企业管理规章制度

企业管理规章制度第一种模式：企业管理规章制度贵州南建电力安装工程有限公司企业管理规章制度管理总则为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本细则。第一条公司全体员工都必须遵守公司章程，遵守公司的规章制度和各项决定。第二条禁止任何组织、个人利用任何手段侵占或破坏公司财产。第三条禁止任何所属机构、个人损害公司的形象、声誉的行为。第四条禁止任何所属机构、个人为小集体、个人利益而损害公司利益或破坏公司发展。第五条公司鼓励员工发挥才能，多作贡献。对有突出贡献者，公司予以奖励、表彰。第六条公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会，鼓励员工积极向上。第七条公司倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神。第八条公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，欢迎员工就公司事务及发展提出合理化建议，对作出贡献者予以奖励、表彰。第九条公司尊重员工的辛勤劳动，为其创造良好的工作条件，提供应有的待遇，充分发挥其知识为公司多作贡献。第十条公司为员工提供福利保证，并随着经济效益的提高而提高员工各方面的待遇。第十一条公司实行“按劳取酬”、“多劳多得”的分配制度。第十二条公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，端正工作作风和提高工作效率，反对办事拖拉和不负责任的工作态度。第十三条公司提倡厉行节约，反对铺张浪费；降低消耗，增加收入，提高效益。第十四条维护公司纪律，对任何人违反公司章程和各项制度的行为，都要予以追究。员工守则第一条遵纪守法，忠于职守，克己奉公。第二条维护公司声誉，保护公司利益。第三条服从领导，关心下属，团结互助。第四条爱护公物，节约开支，杜绝浪费。第五条努力学习，提高水平，精通业务。第六条积极进取，勇于开拓，创新贡献。财务管理制度为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第一条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第二条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针。第三条公司的财务工作，必须执行本制度。第四条出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务账目的登记工作。第五条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其职，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。第六条财务人员在办理会计事务中，必须坚持原则，照章办事。第七条财会人员力求稳定，不随便调动。第八条严格现金收支管理，除一般零星日常支出外，其余投资、工程支出都必须通过银行办理转账结算，不得直接兑付现金。第九条正常的办公费用开支，必须有正式发票，印章齐全方可报销付款。第十条严格资金使用审批手续。会计人员对一切审批手续不完备的资金使用事项，都有权且必须拒绝办理。否则按违章论处并对该资金的损失负连带赔偿责任。人事行政管理制度为进一步完善人事行政管理制度，提高人事行政管理水平和工作效率，使公司各项人事行政工作有章可循，照章办事，制定本制度。第一条公司全权决定所属员工的工资、待遇。第二条公司按照“按劳取酬、多劳多得”的分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限、文化高低等情况综合考虑决定其工资。第三条公司鼓励员工积极向上，多做贡献。员工表现好或贡献大者，公司批准后予提级及奖励。第四条公司执行国家劳动保护法规，员工享有相应的劳保待遇。第五条公司有权辞退不合格的员工。员工有辞职的自由。。第六条试用人员在试用期内辞职的应提出辞职报告。第七条员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的，应负赔偿责任。第八条员工必须服从部门安排，遵守各项规章制度，凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。第九条员工严重违反规章制度、后果严重或者违法犯罪的，公司有权予以开除并由自己承担责任。第十条员工辞职、被辞退、被开除或终止聘（雇）用，在离开公司以前，必须交还公司的一切财物，否则不予办理任何手续，给公司造成损失的，应负赔偿责任。考勤制度为加强劳动管理，维护工作秩序，提高工作效率，制订本制度。第一条员工必须按时上下班，不迟到、不早退，上班时间不得擅自离开作岗位，外出办事须经所属部门负责人同意。第二条劳动人事部负责考勤统计，每月将员工出勤情况汇总后按公司薪酬制度编制工资表，报财务部门审核。第三条严格请、销假制度。员工因私事请假3天以内的（含3天），由主管部门的领导批准，4天以上的，报总经理批准，公司部门负责人请假，一律由总经理批准，请病假必须持有医院证明，并经领导批准，未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。第四条旷工1-2天的每天扣发2天工资，连续旷工3天至5天的，扣发半个月的工资，连续旷工6天至10天的，扣发1个月的工资，连续旷工11天至14天的，扣发1个月的工资。对旷工者并视情节轻重给予处分。第五条连续旷工15天经上或年累计旷工30天以上的，按规定予以除名等处分。第六条上班时间禁止外出私事，违反者当天按旷工处理。第七条迟到、早退按月累计，每达3次按旷工1天处理。安全生产制度为改善公司生产中的劳动条件，保护劳动者在生产过程中的安全和健康，促进公司的经营活动能够顺利的开展下去，根据有关劳动保护的法令、法规等有关规定，结合公司的实际情况制定本规定。第一条加强安全生产教育，坚持：安全第一，预防为主：的方针政策，牢固树立安全生产思想，认真执行各种设备的安全操作规程，牢固掌握操作方法。第二条对新进公司的职工必须先进行安全培训，考试合格后方可上岗。第三条工作时间必须坚守岗位，忠于职守，严禁在工作场所打闹、嬉笑，酒后严禁进入工作场地。第四条进入工作场所，佩戴好劳保用品，严禁穿拖鞋，裙子上岗。第五条生产者必须了解自己使用的设备工具及其它材料的性能、使用方法、注意事项，否则不准随便使用。第六条电器设备与线路如发生故障，必须交由专业人员检查修理，不允许私自拆装修理。第七条要把工作场地的环境卫生搞好，工作完毕及时清理好现场方能离岗。第八条禁止非特殊工种人员从事特殊作业，技工带徒工作业时，应负责好指导和监督。第九条做好仓储管理，严禁任何人员带火种进入库房。办公室人员下班后要关束好一切灯火。第十条严禁打架斗殴，酗酒闹事，猜赌偷盗，害群之马，立即驱逐。贵州南建电力安装工程有限公司2021年12月10日第二篇范文：企业管理规章制度企业管理规章制度-财务第一节总则第1条为加强财务管理，根据国家有关法律、法规及财务制度，结合公司具体情况，制定本制度。第2条财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上，严格执行财经纪律，以提高经济效益，壮大企业经济实力为宗旨。第3条财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针，勤俭节约，精打细算，在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。第4条公司及全资下属公司、企业（含51股权的全资、内联企业）的财务工作，都必须执行本制度。其他中外合资合作及内联企业参照本制度执行。第二节财务机构与会计人员第5条公司及下属独立核算的公司、企业设置独立的财务机构。非独立核算的单位配备专职财务人员。第6条公司部会计师。公司设计划财务部。计划财务部设部长、副部长。下属独立核算的公司、企业设财务部。财务部设部长、副部长计划财务部及各财务部，根据业务工作需要配备必要的会计人员。第7条总会计师协助总经理管理好整个系统的财务会计工作，对全系统的财务会计工作负责。总会计师主要职责如下：1.执行公司章程和股东大会、董事会的决议，主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进措施，指导各项财务活动，考核生产经营成果，对总经理负责并报告工作；2.审查公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同，对可行性报告提出评估意见；3.负责全系统的资金融通调拔决策工作，经总经理或董事会签署后执行。4.审核下属公司、企业投资和效益的计算方案；5.编制公司员工工资、奖金、福利方案和股东分红派息方案；6.监督全系统的财务管理和活动；7.监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律，制止不符合财经法令、不讲经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项；8.对各级财务人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定，总经理批准后执行；9.负责搞好全系统财务人员的培训工，断提高财会人员的素质和业务水平；10.签署下属公司、企业的100万元以下贷款担保书。第8条计划财务部是公司的财务主管部门，除做好本部门各项业务工作外，负责从业务上对下属各级财务部门和会计人员进行领导、指导、检查、监督。第9条计划财务部部长领导计划财务部的工作，在总经理和总会计师领导下主持公司的财务工作。计划财务部部长的主要职责是：1.主持计划财务部的工作，领导财务人员实行岗位责任制，切实地完成各项会计业务工作；2.执行总经理和总会计师有关财务工作的决定，控制和降低公司的经营成本，审核监督资金的动用及经营效益，按月、季、年度向总会计师、总经理、董事会提交财务分析报告；3.筹划经营资金，负责公司资金使用计划的审批、报批和银行借、还款工作；4.定期或不定期地组织会计人员对下属公司、企业进行财务检查，监督下属公司、企业执行财经纪律和规章制度；5.协助总会计师编制各种会计报表，主持公司的财产清查工作；6.参与公司发新项目、重大投资、重要经济合同的可行性研究。第10条计划财务部副部长协助部长工作，负责公管的财务管理工作。第11条下属公司、企业的财务部设部长，在经理领导下主持本单位的财务工作。财务部部长的主要职责是：1.主持财务部的工作，领导财会人员完成各项会计业务的工作；2.制订财务计划，搞好会计核算，及时、准确、完整地核算生产经营成果，考核计划执行情况，定期提供数据、资料和财务分析报告；3.参与投资、重大经济合同的可行性研究；4.负责编制会计报表，主持清查财产；5.执行财经法令、制度、决定，坚持原则，增收节支，提高经济效益；6.监督、检查资金使用、费用开支及财产管理，严格审核原始凭证及帐表、单证，杜绝贪污、浪费及不合理开支。第12条财务部副部长协助部长工作，负责分管的财务工作。第13条各级财务部门都必须建立稽查制度。出纳员不得兼管稽核、会计档案保管和收入、费用、债权债务帐目的登记工作。第14条财会人员都要认真执行岗位责任制，各司其，互相配合，如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备，内容真实，数字准确，帐目清楚，日清月洁，按期报帐。第15条各级领导必须切实保障财会人员依法行使职第三篇范文：企业管理规章制度企业管理规章制度为了加强管理，完善各项工作制度，促进企业发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及企业章程的规定，特制订本管理。企业全体员工都必须遵守企业章程，遵守企业的规章制度和各项决定。一、人事管理为进一步完善人事管理制度，根据国家有关劳动人事法规、政策及企业章程之规定，特制定本制度。企业执行国家有关劳动保护法规，在劳动人事部门规定的范围内有权自行招收员工，全权实行劳动工资和人事管理制度。企业对员工实行合同化管理。所有员工都必须与企业签订聘(雇)用合同。员工与企业的关系为合同关系，双方都必须遵守合同。企业劳动人事部负责企业的人事计划、员工的培训、奖惩、劳动工资、劳保福利等项工作的实施，并办理员工的考核录取、聘用、解聘、辞退等各项手续。二、行政管理为完善企业的行政管理机制，建立规范化的行政管理，提高行政管理水平和工作效率，使企业各项行政工作有章可循，照章办事。员工必须遵守如下工作守则和职业道德：1、敬业乐业，勤奋工作，服从企业合法合理的正常调动和工作安排。2、严格遵守企业的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制；工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗离岗，尽职尽责做好本职工作。3、平时养成良好、健康的卫生习惯，不随地吐痰，不乱丢烟头杂物，保持企业环境卫生清洁，爱护公物，精心维护和使用企业机器设备，不得盗窃、贪污或故意损坏财物。4、提倡增收节支，开源节流，节约用水、用电、用气，严禁浪费公物和公物私用。5、搞好企业内部人际关系，团结友爱，不得无理取闹、打架斗殴、造谣生事。6、关心企业，维