2016年物价工作总结范文

2016年物价工作总结范文第一部分：价格监测工作总结一、加强自身建设，保持清正廉洁。作为副职，能够做到认真贯彻落实民主集中制和集体领导分工负责制，坚持重大问题集体讨论研究决定、日常工作例会研究等工作原则，保持廉洁自律，没有利用职务之便谋取私利，恪守工作职责，切实改进作风，以良好的自身形象作好表率。二、认真学习党和国家的有关方针政策，提高履行工作职责的能力。针对当前形势下对价格监测工作提出的新要求，我积极调整工作思路，坚持以市场变化为先导，以观念的转变推动思维方式、工作方式和工作职能的转变，进一步提高了履行工作职责能力。三、加强调查研究，理论联系实际。今年鲜猪肉、肉食鸡、鸡蛋、食用油价格异常波动。针对市场价格变动的情况分别安排xx县、清原县、新宾县的养猪、养鸡大户进行了调查，走访了饲养业户、调查了饲料加工点、收集了一些有关价格变化的原因和资料，写出综合分析报告，并上报到省监测中心。四、调整工作角度，努力提高价格监测工作在全社会的地位。在今年的成品油价格调整过程中，利用三天的时间对我市用油大户和出租车行业影响情况进行了监测，并积极向市政府提供市场分析报告。今年粮食副食市场价格发生波动，连续对市场进行了监测，并实行了监测日报，将监测情况及时上报省中心和市委、市政府，受到省物价局以及市委、市政府有关领导的好评。周定期在xx晚报刊登我市主要农贸市场副食品、蔬菜价格，在广大消费者中引起较大反响，今年共统计、公布价格信息54期，从没有因为自身问题，耽误过一期刊登，数据没有发生过差错。篇二：2016工作总结华池县第二幼儿园工作总结2015-2016-2本学期来，我园在上级各部门的正确领导下，以素质教育为本，坚持“走过幸福童年”幼儿教育理念，打造“一种办学文化”、坚持“三个教学模式”、丰富“四项教研内容”、强化“四大保障举措”,着力打造红色教育、巧儿剪纸、民间游戏三大特色彰显特色教育亮点，努力提高我园的办学水平。一、幼儿园管理（一）常规管理1.明确班子分工，落实责任到人制学期来，我园严格遵照《甘肃省幼儿园保教管理指导意见》和《甘肃省幼儿园教育指导纲要》精神，结合第二幼儿园的实际情况，发挥领导班子、党员带头作用，深入完善师资队伍培养机制，深入贯彻执行园长负责制，完善教师奖励机制，提升现代化管理理念，实现科学化、网络化、人性化等相结合的管理体制，推进目标管理。坚持“依法办园，管理规范，注重激励”的原则，落实周例会制度。我园组织机构由园长、副园长、总务主任、保教主任、保育主任组成。下设园务、教研、家长工作等必要组织机构。园长郭红梅负责园全盘工作；副园长曹朝霞协助园长具体负责教育教学、人事调配、档案及考勤等园务管理工作；保教主任李敏欢具体负责教学、教研工作；总务主任孙瑞负责资产、午托及后勤设施设备的管理工作；保育主任叶剑霞负责园内安全、卫生、餐饮等工作。教师白黎担任教研组长，组织教师有效开展教学研修活动，幼儿家长卢军担任家长委员会主任，协助园长解决家园相关事宜。各职能部门分工明确。每位教师必须按制度办事，将制度落到实处；制定了符合幼儿园整体发展规划，从办学条件的改善，办学目的的实施，活动过程的落实，均做了详细的安排；园务工作计划及周活动安排符合我园实际，操作性强，各教师更是能够按照园工作安排，合理、科学制定个人工作教学计划、班务工作计划，并安计划开展工作。2.强化校园建设，提高幸福指数强化校园硬件建设，创建幼儿“幸福”家园环境，是重要的教育资源。良好的环境创设与利用能使幼儿在与环境的互动中获得各方面能力的发展。为了实现“幸福家园”的创设目标，提高幼儿园对孩子们的幸福指数，我园从实际出发，围绕“新教育”内涵，学期初，我园在完善各功能室的基础上，装修多媒体大厅、铺设楼道、改修幼儿厕所，增设午托班2个，添置幼儿高低床铺50张，布置环境，建立班级“小菜圃”，创设“亲子作品区”“巧儿剪纸展览区”“红色教育”主题墙，充分发挥校园隐性文化潜移默化的教育与启迪作用。3.坚持保教并重，规范办园行为我园以“过一种幸福完整的幼儿生活”为指导思想，依照“保教结合、教养并重”的原则,推进新教育实验，在园内开展以卫生保健、环境卫生、生活卫生习惯等各方面为重点的保教工作,积极进行整体规划,全面安排,微观协调,是养护工作渗透于幼儿园的各个领域,贯穿到幼儿的一日生活之中，规范办园行为，严格遵循幼儿年龄特点和身心发展规律，继续使用省定《快乐资源包》幼儿教育教材，规范制定保教工作计划，合理安排并组织幼儿一日生活作息时间与课时。深入贯彻《指南》精神，有效克服幼儿教育小学化倾向、体罚幼儿现象的发生。落实“以游戏为基本活动”这一主题，充分挖掘农村自然资源，创设环境，开发设计各种适合幼儿发展水平、情感需要、学习特点且能体现我园特色的室内外区域游戏，科学实施幼儿五大领域课程教学活动。本学期,我园着力打造了红色教育、巧儿剪纸、民间游戏三大特色生活化特色课程，圆满举行了“我眼中的春天”绘画、“巧儿剪纸”、“宝宝剪纸展”、“红色记忆”、庆六一等主题亲子活动若干次。每次活动我们都进行了评比奖励。通过这些活动的开展，不仅培养了我园师、幼的艺术能力，也使幼儿的各项技能得到了发展，使教师的组织教学能力得到了锻炼，同时也活跃了我园的文化生活，展示了我园的办园特色，促进了我园的办学水平的提升，使我园保教工作得到了规范、持续、和谐发展。4.丰富教研活动，提高保教质量为了丰富教研活动，使教研引领我园保教工作科学实施，我园根据《幼儿园工作规程》规定，将保育教育相结合，对幼儿实施体、智、德、美、诸方面发展的教育，促进其身心和谐发展。本学年，我园坚持“环境即教育、生活即教育、游戏即教育”三个教学模式，实施“集体教学有效性设计”、“创意体能活动”、“班级常规管理”、“民间游戏探究”四项教研内容，促进日常保教工作和教科研相结合，全面提升保教工作质量。积极开展了理想课堂互动、骨干教师观摩教学、新入教师汇报课、优质课评选、优秀论文评选等教研活动。我园要求每名教师每一学期上好一节观摩课，上好一节教学特色汇报课。学校组织全体教师进行听、评、议,捕捉每堂课的亮点,大力推广特色活动,探索适合我园实际的教学方法。在期末的教学成果汇报课上，要求教师将自己本期所教的知识融合为一节综合课，向学校领导和各位老师进行展示。然后全体教师讨论、评议，指出优缺点，互相学习，共同提高。把教师的评议结果做为本人课堂教学成绩，并纳入到考核成绩中,作为奖励依据,从而调动了教职工科学保教的积极性。本学期，我园举行了“安全文化建设”、“第七届师生读书”征文活动，开展了“传承红色基因，助力华池发展”、“爱国守法、敬业爱生”主题演讲活动，八名参赛老师能联系工作实际，诠释了作为一名幼儿教师的使命感、责任感、自豪感，使全体教职工提高了服务家长、服务幼儿的奉献意识。5.强化培训基地建设，提升志愿者素质为了落实中国发展研究基金会与我县关于实施“山村幼儿园计划”的合作协议，切实提高我县幼教志愿者的专业基本功与教育教学水平，我园狠抓乡村幼儿教师培训基地建设工作，培养专业培训人才，合理分工，精心食宿管理，抽调具有丰富专业知识、实践经验的骨干幼教专业教师作为授课教师，确保受训志愿者在训期间的生活、学习在轻松、和谐的环境中进行。积极配合、落实县局分配的各项培训工作的实施。学期初，我园配合县局又一次成功承办了第四期乡村志愿者培训。6.加大宣传力度，形成家园共育新局面我园为实现“八园同创”数字化校园目标，以微信电子网络为平台，建立了微信平台、贝聊与娃娃家家园互动平台，适时通报幼儿在园、在家有关情况。积极调动家长积极性，切实有效的利用家长教育资源。成立了以园长郭红梅、家长卢军为主任的家长委员会，建立健全委员会职责，定期召开会议，协调解决有关事宜。举行家长开放周、开放日活动，定期召开家长会。深入贯彻落实教育部、省、市、县2016年学前教育宣传月活动安排，开启以“幼小协同，科学衔接”为主题的学前教育宣传月活动。通过我园微信平台对家长介绍我园办园理念，对家长进行幼儿教育方针、政策，学前教育重要性以及科学育儿方面的知识的宣传，转变家长学前教育观念，形成社会合力，促进我园学前教育工作科学发展。（二）经费管理一直以来，我园收费工作规范公开，真诚接受家长的监督。在收费工作中，我园严格执行上级教育、物价部门关于收费工作的有关规定，收取保教费607.5元.统一使用财政部门发放的票据，一人一票，填写规范。全面落实贫困幼儿入园减免政策，及时补发幼儿减免保教费。篇三：医院物价个人工作总结阜宁县硕集卫生院价格管理自查自纠总结报告为全面推进医药购销领域的突出问题，加强内部价格管理工作，促进医药卫生事业改革和发展，维护患者的合法权益，根据卫生部与国家中医药管理局《医疗机构内部价格管理暂行规定》及市卫生局《关于开展医疗机构内部价格管理工作“回头看”的通知》精神，结合本院实际，开展了自查自纠工作，现将工作开展情况总结如下：一、建立健全组织领导为加强我院药品诊疗项目价格管理工作的领导，我院成立了药品诊疗项目价格管理工作领导小组，并下设办公室具体负责日常工作，确保我院内部价格管理工作能够很好的落实。二、动员教育，提高认识，营造氛围我院紧紧围绕弘扬社会主义荣辱观，营造“守法、公平、诚信”的社会环境，多次组织院委班子会、全院干部职工大会学习贯彻落实省市区有关药品诊疗项目价格管理工作的相关文件精神，并利用宣传栏等形式大力宣传药品诊疗项目价格管理工作的目的意义，同时积极开展法制教育和警示教育，以案示法，增强医务人员的法律意识和廉洁行医意识，形成加强行风建设，树立行业新风的良好氛围。促进反对价格违法行为，结合廉政文化建设，使广大医务人员进一步明确价格管理工作的意义、能自觉抵制违反省市区价格管理相关文件精神的行为、使群众在“看病难，看病贵”上真正能得到实惠。另一方面，为切实抓好相关制度的落实，我们还借助社会群众的力量加于监督，在院内专门设立意见箱、投诉电话；并利用一楼候诊大厅电子屏滚动屏幕对工作人员进行行风警示；各科室还设工作人员简介栏，便于群众监督。并专设调查问卷，对门诊病人进行调查，了解群众对药品与诊疗项目价格的态度、行业行风等满意度，并将调查结果公开上墙。广泛宣传各级管理部门有关医疗机构价格管理的法律法规，提高了积极参价格工作的自觉性和主动性，在全院营造了良好的氛围。三、明确治理重点，真抓实干，确保实效医院内部价格管理工作与人民群众切身利益密切相关。根据相关文件精神，我院将内部价格管理工作列为现阶段工作的一项重要内容，为扎实抓好这项工作，我院重点实施了“四严”措施。(一)严把进药关。一是严格实行药品、耗材上网采购制度。药品专职采购人员必须执行网上采购制度，在同等条件下，应优先采用质量好、价格低的药品及耗材。二是落实药品采购管理制度。各科需使用新药品、耗材时，应向管理小组申请。管理小组根据实际随机抽取若干成员对新增品种进行审核，由院长批准签名后采购人员方可购用，(二)严把用药关。为规范临床合理用药，发挥价格管理工作领导小组作用，明确药品购进院领导签字同意，从而在采购品种上加以限制，任何人不得随意接收药品进入药房或直接与药品推销商进行交易。在医药购销程序上实行采购、质验、药品付款三分离制度，各司其责，避免了药品购销中不正之风和不规范行为发生；在采购渠道上严格控制，强化了药品采购中的互相制约机制，加强对开方用药的评估、监督、检查，规范医务人员用药行为。(三)严把处理关。我院在查处违纪违规问题上，重点突出一个“严”字。如在《加强行风建设实施制度》中明确提出：1、以医谋私，利用人事调配、验证、发证、基建等工作之便”，私收回扣的，除责令退还外，扣发工资或奖金至所收金额5倍，年度考核按不合格评定；第二次违反，并处理待岗学习1个月。2、私自加大处方，增加病人负担的，发现一例，扣发奖金200元，并当面向病人及其家属道歉，退回款物。3、在采购物资、药品和购置医疗设备中私收回扣或接受送礼者，追缴钱物，并视情节予处理。通过狠抓“三严”措施的落实，我院内部价格管理工作有了明显的成效，这些措施制度的实施，降低了病药品费用，减轻了病人的经济负担。下一步我