行长述职述廉报告

行长述职述廉报告第一篇范文：总裁述职报告2010年述职、诚信、学习报告++支行党委书记行长+++2021年在市行党委的正确指导下，紧紧围绕市分行党委提出的“五大”工作目标，按照“干事创业，防控风险，构筑和谐”工作主线，带领全行干部员工锐意开拓，艰苦创业，较好地完成了各项工作任务。下面，我将这一年来的工作情况、廉政建设情况报告如下，请予批评指正。一、认真学习，勤于思考，进一步提高综合素质在工作实践中，我牢固树立了终身学习的思想，制定了详细的学习计划，在自觉组织好、参加好党委理论中心组学习、党支部学习等项学习活动的同时，充分利用业余时间系统深入地学习了党的基础理论、创新理论和经济、金融理论知识，并进行了深刻、认真的思考，努力做到学以致用，学用结合。我通过学习三个代表重要思想、科学发展观重要理论文献以及党的十七大报告和党的十七届三中全会精神，对发展是第一要义有了更深刻理解，对坚持“以人为本的科学发展观”有了系统认识，从而在实际工作中确立了正确的发展观念和人本思想，把关注员工利益、关心员工生活当作头等大事来抓，把谋划发展、促进发展当作首要任务加以认真落实，把提高自身专业素质、提高班子整体素质作为执行力建设的核心工作加以重点推进，同时，围绕“员工自我价值实现”这个中心，进一步优化了选人用人机制，将有思想、能吃苦、肯钻研的年青员工提拔到中层干部岗位，进一步调整了收入分配制度，切实将分配重心向业务一线倾斜，提高一线员工和营销人员的效益工资分配水平，营造公平、公正的良好氛围，使员工的凝聚力进一步增强，打开了风清气正的良好局面，为全1行业务经营的有效开展奠定了坚实基础。二、深入调研，勇于实践，进一步增强决策能力2021年林口支行面临的经营形势较为严峻，自身经营状况与同业比、与兄弟行比，与改革要求比都存在相当的差距，任务较重，困难很多，压力极大，针对这种情况，我一方面将“发展”观念全面渗透经营管理中去，强化全行的危机意识和发展意识，同班子成员一道解放思想，实事求是，正视困难，化解难题，变压力为动力，全力谋求发展，另一方面组织制定并全面落实了领导班子经营管理目标责任制，建立了班子成员联系点，加强了领导班子同业务一线的紧密联系，将深入调研作为班子日常工作的一项重要日程确定下来，同时与地方党政机关、企事业单位、金融机构建立了系统的互动机制，及时沟通，互通有无，有效改善了银企关系、银政关系和同业关系，通过调查市场、走访客户、查阅资料、比对同业产品结构差异，确定了全行业务拓展方向和业务工作重心。2021年，支行党委解放思想，实事是求是，结合县域经济实际和本行经营实际，确定了“以小额农贷为业务支撑，重点拓展中间业务和低成本负债业务”的经营思路，坚决做好服务三农大文章。在农贷拓展与投放上，坚持“早调查、早介入、早投放”原则，打好提前量，建立了三农业务联系机制，充实了三农客户经理队伍，克服了网点少，人力不足、管理半径长的实际困难，前移三农服务平台，保障资源配置，集全行之力积极开办农户小额贷款业务。截止12月末全行人民币存款余额为46,350万元,较年初增加8,114万元，其中：储蓄存款36,409万元，较年初增加652万元,对公存款9,941万元，较年初增加7,462万元;截止12月末各项贷款余额为12,085万元，较年初增加7,284万元，2021年共投放农户贷款20,480万元，较上年同期多投放625万元；投放小额质押贷款374万元,较上年同期下降181万元;中间业务收入148万元，同比上升38万元，实现拨备前利润738万元，同比拨备前增盈715万元，创历史新高。三、遵章守纪，规范言行，进一步提高廉政素养抓好党风廉政建设，领导是关键，制度是保证，教育是基础。为认真贯彻落实好党风廉政建设工作，在工作中，我以身作则，认真执行廉洁从政规定，始终把党风廉政建设作为加强自身建设的一项重要内容，放到突出位置。作为党委书记、行长，我担负着全行党风廉政建设的领导责任，我在加强基础理论学习的同时，积极参加廉政教育活动，全面学习了中国共产党党员干部廉洁从政若干准则、廉洁自律若干规定等重要文件。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性，并能用正确的世界观、人生观、价值观指导工作。年初，支行党委与基层网点和中层干部签订党风廉政建设责任书，认真贯彻落实上级行关于党风廉政建设的制度和规定。重点抓住最容易产生腐败问题的岗位和环节，完善内控制度，严格约束机制，把党风廉政建设和领导干部廉洁自律落到实处。我自觉维护集体领导、集体利益和集体荣誉，坚持民主集中制，凡重大问题都是班子集体研究决定，坚持财务领导小组例会制度，对大额资金的管理和使用集体研究，共同决策，严禁不合理开支。我不搞“家长制”、“一言堂”，用自己的行动来引导和创造一个团结和睦、人心思进、气顺心齐的良好氛围。一年来，我虽然做了一些工作，也取得了一些成绩，但距市分行党委要求和员工期望还有很大差距，突出表现在学习不够深入全面，营销手段缺乏创新，全行改革发展脉搏把握不准等方面。在新的一年里，我决心进一步加强学习，努力提高素质，改正缺点和不足，贯彻实践好科学发展观，求真务实，稳健经营，带领全行干部员工扎实工作，奋力拼搏，力争在2021年再创佳绩。第二篇范文：银行行长述职述廉报告首先我代表*行领导班子及全体员工对各位的到来表示热烈欢迎！在*行党委的正确领导下，在*行领导班子成员精诚合作下，在*行相关部门的鼎力支持下，在全行员工的团结奋斗下，我到****行*个来月，在看到*行经营利润、存款、贷款、中间业务等各项经营指标均取得了新成绩、新突破。实现了新的跨越，全行各项工作保持了健康快速发展的态势，具备了真正意义上的一级*行竞争实力的同时也倍感****行转型发展带来的工作压力。经营规模小、客户资源少等突出问题仍然困绕着支行的发展，但我们新一任领导班子有信心引领*行攻坚克难，实现新的跨跃。下面将一年来的工作情况汇报如下。一、特色*行建设取得长足进步（一）负债业务强势增长，经营基础日益牢固。截止**月末+行人民币储蓄存款余额时点*****万元；比年初增长****万元，增幅**%；年日均****万元，比同期增长****万元，增幅**%；对公存款*****万元，比年初增长*****万元,增幅***%；年日均*****万元，比同期增长****万元,增幅**%。。**月末，我行分***业务余额已经达到了****万元（规模已经超过个人信贷余额***万元），其中办理****分期付款业务***笔，分期付款金额****万元，不良率全部为零，合作机构数已经达到**家，******业务已发展成为全行规模第*，覆盖范围最广，质量最优的精品拳头业务，在此基础上，我行***专业综合排名位居全行第*。预计在今后*年，仅卡分期业务一项将累计形成中间业务收入***万元以上，*****业务已经发展成为我行拓展中间业务收入的新型拳头产品，对我行中间业务收入的持续增长起到了决定性的作用。二是狠抓**业务。**月末，***量达到****万美元，较上年同期增长***万美元，**信用证、**贸易融资业务、**业务的合作程度都不不同程度地提高，**业务由单一的结算方式向业务融合方向发展，取得了积极的进展。三是***业务逐渐显现其盈利能力。今年*行采取对***重点及捆绑营销的营销模式，实现出租*******个，剔除*箱出租率为**%，实现中间业务收入**万元,*箱出租率达到100%。（五）各项小指标也实现了新的突破。销售基金****万元、个人理财产品****万元，灵通卡***张，理财金卡***张，品牌金****克。截止**末，我行对公客户数***个，近年来*行秉承大力挖掘客户资源，采取多项措施并行的方法取得的成效显著，实现了客户资源的稳步增长。二、全行规范化、精细化管理水平不断提高，真正实现依法合规经营一是积极构建优质高效的管理机制，通过制度规章等“法制”替代人治，以机制优化促管理提升。新年伊始，就首先制定了*****行绩效考核方案和个性化分配方案，交由*行职工代表大会审议通过，逐月依照员工业绩和业务量进行考核，并在公示栏公布，广泛接受全员监督，在做到公开、公正的同时，实现了鼓励先进，鞭策后进，消除了员工对分配环节的顾虑，积极调动全员营销积极性。此外，还制定出台了《***业务全流程监督表》、《请销假管理制度》等一系列规章制度，努力解决管理细节问题，为理顺业务流程，规范化、精细化管理夯实了基础。二是努力带出一支更具战斗力、向心力、凝聚力的员工队伍。人是最重要的生产要素。今年我行努力将有限的人力资源集中到营销一线，在优化劳动组合的基础上，从营业部抽调业务骨干充实到客户经理队伍，努力在全行形成人人积极学业务，人人努力抓营销的好氛围。当前，全行员工积极参与工会活动和各类业务培训，主动加班加点的多了，自觉学习的多了，研究业务的热情高了。滨江支行人均绩效始终处于全行前列，得到了广大员工的普遍认可。三是坚持依法合规经营，认真学习和执行银监局及上级行有关合规经营的文件精神，同时在员工中开展合规经营及职业操守教育，收到较好效果。三、全面夯实内控案防管理基础一是明确落实管理责任。加强组织领导及内控建设、提高风险管理和控制能力,*行结合工作实际成立由行长任组长的内控案防督导小组,层层签订了内控案防责任书、客户经理自律协议、安全保卫责任书、保密责任书及计算机安全管理责任书，使各层级人员明确内控、案防工作所要履行的职责，以及自身应当承担的责任。二是积极开展内控案防宣传教育活动，将上级行及本行需传达到员工所知的文件，在每天全行的早会上进行传达学习，做到警钟长鸣，重拳出击。三是加强业务培训，更新知识结构。针对当前新业务、新知识、新产品层出不穷，业务系统快速升级换代的形势下，利用业余时间加强员工学习，及时补充新的知识，丰富知识结构，增强工作的针对性和主动性，把案防教育、遵守规章制度贯穿于每一项业务管理和操作之中，将制度观念渗透到每位员工的心中。四是建立员工自然情况及思想行为管理档案，细化员工管理。为全行员工建立了细致的管理档案，做到管理层充分了解员工家庭结构、工作学习履历等细节，从而更有效、更有针对性地开展好各类管理工作。四、树立廉洁从政意识，开展好廉政案防及职业操守教育为更好地落实两个责任制工作，保证全行经营转型发展，提升建设优秀特色支行进程，我行开展了廉洁从业、职业操守教育及廉政案防教育活动，提高全行领导干部及员工的风险意识、案防意识、责任意识，做到遏制案件发生。开展了签订廉洁从业承诺书工作，落实党总支中心组学习计划。根据《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》中的要求，*行中层以上管理人员主动积极地签订了《2021年管理人员廉洁从业承诺书》，明确岗位职责，强化责任落实和组织纪律，做到廉政工作与业务工作同部署、同落实、同考核。第三篇范文：副行长述职述廉报告以下关于述职述廉报告范文的材料由范文大全整理。一、基本情况(一)个人履历。述职人，男，汉族，现年周岁，(简历略)(二)机构及人员情况。截至9月末，所在的县支行有职工16人，其中行领导2人，中层干部4人，内部机构设置有办公室、客户业务部、财务会计部3个部门，机构按上级行规定设置。(三)业务经营情况。(1)资产、负债及所有者权益。截至10月末，资产总额为万元，其中：各项贷款万元，负债总额为万元，其中：各项存款万元，所有者权益为万元。截至9月末，资产总额为万元，比我刚到支行时增长万元，其中：各项贷款万元，增长万元，增幅为66%，负债总额为万元，增长万元，其中：各项存款万元，下降万元，所有者权益为万元，增长万元。10月经营利润万元(全年为万元)，全年经营利润万元，9月末已实现经营利润万元，比10月末增长%。据测算实现利润将在上年基础上翻一倍还多。在存贷款规模和经营利润大幅增长情况下，信贷资产质量继续保持优良。资产质量：截止9月末，各项贷款万元，其中：正常贷款万元，在正常贷款中，关注贷款(即挂帐贷款)万元，为贷款总额的%。二、履行职责情况(一)加强政治思想和业务知识学习，努力提高政策水平和业务能力。在支行工作期间，