医联体讲话稿第一部分:大竹县中医院医学会的发言各位同仁,朋友们:欢迎大家莅临达州市中西医结合医院、大竹县中医院医联体启动仪式,在市卫计委领导下,以达州市中西医结合医院为主体,拥有2所县区医院、7所县区中医院、3个社区卫生服务中心、20余所镇卫生院成员单位的医联体又迎来了新的成员,我代表医联体及市中西医结合医院全体职工,对莅临指导医联体起航的各位同仁表示热烈的欢迎!对关心支持指导医联体组建工作的各级政府、卫生部门表示衷心地的感谢!对达州市市中西医结合医院医联体的成功起航致以良好的祝愿!随着医改的不断深化,分级医疗已经启动,如何应对分级医疗、参与分级医疗?如何解决优质医疗资源下沉、帮助基层提升能力?是当前市级三级甲等医院必须面对的课题。实践证明,组建医联体,建立健全医联体内双向转诊、资源共享机制,落实三级医疗机构帮扶带动基层技术提升的责任和义务,是目前深化医改的有效路径之一。达州市中西医结合医院作为一所市级国家三级甲等中西医综合医院,具备优秀的人才培养能力,拥有川东北排名前列的技术科研实力,背靠成都、重庆等大型医院强大的技术支撑,我们有能力与全市县区医院、中医院、社区和镇医院携手发展,有责任在探索新的医学运行模式,破解医改难题,加快医疗服务体系建设,真正为广大群众提供优质医疗服务方面做出努力。我们深信,在市卫计委的领导下,有各县区政府及卫生部门的支持,通过医联体内所有医疗机构的合作和努力,我们一定能把医联体发展起来、壮大起来,为深化达州市的医改做出应有的贡献。达州市中西医结合医院医联体以我院为龙头,覆盖达州市7个县市区。本着“合作、共赢、创新、发展”的原则,我院在医联体总章程下区分不同医院个性特点分年度明确工作重点,从医院管理、人才培养、专科扶持、远程医疗、技术提升、双向转诊等方面对成员单位进行指导和帮助,通过科室培育、科室托管、人员进修、领办社区基本医疗等提高基层技术能力,并实行病理中心、超声中心、影像中心、检验中心建设建立检查检验结果互认共享机制,落实术前基层准备、上转实施手术、术后恢复下转医疗安全管理及费用结算机制,实现医联体内优势互补,相互协作,共同发展。在医联体内医疗机构间建立双向转诊绿色通道、设立服务中心等工作机制,实现小病在社区、康复在基层,大病、疑难危重病在大医院诊治的目的,再造新的就医流程。我们将发挥龙头地位,提升指导帮扶能力,把市中医院建成医联体的指挥部、联络部、服务部和指导中心。从今天开始,达州市中西医结合医院和医联体成员单位大竹县中医院已经成为共同发展的命运共同体,我们将积极探索和实践医联体新的工作模式,不断拓展医联体服务范围,提升技术水平,提高服务质量,加快信息化建设,积极推进分级诊疗、双向转诊,不断形成共同的发展愿景、办院理念、技术布局、文化遵循,认真总结经验,为推进我市医疗卫生事业发展,提高群众健康水平做出新的贡献。最后,恳请各级政府及卫生部门进一步重视、支持、关注、关心祝愿达州市中西医结合医院医联体发展,再次感谢各位同仁参加医联体启动会议。祝愿达州市中西医结合医院医联体越办越好!祝大家身体健康、工作顺利!谢谢大家!篇二:医联体实施方案达州市中西医结合医院.大竹县中医院医联体工作方案根据我院与大竹县中医院签定的医联体协议要求,为将协议落到实处,特制定如下工作方案:一、行政部门职责医教处:负责选派相关学科医务人员、组建队伍,确定授课、查房、诊疗指导、学科建设。负责大竹县中医院医生来院进修、手术观摩、学术交流、规培等工作衔接,安排部署。护理部:负责大竹县中医院护士来院轮训、规培、进修。指导该院的护理管理及护理技术的帮带。公共事业发展部:负责病人上转、下转的病人的综合协调。充分发挥双向转诊服务部的效能。院办公室:负责启动仪式安排。负责统筹协调双方院级领导举办的相关活动。负责行政管理人员来院进修。二、临床科室职责1、根据大竹县中医院相关学科发展建设需要,定期安排高年资主治医师以上人员前往教学查房、手术及学科建设,接受业务咨询和上转、下转病人的评估。2、针对所帮扶科室薄弱环节制定帮扶计划,并由双方学科带头人组织实施。3、双方学科带头人或专业组长建立信息沟通渠道并确保24小时畅通。4、向大竹县中医院的“危、急、重”患者提供即时的救治指导。三、双方医院各临床科室学科带头人联系方式(附后)四、我院各科室诊治能力简介(附后)五、大竹县中医院联系方式医教科唐文海科长:13982833769外联办负责人袁晓春:18781830199六、达州市中西医结合医院联系方式医教处张小飞处长:15992979243公共事业发展部负责人周仲济:13438578817院办公室主任谢志翔:13684243300达州市中西医结合医院.大竹县中医院医联体启动仪式时间:2016年7月12日9:00地点:大竹县中医院行政办公区参加人员:达州市中西医结合医院党委书记、院长杨清副院长:罗云副院长:王毅副院长:周远峰医务科长:欧阳莉护理部:李容华公共事业发展部主任:周仲济院办公室主任:谢志翔外科专家大外科主任王敏心脑病科专家副主任医师任静、神经内科副主任何其胜脾胃病科专家副院长罗云、消化内科副主任彭雷康复科专家康复中心主任蒋仕琪耳鼻喉头颈外科专家耳鼻喉头颈外科主任张洪骨伤科专家骨1科主任谭显春、骨伤科主任向阳妇产科专家妇产科主任李召会日程安排:1、7:30,医院门诊大楼集合出发2、9:00,到达大竹县中医院会场3、会议开始,杨院长讲话4、签约授牌仪式5、仪式结束在医院大门合影6、专家义诊7、双方院领导参观医院或交流谈话8、11:30,启动仪式结束,进行工作餐9、14:00,王敏主任、专家任静讲课10、16:00,讲座结束,返回交通安排:车辆:川S69123,驾驶员李俊林宣传安排:公共事业发展部负责达州电视台、达州晚报外宣工作。篇三:医联体三次理事会议简报简报山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科研讨会于2015年10月24日在我院正式召开,省卫计委中医局刘浚副局长出席了本次会议,会议共有三项议程,即医联体经验交流、医联体理事会第三次会议、重点专科研讨、学术报告。首先,李廷荃院长做了开幕式的讲话,指出此次会议要通过会议研讨,达到碰撞思想火花,凝聚智慧力量,探索发展新模式,形成新共识的目的,并通过抱团突围,携手趟过医改深水区并各得其所,打造多赢医疗生态链两个方面对医联体今后的发展谈了自己的看法,医联体之路慢慢其修远,吾将上下而求索。省卫计委中医局刘浚副局长对当前山西省医联体的总体情况做了分析,对我院医联体工作近一年的工作给予了肯定,并对今后的发展提出了四点意见和建议:明确功能定位,实现基层医院资源优势互补;充分发挥医联体3+2+1新模式,通过医联体承上启下的枢纽作用,带动医联体成员单位医疗技术的持续提升;打造信息化平台,勇于创新,大胆实践,扎实推动医联体工作的有效开展、秉持“为民服务”思想,实现各单位协同发展共赢,为山西中医药事业的发展创造属于自己的经验和做法。并预祝大会圆满成功。在经验交流会上,医联体内支援工作突出的四家先进典型代表向与会人员做了发言交流,和顺县中医院的赵学义院长,认为医联体帮扶就要做到按时有序、扎实有效地开展工作,突出“实”字;开展工作目的就是要体现效能,突出“效”字。平鲁区中医院的高世荣副院长,医联体的支援帮扶如国家“一带一路”政策一样,逐步完善受援单位临床科室的同时,带动建立重点专科,打造区域特色。山西中医学院附属医院肛肠二科魏峰明主任以“输管理、送技术、建队伍”为工作宗旨,发挥中医药简、便、廉、验的特色优势,提高基层医疗卫生服务能力和水平,使医联合壶关县的居民享受到了全程、连续、有效、便捷、价廉的医疗服务。结合医联体代表的经验交流,医务科陈筱云主任对我院医联体一年的工作从“整章建制,目标明确”、“量化考核,实践成效”、“强弱联合,特色专科三个方面”做了详细的报告并对下一年医联体的工作重点作出了计划,继续循着“资源整合、提升管理、强弱联合,特色专科”的合作思路,通过“确定特色专科、提升救治能力、对接科室帮扶、借助平台宣传”摸索出一条属于我们自己的支援新模式。在乔之龙副院长的主持下召开了医联体成立后的“第三次理事会会议”,8个理事会成员首先畅谈了医联体支援以来的成效和存在的问题,乔之龙副院长对存在的问题提出了切实可行的解决方案;并对吸纳新成员、扩大医联体辐射面进行了通报,同时对于医联体的建设提出了具体要求,以发展重点专科为抓手,上下联动,服务当地人民,真正起到创建一个名科,培养一支队伍,以点盖面,促进医院的全面发展。学术交流会是由我院重点专科及特色科室主任为此次会议带来的学术上的大餐,诸如现在正是秋末冬初,是百姓保养的最佳时期,我们邀请了我院治未病中心主任贾跃进主任为大家带来了《冬令进补正当时,膏方养生最相宜》,并结合现在社会的常见病、多发病,科室主任结合自身科室特色优势为本次讲座备齐料理,烹饪出适合大家胃口的精神食量。乔之龙副院长做了主题为“如何建设重点专科”的讲座,并从临床重点专科的定位、分级设置、重点专科分类、重点专科应具备的条件等方面对建设重点专科做了解读。经过两天紧锣密鼓的安排,山西中医学院附属医院医疗联合体第三次理事会暨重点专科知识讲座圆满的结束了,医联体是个大家庭,我们坚信会在省中医局的正确领导下,在我院领导的真切关怀下,山西中医学院附属医院在“优势互补强合作,携手发展创双赢”中会走得更高,更远。山西中医学院附属医院2015年10月25日