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xx供电局班组长拓展培训方案目录一、培训课程介绍……………………………3二、方案实施……………………………421、培训安排……………………………42、培训方式……………………………43、培训特点……………………………44、培训对象……………………………45、培训地点……………………………5三、培训流程……………………………6四、项目流程……………………………7五、培训费用……………………………8一、培训课程介绍课程一卓越班组长的自我修炼课程意义：“基础不牢，地动山摇。”班组是企业的细胞，班组长战斗在企业管理的第一阵线，号称“兵头将尾”。班组长八小时盯在现场，第一个发现问题，第一个解决问题，“官职”虽小，责任不小。因而班组长管理素质的高低，直接影响着发展效益、安全生产与员工士气，直接关系到企业经营的成败。电力行业是国民经济的基础产业，其班组建设具有特殊的重要性。课程受益：3明确电力行业班组长在企业中应有的角色定位与要求;掌握班组日常管理的有效工具;建立高效运转的班组日常管理模式;掌握班组安全、学习等关键知识与技能;培育优秀班组长，创建班组建设标杆班组;课程大纲：◆班组长在企业中的地位与职责◆做个领导型的管理者◆班组长如何履行职责◆权变管理与领导艺术◆班组长的心理素质◆执行力课程二、高效团队建设拓展课程课程受益：增强团队凝聚力、建立积极、感恩的心态、愉悦身心、缓解工作压力课程目标：使队员们认识到组织的成功除了“计划”、“执行”、“创新”和“变革”还需要“互助”、“沟通”与“合作”。二、培训方案实施一、培训安排●时间4天●地点xx●人数30-50人/期二、培训方式4●以脱产集中学习的形式，根据天柱供电局实际培训需求，以提高班组长管理水平意识、提升班组长执行力为重点设置课程体系。●结合天柱供电局现状，邀请在国家电力行业具有丰富经验专家和学者进行专题讲座。教学以课堂讲授为主，辅以案例分析、课堂讨论、答疑等教学环节。三、培训特点●权威的创新管理前沿讲座●独具电力特色的培训内容四、培训对象供电局各班组长五、培训地点（具体培训地点待定）水上基地坐落在xx畔，毗邻320国道，距市中心40余公里，交通十分便利。水上基地由月亮湾半岛的运动员公寓和鸳鸯岛别墅群区两部分组成。其宜人的气候条件和优美的自然风光及浓郁的少数民族风情，是会议商5务、训练竞赛、健身娱乐、休闲度假和文化交流的理想场所。xx水上基地拥有高级豪华大阳台湖景房144间（套）、别墅5栋、大型多功能厅、同声传译会议室、标准田径场、沙滩排球场、网球中心、温水游泳池、健身中心、桑拿、水上娱乐设施等。此外它还有宴会包房7个。大餐厅可以同时容纳260人就餐。名厨主理粤菜、川黔菜和特色家常菜。咖啡厅是朋友聚会、商旅休息的理想场所。课程安排日期时间、安排内容地点第1天全天乘车赶往学习基地下午14:00-18:00报道、入住第2天上午9:00-9:45开课仪式（集体合影）介绍课程设置和讲课教授信息，介绍培训期间注意事项，培训贵学习基地6三、培训流程四、项目流程培训前需求分析：通过事前和天柱局领导沟通来更好地把握培训需求。确定培训方向和培训重点。学员集体合影。上午10:00-12:00课程———越班组长的自我修炼（上）12:00-13:00午餐下午14:00-17:00课程———越班组长的自我修炼（下）学习基地第3天上午9:00-12:00课程———高效团队建设拓展培训基地12:00-13:00午餐下午14:00-17:00课程———高效团队建设拓展培训基地晚上自由活动第4天上午9:00-12:00返回培训结束7量身定制：课件由相关理论框架、实战技巧、相关练习和评估表组成，并在培训实施一周开始搜集工作案例或为学员量身定制案例。老师会进行调研，根据调查结果将对课件做相应的设计和调整以切合xx供电局的实际情况，以达培训最佳效果。课程实施：培训协办方和培训老师负责实施定制后的课程，严格按照科学的流程执行，包括课程时间进度控制、培训现场氛围控制以及相关授课设施的配置等。效果评估：培训实施后，与xx局领导及培训部门汇报和交流培训状况，提交关于培训实施和培训效果的综合评估报告。跟进计划：根据局要求，提供培训评估报告并跟踪落实评估效果。五、培训费用项目单价备注价格（元）8住宿（四星标准）10个标准间、10个单人间，3天餐费（四星标准）（3早2中3晚）会议室1天投影仪1天授课费1天（培训天数需求由xx最终确定）拓展培训费30人课堂资料费30人总计（不含往返交通费）