组织部长全国组织工作会议精神学习心得

组织部长全国组织工作会议精神学习心得习近平总书记在全国组织工作会议上指出，“贯彻党的新时期组织路线，建设一支忠诚廉洁的高素质干部队伍，重点是培养、选拔、管理和使用干部，这是关键”。当前和今后一个时期，组织工作的一项重要任务是贯彻落实Xi总书记讲话精神，做好干部教育、选拔、管理和使用工作，不断选人用人，为各项事业提供强有力的组织保障。培育干部要有“不遗余力”的力度。坚持理论教育与实践锻炼并重。一方面要不遗余力提高干部政治素质。大力“走出去”，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，分批分次组织干部到井冈山、瑞金等红色教育基地开展初心教育，筑牢信仰之基、补足精神之钙;同时要大力“请进来”，邀请国内知名专家学者授课，提高培训质量，增进广大干部的政治认同、思想认同、情感认同。另一方面要不遗余力强化实践锻炼。要把优秀的干部选派到重大重点项目建设、脱贫攻坚等一线，让他们在服务中心工作中提高站位、增强本领、砥砺品质。要做好年轻干部交流选派工作，积极创造条件选派一批年轻优秀干部到上级机关开阔思路眼界;同时，选派一批有培养潜力、无乡镇工作经历的干部到乡镇挂职锻炼。要落实轮岗交流制度，打破部门与部门、部门与乡镇之间的“壁垒”，跨部门、跨乡镇调整交流年轻干部，让年轻干部在不同环境、不同岗位磨练能力、增长阅历。选拔干部要有“不拘一格”的气度。坚持树立实在实干实绩用人导向，坚决打破选人用人藩篱。不搞唯身份论，统筹开展从优秀村(社区)干部中选聘乡镇事业编人员、从优秀“三方面人员”中选拔乡镇机关领导干部等工作，着力解决干部流动的身份障碍，畅通党政机关和企事业单位干部流动渠道，充分调动各阶层、各领域干部积极性，激活干部选用的“一潭春水”。不搞论资排辈，摒弃简单看资历用干部的思想，大胆选拔那些品德好、能力强、作风实、业绩优、群众口碑好的干部，堵住干部滋生“到点提拔”的念头;同时，要敢于打破干部成长的“隐性台阶”，不断优化年轻干部成长路径，对发现的优秀年轻干部，敢于破格提拔。不搞平衡照顾，树立全局思维和系统思维，破除“一个单位只能提拔一个人”的“指标均等化”做法，对有活力、有业绩的单位，高看一眼，厚爱一分;对干事动力不足、完成各项任务不好的单位，非但不能提拔干部，还要考虑对领导班子进行调整。管理干部要有“不恶而严”的温度。坚持严管就是厚爱，让广大干部在常态化严管中沐浴春风般的温暖。要常态化开展谈心调研，由部领导带队，有针对性地对领导班子和领导干部开展谈心调研，系统了解干部工作、家庭、生活、思想、作风等方面的具体情况，对发现的苗头性问题，及时咬耳扯袖，把问题解决在萌芽状态，送去组织关怀。要常态化开展“走读”整治。采取明察暗访的形式，经常性开展乡镇干部“走读”专项督查;同时，督促乡镇切实帮助干部解决工作和生活中的实际困难，积极改善机关食堂、干部住房以及文化生活条件，为干部提供良好的工作、学习、生活环境。要常态化推进外出管理，严格落实领导干部外出管理有关规定，对离县1天以上的科级以上干部进行登记备案，做到“每日一汇总、每日一上报”;同时对领导干部因私出国(境)进行严格审批，把广大干部的精力集中到抓发展、抓落实中来。使用干部要有“不差毫厘”的精度。骏马能历险，犁田不如牛。用人时要坚持因岗择人、人岗相适，把“好钢用在刀刃上”。要把好政治忠诚关。坚持党管干部原则，始终把政治标准放在干部工作的首位，把好政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律等“五关”，通过谈心谈话、考核测评、集中教育、民主生活会等多渠道对干部政治品质进行“画像”，政治上不合格的坚决“一票否决”。要把好担当作为关。完善干部业绩“大数据”机制，对在旧改拆迁、决战工业、脱贫攻坚、农旅融合、城市建管、环境整治等重要中心工作中担当作为的干部“记上一笔”，建立崇尚实干、带动担当、加油鼓劲的正向激励体系，让想干事的干部有舞台。要把好能力匹配关。科学研判干部能力，不光看学过什么、干过什么、管过什么，更注重看干成了哪些事、干得怎么样、管得好不好，综合研判干部完成重大任务的表现，全面掌握干部的专业能力、专业素养、专业精神，为精准匹配干部奠定基础。