镇经管站职责

镇经管站职责第一章：2012年乡镇经济管理站业务考核细则2012年度乡镇经管站业务工作考核细则一、农村财务管理（20分）1、会计电算化管理(2分)。村级会计全面实行电算化管理。每有一村未实行会计电算化扣0.5分，扣完为止。2、代管资金管理（2分）。村级资金实行“零库存”管理，村级代管资金管理规范。未实行“零库存”管理扣1分，村级代管资金有平调、挪用等现象扣2分，扣完为止。3、财务管理制度建设（2分）。村级各项财务管理制度规范、健全，重要制度制作版面上墙。制度不规范、不上墙分别扣1分，扣完为止。4、账簿设置（1分）。村级账簿设置齐全，每村每年设置账簿不少于8本。每有一村账薄设置少于8本扣0.5分，扣完为止。5、票据管理（2分）。票据管理规范，有票据领用、核销登记簿，票据存根妥善管理。管理不规范扣1分，无登记簿不得分。6、民主理财（2分）。村民主理财小组定期召开会议进行民主理财，并登记村级民主理财记录簿，每年理财不少于8次。年内每少理财一次扣0.5分，理财记录无收支明细、无理财建议、无理财人员签字扣1分。扣完为止。7、财务公开（2分）。财务公开内容全面、时间及时、程序规范，年内公开次数不少于8次，乡镇经管站并有图像资料存档。县里每季度检查一次，每乡镇随机抽查两个村，每有一村不公开，扣0.5分，年内每少公开一次扣1分，无图像资料存档扣1分，扣完为止。8、培训管理（1分）。村级财会人员和经管站工作人员积极参加县及县以上主管部门组织的业务培训和继续教育。不按要求参加培训和教育的按比例扣分。9、村级报账员管理（2分）。制定村级报账员考核办法、年终组织实施并有考核记录存档。没有考核办法不得分，有办法没有考核扣1分。10、农村集体资金资产资源清理（4分）。按照省、市、县统一部署和要求，认真组织开展农村集体“三资”清理，按时完成任务，取得明显实效；规范完善农村集体“三资”各项管理措施和规章制度。不能按时完成任务、各项管理措施和规章制度不健全的酌情扣分。二、农村集体经济审计（12分）1、日常审计（5分）。年内对村级集体经济日常审计不少于8次，并形成审计报告，同时报县农经中心。每季度一考核，每季度如不向县报送审计报告扣1分，每少审计一次扣1分，扣完为止。2、村干部任期和离任审计(5分）。村支部书记离任时，主动申请和接受上级业务部门的审计监督（3分）；村支部书记年度任期目标责任制专项审计、村其他干部和财会人员离任审计，由乡镇经管站组织实施（2分）。村支部书记离任没有主动接受审计的扣3分；村支部书记年度任期、村其他干部和财会人员离任，经管站未进行审计扣3分。3、审计质量（2分）。审计文书规范、审计程序合法、审计发现问题及时处理解决的得2分，否则酌情扣分。三、农民负担监督管理（15分）1、经费保障（3分）。申请乡镇党委政府拨付减负经费不少于2万元,且实际已拨付到位。拨付不足扣1分，未申请到减负经费扣2分。2、检查考核(3分)。每年至少进行两次减负检查、两次减负专项审计，检查和审计情况形成报告，并分别于每年的8月20日和12月20日上报县农经中心,不按要求上报扣1分,每有一次不进行扣1分，扣完为止。3、责任落实(3分)。对乡镇与各村居和涉农部门签订的减负目标责任书进行督促落实，指导各村居落实各项减负政策和有关制度。每有一个村或单位未签订减负目标责任书的扣0.5分，扣完为止。4、“一事一议”筹资筹劳管理(3分)。指导村集体搞好“一事一议”筹资筹劳，“一事一议”资金经管站设专户管理。乡镇申报材料不规范，超范围超标准筹集或未批先筹，筹资不使用专用票据的，分别扣1分，扣完为止。5、减轻农民负担制度落实（3分）。规范填写农民负担“监督卡”并及时发放到户，涉农税收价格和收费及时公示，村级订阅报刊不超限额。每有一项不落实扣1分，扣完为止。四、农村土地承包及合同管理（15分）1、土地突出问题专项治理（3分）。土地突出问题专项治理全面完成任务，档案整理规范，管理完善。每有一个村未完成扣1.5分，档案管理不规范扣1.5分，扣完为止。2、土地承包合同管理（2分）。全面完成土地承包合同的完善和签订，档案管理规范。指导村级搞好合同签订、做好合同鉴证、有合同目录、实行微机化管理。每缺一项扣0.5分，扣完为止。每有一村土地承包合同未完善扣0.5分，档案管理不规范扣0.5分，扣完为止。3、土地流转服务中心挂牌运作（2分）。土地流转服务中心做到有牌子，有办公场所、电子显示屏，办公设施齐全，服务程序和有关制度上墙，每缺一项扣1分，扣完为止。4、土地流转服务（3分）。在土地流转工作中做到服务周到、程序合法、手续完备、格式规范，有土地流转台帐，土地流转合同及时归档。每有一项欠缺扣1分，扣完为止。5、发布土地流转信息（2分）。土地流转供求信息除在乡镇大厅发布外，及时上报县中心在全县农业信息网上发布，每季度至少更新一次，每少报一次扣1分，扣完为止。6、土地经营权证书管理（3分）。全面完成土地经营权证书打印工作，并及时发放到户。未完成打印工作的扣1分，打印完成但没有发放到户的扣2分。五、农民专业合作组织管理（10分）1、合作社示范（3分）。每年至少安排5-10个合作社进行重点培树，乡镇主要领导、分管领导和经管站长要分别帮扶1个，以政府文件公布，并于上半年上报县农业局农经中心备案。无政府文件的不得分，不备案的不得分。2、领办或创办(1分)。年内每个经管站至少领办或创办1个合作社，并上报县农经中心备案。不备案的不得分。3、备案管理（2分）。各乡镇辖区内凡已在工商局登记的合作社和民政局登记的涉农协会，及时到县农经中心备案得3分。不备案的不得分。4、制度建设(1分)。重点培树和领办创办的合作社有固定的办公场所、较完善的合作社章程和制度（包括财务核算、民主管理、收益分配等制度），管理机构健全。每缺一项扣0.5分，扣完为止。5、财务管理(2分)。乡镇重点培树及县以上的合作社示范社，按照《农民专业合作社财务会计制度》的规定，设置会计账簿，进行会计核算。每有一个合作社未按规定设置会计账簿、进行会计核算的扣0.5分，扣完为止。6、会员管理(1分)。社员加入和退出合作社手续完备并登记造册。无会员登记簿的不得分。六、农村经济统计与宣传（8分）1、农经统计（3分）。按时完成农村经济统计年报、半年报及其它统计报表。不能按时完成的每有一次扣1分，扣完为止。2、农经宣传（5分）。完成上级安排的农经宣传和征订任务（2分），每年的7月1日前缴清订刊费（3分）。完不成任务按比例扣分，不能按时缴清订刊费的扣2分。七、涉农信访查处（10分）积极受理涉农信访案件，调查周密，定性准确，材料齐全，手续完备，报送及时，无越级访、集体访，无退查和由上级变更处理意见的案件。八、日常管理（10分）1、会议(4分)。积极参加县农业局和农经中心组织的各种会议。迟到一次扣0.5分，不请示开替会每次扣0.5分，全年替会超过三分之一扣1分，每有一次无故不参加扣2分，扣完为止。2、上报材料(4分)。按要求上报各种材料、表格。每有一次不按要求上报扣1分，扣完为止。篇二：2014年经管站工作汇报经管站2014全年工作及廉政建设总结在镇党委政府的领导和上级业务部门的正确指导下,按照上级有关党风廉政建设工作的总体部署，紧紧围绕全面贯彻科学发展观、为促进经济社会更好更快发展这一主题,全站职工团结一致,齐心协力，扎实工作,认真贯彻有关农业、农村工作的一系列方针政策，有效地促进了我镇农经工作的全新发展，为促进我镇农村社会稳定和农村经济发展做出了积极的贡献。现将2014年的农经工作总结如下：一、完成的主要任务（一）加强对农村财务管理制度执行力度和监督检查1、结合我镇实际，配合镇党委政府制定了《石埠子镇村级财务考核办法》。对我镇农村财务管理制度进行了细化，并对我镇100个村全面实行了“财务双代管”，加大对农村集体资金的管理力度，推进了农村财务管理及监督的日常化、制度化、规范化建设。2、抓好财务公开和民主管理工作，对村务公开的内容、村务公开的形式、村务公开的时间、村务公开的程序、村务公开的监督都作了详细的规定，进一步完善了村务公开制度、民主决策制度、民主管理制度使我镇村务公开民主管理工作达到了“一统一、两固定”，即统一时间（每月的10日）、固定地点、固定人员（经管站包村人员）。真正做到给群众一个明白，还干部一个清白目的。3、开展落实好农村干部离任审计工作，由于2014年村两委换届，经管站对全镇农村财务进行了全面的清理。换届后，对我镇部分村进行了农村干部离任审计，使责任落到实处，并取到了明显的效果。（二）强化农村土地承包管理1、积极完善承包经营管理权，妥善处理农村土地纠纷，使我镇没有因土地问题引起上访案件。2、积极开展农村土地确权工作，坚持和完善农村基本经营制度，保持现有土地承包关系长久不变，建立农村土地承包经营权登记制度，明晰农村土地承包经营权的归属，强化对农村土地承包经营权的物权保护，依法赋予农民更加充分而有保障的土地承包经营权，为有效解决农村土地承包经营纠纷、维护土地流转市场秩序、开展承包经营权贷款质押和股份合作奠定基础，为加快发展现代农业和增强农业农村发展活力提供体制保障。（三）深入开展反腐倡廉教育和领导干部廉洁自律工作。切实加强党性党风党纪教育，引导党员干部树立正确的世界观、权力观、事业观，不断增强反腐倡廉教育的针对性和实效性。以勤廉先进典型评选和宣传为主题，严格执行领导干部廉洁自律各项规定。严格执行党风廉政建设责任制。各级党委、政府要高度重视并自觉承担推进以完善惩治和预防腐败体系为重点的反腐倡廉建设的政治责任和领导责任，党政主要负责同志要认真履行第一责任人的职责，加强组织领导，协调各方力量，推动工作落实。要把作风建设和反腐倡廉建设列入重要议事日程，加快推进惩治和预防腐败体系建设。（四）进一步办好农民专业合作社。今年通过各方共同的努力，以及上级业务主管部门的精心指导，使镇农民专业合作社总数达到102个。其中：安丘市南王家庄草莓种植专业合作社被评为省级示范社，安丘市南王家庄草莓种植专业合作社、安丘市保国山樱桃种植专业合作社、河北营子石河果品专业合作社、东刘家庄子大桃种植专业合作社4个专业合作被评为潍坊市示范社。初步拟成立了草莓、大樱桃两个联合社。经管站取得的成绩也得到了局领导的肯定，受到了表彰。（六）积极搞好农村产权制度改革工作。根据省、潍坊、安丘市委的文件精神，我们利用了半年时间，对各村的资产、资源进行了全面彻底的清理，量化为社员的股权。办好农村经济专业合作社。二、存在的问题（一）因土地承包合发生的纠纷日益增多。随着粮食补贴等惠农政策的实施，吸引了许多外出务工的农民重新回到了土地经营上来，加之有的村对土地管理不到位，农民土地变动没有及地登记到户，部分农户实际承包面积与村账本不符，有的村承包档案资料不完整，对发生的土地承包纠纷解决不认真等原因而引发土地纠纷。甚至出现上访现象。再就是农村土地承包经营权流转形式，大多数是以农户自行转包为主，操作不规范，只是口头约定，没有书面合同，出了问题没有解决的依据。有的未经发包方同意就私下流转，为土地承包纠纷埋下了隐患。（二）对村级财务资金代管存在一定困难，有个别村对村级财务“双代管”不理解，不能够积极配合经管站的工作，还请各村干部给予大力支持和的积极配合，抓好这项工作。三、下步打算（一）继续加强对《农村土地承包法》的宣传力度，巩固和完善农村土地承包经营权工作，加快对权属明晰，管理科学、职责明确、体系健全的农村土地承包管理机制的建设，及时调整因土地承包经营权纠纷而引发的上访案件。在土地突问题专项治理上再下功夫，重点解决延包没有彻底的水帘沟、岐山、殷家清河三个村的土地延包工作。进一步做好土地流转工作，积极引导农民土地进行专业化、规模化生产，加快农民土地股份合作社的建设。（二）严格执行《石埠子镇村级财务管理考核办法》、《安丘市农村财务专用收款收据管理办法》等农村财务管理制度，推过农村财务管理及监督的经常化，规范化、制度化建设，积极化解村级不良债务，为减轻农民负担献言献策。加大对农村财务人员的培训力度，提高其业务素质。搞好离任审计，对