程，也是一个十分复杂的过程。面对新的医疗技术变革的考验，对军事医学人才的培养除了专业技术的提高外，还应在提高政治素质、文化素质、军事素质、心理素质、信息技术及高技术武器装备知识等多方面进行培训，以期达到“军民需要什么，我就会什么”的目的，从而实现部队医院的“跳跃式发展”。能运用现代化科学技术开展医疗工作，真正成为未来信息化战争需要的一专多能的高素质新型复合型人才。2、建立长期、规范的培训体系部队医院要建立长期、规范的军医队伍培训体系，单打一是不行的，要与上级卫生主管部门及联勤部门联合才行。首先从单位实际出发制定合理的培训规划;其次要与体系医院商讨具体培训的方法及方案;最后培训阶梯要层次清晰，即分为初级、中级和高级，由上到下形成完整的培训体系。3、营造军医队伍成才的环境促进高素质全科医生的健康成长，要创造部队医生成才的环境。要积极为培养高素质军医“牵线搭桥”，建造适合医护人员健康成长的保障体系，切实为各类人才提供包括工作、学习、生活在内的相关配套和较为完善的服务;在职称评定、职务晋升上给予政策支持;在科研项目上予以人力、物力的大力支持，使他们感到无后顾之忧，一心扑在工作上，从而成就一番事业。4、想方设法改善硬件设施部队医院要在未来高技术竞争中使其卫勤保障取得领先地位，就必须想办法把医院的硬件设施建起来，拿出一定的经费购买先进的医疗设备，改善医疗场所，为医务人员创造良好的工作和学习环境。尽可能订购更多的医学书刊及图书，创造良好的外部环境，使医院官兵能及时了解医学信息和前沿动态，重视和加快信息网建设。5、与联勤体系医院挂钩垂直培训每年与联勤医院挂钩，根据培训要求和实际需要制定培训计划，设立普通培训与特殊培训相结合的培训计划。可分为高、中、初级层次的培训，力求合理安排。6、依托地方大医院横向联合培训把优秀的军医安排到地方大医院有关科室进修也是解决全科医生培训的一条重要途径，但要有训练经费做保证，要克服培训经费投入不足的问题。如果搞一些军民共建的顶目，不用或少用经费就能培训出人才不失为一个好的方法。7、专家讲座、带教与在岗培训相结合请有关专家到部队医院进行学术讲座或进行具体项目的帮带，进行人员在岗培训，还可定期、定时、定内容。这种方法很适合普训，也容易做到，但应要求领导给予重视，否则很容易流于形式。8、鼓励自学成才自主创新鼓励干部自学成才，进行继续教育学习。不断调整、更换自己的知识结构，提高专业理论水平和实际操作能力。充分发挥个人特长，互帮互学、取长补短，提高整体业务水平。对在自学成才方面有成绩的干部要大力宣扬。科技兴院、人才强院是部队医院持续发展的必由之路，岗位成才也是军队一直倡导的，因此，每个单位都要采取有效的措施，促使学习成为一种风气。9、积极开展学术活动在掌握信息的基础上，积极进行学术讨论，对在学术上有一定研究成果的要大力宣扬，并在立功受奖上给予鼓励和优先，充分调动大家的积极性，树立尊重知识、尊重人才的良好风尚。10、挖掘内部技术潜力搞好卫勤保障，积极调动基层医院技术人才的积极性，坚持全科与专科相结合方法，不断挖掘本单位内部人才的技术潜力，形成合理的人才搭配，即老、中、青金字塔式的梯度结构，从而使人才保留，为部队医院的卫勤保障保留技术骨干创造条件，不断优化人才知识结构。在高科技快速发展的今天，部队医院的发展要依靠人才的培养才能发展，高素质的部队医生是应急机动作战部队医院可持续发展的动力，重视人才队伍的建设，就要不断进行知识更新，拓宽培训渠道，积极地为各类人才提供施展本领的平台，激发他们热爱本职工作，为医院的卫勤保障开辟一条适合人才成长的新路子。11、年终考核每年对军医进行全面的业务技术考核，把考核成绩入档备案做为晋升提拔的依据。二、官兵家属医疗服务如何1、建立官兵及家属专用服务窗口，也可发给“绿色通道专用卡”，官兵及家属可凭卡优先享受各种医疗服务。2、当官兵及家属遇到一些特殊疑难的疾病时，我公司将组织本公司内或国内协作大医院的权威专家来院进行会诊和治疗，以确保官兵及家属的生命安全。3、对官兵及家属的医疗费用实行优惠政策：只收药品及耗材成本费，其挂号费、手术费、治疗费、人工部分的费用一律免收；也可实行药品耗材由甲方提供，乙方免费提供各种医疗技术服务。4、对特殊困难行走不便的官兵及家属可送医送药上门服务，使官兵和家属方便满意。5、对官兵及家属定期进行健康体检，做到有病早防早治。三、资金投入具体说明第一期：资金在合同签定后马上投入一千万元，添购必要的设备及器械药品，保障医疗工作正常进行。初步明细如下：需添购器械：骨科手术器械全套耳鼻喉科手术器械全套眼底镜万能手术床电脑微波治疗仪电子阴道镜TCT早期宫颈癌检查中心体外循环体身灌注热疗机红外线乳腺诊断仪体外短波治疗仪电脑胎儿脐血流检测仪新生儿黄疸治疗箱等离子前列腺消融系统螺旋场效应前列腺诊疗系统手外科手术器械全套全自动生化分析仪进口眼压仪体外电场热疗机红外光治疗仪光谱治疗仪固有荧光妇科疾病诊断仪阴冷理疗器高频钼钯乳腺X射线机婴儿保护温床彩色多谱勒超声德国进口西门子彩超工作站PVP腔道介入治疗系统MD生殖感染康复新技术眼科手术器械全套美国全自动麻醉机全自动生化分析仪美国LEEP刀美国COOK导丝妇科检查床万级层流净化手术室乳腺治疗仪电脑胎儿监护仪新生儿培养箱精子质量分析仪CFT美国进口监护仪尿动力分析仪新一代韩式生殖整形技术KDH-150B红光治疗仪精子质量分析仪酶标分光光度仪紫外线分光光度仪显微镜自动血细胞计数仪B超定位体外振波碎石仪电动抢救洗胃机1台麻醉同步呼吸机纤维导光乙状结肠镜一次性材料毁型程控500mA电视遥控X射光机多功能呼吸机等离子PK刀酶标分析仪进口心电图机全自动血球计数仪500mAX线机自动洗片机多功能血液流变学测定仪B型超声诊断仪24小时动态心电图机除颤起搏监护仪尿道膀胱镜1台光纤喉镜血液分析仪自动尿液分析仪多功能抢救床心电图机电脑尿液10项自动分析仪血小板聚集凝血因子分析仪日本阿洛卡B型超声诊断仪超细径无痛电子胃镜多参数监护仪液电碎石机电加热高压蒸汽灭菌器第二期：投入1千万资金主要用于人才引进，特别是引进高端人才及购进一些高端设备。如CT机、核磁共振、四维彩色B超、进口手术显微镜、气体消毒柜、各类进口腔镜设备、德国WOLF宫腔镜、德国WOLF腹腔镜、骨密度仪等进行重大的技术革新，技术改造，向国家二级综合性医院靠拢。四、准备开展的科室、引进的技术1、首先建设一所国家一级甲等综合性医院为标准，目标是实现国家二级甲等综合性医院。2、开展的科室：科室设置：内科、外科、妇科、眼耳鼻喉科、儿科、中医科、皮肤科、肛肠科、预防保健科、休检中心、麻醉科、放射科、急诊科、检验科、药剂科、B超室、手术室、供应室、住院部、住院药房、收费处、治疗室、财务室、会议中心、学术厅、医疗科研中心等科室，将其建设成集预防、保健、治疗、科研、康复于一体的综合性医院。篇二：爱国卫生工作计划书爱国卫生工作计划书2009年度我厂爱卫工作要以提高员工健康水平和推动公司进步为目标,大力提高公司环境卫生水平,把爱卫工作与街道创建文明行业工作有机地结合起来，重点做好以下几方面的工作：一、抓组织，重实效加强我厂爱卫工作组织领导，落实工作职责，使爱卫工作有组织、有计划的开展。把建设健康单位与创建省级文明行业有机的结合起来，加强组织协调，在注重实效上下功夫。今年的爱卫会重点工作是：持续做好单位的美化、净化、绿化工作。同时认真做好日常卫生工作。二、大力宣传，人人参与首先健全宣传教育阵地建设，扩大教育面：1是及时把镇政府对爱卫会工作要求及文件精神传达到员工，做到人人皆知；2是动员教育，形成人人参与的良好氛围，动员全体职工积极参与黑板报、宣传橱窗资料收集，尽量做到版面新奇、大方，内容丰富，争取每月出一期；3,是利用下车间对广大员工进行健康知识的普及教育，丰富卫生服务的内容。三、完善制度，加强治理进一步完善内部治理考核办法和有关的规章制度，逐步实行科学治理、规范治理。继续安排专人具体负责单位爱卫会的日常工作和健康教育建设工作，安排保洁员负责厂内和办公楼内的卫生，大厅、过道一日拖二次，垃圾、厕所定时清理，去除异味，随时保持厂内清洁；公共设施定期进行检查维护；积极开展除“四害”工作。四、做好爱卫会基本工作。继续按照上级的要求，积极参与卫生活动。2009年爱国卫生月活动计划为开展好今年爱国卫生月各项活动，我厂将以文明礼仪宣传教育实践活动为主线，以“回顾光辉历程创建卫生工厂”为主题，深入开展教育实践活动，提高全厂职工的文明素质和卫生意识。现特制定我厂爱国卫生活动月计划及实施方案如下：一、爱国卫生活动月的活动主题：“文明与卫生同行，共创优美和谐工厂”二、爱国卫生活动月的活动重点：重点开展工厂环境卫生整治，除四害，加大卫生活动月的宣传和健康教育，进一步提高工厂环境卫生三、具体活动安排如下：（一）开展工厂卫生整治活动。动员厂领导和员工开展卫生大扫除活动，以工厂厕所、垃圾管理为重点，落实单位“门前三包”和门内卫生达标责任制，搞好工厂责任区卫生，按照公司管理的统一要求，认真做好单位门面、牌匾等的装饰美化，进一步提高单位卫生水平。人人做到不乱扔乱倒垃圾、杂物，创造良好的育人环境。1、厂内活动：二季度、三季度安排每月两次工厂卫生大扫除，要求清除厂内外卫生死角，清除厂园垃圾，厕所里外打扫。室内要求用消毒液对所用物品进行擦拭，以达到杀菌防止传染病的目的。2、开展“你扔我捡”活动，清除工厂门前白色垃圾，实行门前三包责任制。3、在厂主干道侧面设置宣传栏向广大职工宣传卫生知识（二）开展春、夏季除四害活动。认真做好以灭鼠为重点的春、夏季除害防病工作，清除垃圾死角，防止四害孳生。积极与街道办事处配合,要科学、合理使用除四害药物，确保四害密度不超过国家标准。四月九日，安排食堂的员工在自己的工作范围内扑打第一代苍蝇，消灭四害。另在厂区的垃圾点建灭鼠角，投放灭鼠药，消灭老鼠。（三）加大卫生活动月的宣传和监督。利用多种形式宣传爱国卫生活动月公益性口号，在工厂内形成浓厚舆论的氛围，使爱国卫生月活动人人参与。另外加强健康教育工作，普及疾病预防和卫生保健知识，以工厂育苗宣传站、宣传画、宣传册、健康大课等员工喜闻乐见的形式，广泛开展宣传活动，引导员工树立良好的卫生习惯，倡导科学、文明、健康的生活方式。各车间利用早会开展以爱国卫生为主题的专题讲座，提高员工的自我保护意识和能力。活动期间深化卫生评比检查制度，加强检查力度，重实效。工厂将根据工厂常规的检查评比工作和活动月中各项活动的检查结果，评出工厂爱国卫生月活动先进车间。慈溪市颖光制衣有限公司爱卫会2009年3月全厂卫生量化评比方案一、量化评比的内容1、各分厂门前走廊及花池（绿化带）的卫生清洁和保洁。2、各车间卫生保洁责任区的清洁和保洁。3、全厂卫生大扫除。二、量化方案1、各分厂门前走廊及花池（绿化带）的卫生清洁和保洁（1）、分值：每周100分。分三等：优良90--100分，合格70--80分，不合格40分。如果完全没有实施卫生清洁工作，则为0分。（2）、评分标准：优良：地面干净整洁，无污迹和积尘，无纸屑、包装袋（瓶）等垃圾。合格：地面基本干净，无污迹和积尘，偶有少量纸屑、包装袋（瓶）等垃圾。不合格：地面不干净，有污迹或积尘，有较多的纸屑、包装袋（瓶）等垃圾。（3）检查时间：每周内不定期择日上午（7:30--11:30），下午（2:45