工艺质量主管岗位职责

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工艺质量主管岗位职责第一篇范文:过程主管的岗位职责过程主管的职责!L'i+I}3]*C1h+i,n%rS/@2|4Q8g#p根据每个季度的研发任务对工艺师进行人员安排,负责做好每个季度的出办计划工作,保持工艺师的工作饱和量以及对办衣质量的控制。其具体职责如下:一:制定出办计划N(F-g1b![,|;z!R$'};OL,N21.根据每个季度的的研发任务,针对不同级别的工艺师制定出办计划,具体到每人每月,每周,每天应该完成多少个款;2.对制定的出办计划进行跟踪,做日报表。对每天每个工艺师下单和入库的办都严格按照计划进行跟踪,对完成不了出办计划的要及时进行分析和调整。3.对完成的办衣要严格进行审批,保持办衣的质量。二:执行部门的工作计划1.督导、指挥及支援工艺师完成出办计划;3U5j#E%B&I,_5j;_,P1R/u1](]3G/I4t8@y-I#a7N'L5h2.根据季度的研发需求,根据工艺师的工作饱和程度提出人员的配置数目;3.定期召开工作例会,加强工艺师之间的沟通与协作,对工艺上出现的分歧进行调整,达成在做工艺上的统一;4.对工艺师在做工艺中出现的不懂,不理解等问题的时候及时给予指导,一起探讨直到解决问题,在生产上出现技术问题也要给予技术指导和解决问题。7b/B`#M+z/X!O)p9~5:Q9a-`;t*W-S#j'o5.根据工艺师的出办计划和生产效率对办房办工进行人员预算安排,以免造成不必要的人员浪费。6.改良工艺设计,包括尺寸,衫型和做工。三:考核总工作计划公平公正地评估工艺师的工作成效,对有特殊贡献和对工作不负责的工艺师及时的向上级领导汇报以列入每个月的考核奖惩;四:培训*t'w*P:j(C#\\\\3z01.针对工艺师在工艺中出现的问题进行培训,对反复出现同样问题的工艺师进行相应的降级或经济处罚;2.对技术部和生产部出现的有关新工艺和特殊工艺都要进行技术指导和产前培训;以减少错误率来提高生产效益3.对各设计师,纸样师进行技能培训。A~6u([9j.j)T!l#`9b,H8Y,]#F#e五:完成公司安排的其他任务)a0n4k;~6Q3&O5A;l*Z-d+t5?/t#N过程主管的职责及工作标准一览表序号岗位职责职责细分工作标准流程1制定出办计划根据每个季度的的研发任务,针对不同级别的工艺师制定出办计划1.积极与设计师沟通设计效果图,能准确的了解设计师的设计意图;2.组织安排工艺师保质保量按时完成设计师的设计稿工艺3.每日检查跟进工艺师的工作进度;4.配合板房主管对生产上进行合理安排;5.对完成的办衣要严格进行审批,保持办衣的质量4q.P5a&?+F,G'O+8J5s4|+b;n4s&o5xO$Z'j-@(}#k*`#O.p/K1D&D2执行部门的工作计划*A2f7c8n9Z.v0O!|5J4e+w%Q(S2e*c-u配合技术总监完成季度的工作任务以及研发任务1.督导、指挥及支援工艺师完成出办计划;$v!N8T;f(a9zx#V9X-h2.根据季度的研发需求,根据工艺师的工作饱和程度提出人员的配置数目;3.定期召开工作例会,加强工艺师之间的沟通与协作,对工艺上出现的分歧进行调整,达成在做工艺上的统一;4.对工艺师在做工艺中出现的不懂,不理解等问题的时候及时给予指导,一起探讨直到解决问题,在生产上出现技术问题也要给予技术指导和解决问题。:s+^/J)V.\\\\;V8|3f-t^5.根据工艺师的出办计划和生产效率对办房办工进行人员预算安排,以免造成不必要的人员浪费。3考核总工作计划对工艺师进行工作成效的评估1.对做工艺多少的以及做工艺的成功率的考核2.对创新工艺师的奖惩3.对工艺师返工率的奖惩7x.Z9\\\\,p9G0a8c1\\\\84.对工艺师进行级别的评估.ua9C8w-o_/cO7]4培训对关系到工艺的培训2.对办工进行技术培训)i(d1}(w8I7F33.对设计师等进行技能培训1.对工艺师进行培训第二篇范文:工艺主管岗位职责过程主管的职责1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作,组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,工艺治理方案,2、负责工艺部门的日常管理工作,贯彻执行公司的规章制度,负责制订部门管理制度、工作程序,监督执行工艺纪律,并对其执行情况进行检查、记录,及时提出修改建议;3、组织编制产品的工艺文件,确认材料消耗定额,劳动工时定额;根据技术质量需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计生产设施和装备配套方案。规定编制、管理工艺文件;4、组织工艺人员现场指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题,搞好工艺技术服务工作。5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作,制订新产品试制的产品工艺,解决生产过程中的工艺问题,做好工艺指导工作;8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理;协助有关部门返修产品的鉴定,修复方案的审定,信息反馈反馈工作。9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作,做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作,提高部门工作效率。12、及时完成上级布置的各项临时任务。□权力1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权,对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。□责任1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品批量报废或返修,造成经济损失负责。3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产进度负责。4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失负责。6.对由于工艺设计不合理,造成产品质量不良影响负责。7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。第三篇范文:工艺主管岗位职责过程主管的职责职能1、主持公司工艺技术工作和工艺管理工作,贯彻国家技术工作法律法规、方针政策,认真执行国家或行业先进标准。组织制定工艺技术工作近期和长远发展规划,工艺治理方案,经申报审批后执行。2、负责工艺部门的日常管理工作,贯彻执行公司的规章制度,负责制订部门管理制度、工作程序,监督执行工艺纪律,并对其执行情况进行检查、记录,及时提出修改建议;3、组织编制产品的工艺文件,制定材料消耗定额,劳动工时定额;根据技术质量需要,设计工艺装备并负责工艺工装的验证和改进工作;设计生产设施和装备配套方案。按国家标准化管理要求和公司有关规定编制、管理工艺文件;4、组织工艺人员深入生产现场,掌握质量情况;指导、督促车间工艺员及时解决生产中出现的技术工艺问题,搞好工艺技术服务工作。5、负责组织新产品图纸的会签和新产品批量试制的工艺工装设计,完善试制报告和有关工艺资料,参与新产品鉴定工作。6、组织领导新工艺、新技术的试验研究工作,抓好工艺试验课题的总结与成果鉴定,并组织推广应用。搞好工艺技术资料的收集、归档工作。7、负责组织实施产品的产前工艺准备工作,制订新产品试制的产品工艺,解决生产过程中的工艺问题,做好工艺指导工作;8、参与产品的质量分析及重大质量、设备事故的分析、处理;协助有关部门返修产品的鉴定,修复方案的审定,信息反馈反馈工作。9、协助有关部门搞好员工的工艺技术标准、工艺纪律、工艺规程教育。10、积极开展技术攻关和技术改进工作,对技术改进方案与措施,负责签署意见,不断提高工艺技术水平。11、负责本部门方针目标的展开和检查、诊断、落实工作,做好每月分析总结。负责本部门人员的管理和绩效工作,不断提高部门工作效率。12、及时完成上级布置的各项临时任务。□权力1、按规定审批程序,对工艺文件、工装图纸有更改权,对制订的工艺文件有解释权,对不符合图纸要求的工艺作业有纠正权。2、对作业部门执行工艺纪律的情况有检查权、监督权、考核权,对违反工艺纪律的行为有制止权和奖惩建议权。3、有权向有关部门索取产品质量和原材料消耗的资料。4、有权召集工艺技术人员专业研讨会议,进行技术交流,组织技术攻关,对技术业务工作进行布置和指导。5、对部门人员的奖惩、晋升、晋级有建议权。6、有权拒绝执行违背法律法规、国家或行业强制标准、公司规定的工作指令。□责任1.对在计划规定期限内未完成工艺准备工作,而影响新产品试制进度和生产任务完成负责。2.对因工艺编制或工装设计问题,导致产品批量报废或返修,造成经济损失负责。3.对解决生产中发生的工艺技术问题不及时,影响生产进度负责。4.对审查签署的工艺技术文件、产品技术条件、工艺标准、工艺规程等工艺资料的正确性、合理性、完整性负责。5.对原材料工艺消耗定额存在计算方法或数值错误,造成浪费或损失负责。6.对由于工艺设计不合理,造成产品质量不良影响负责。7.对本部门方针目标未及时展开、检查、诊断、落实负责。8.对责任范围内工艺技术资源发生失密、泄密负责。生产工艺主管岗位职责1.根据企业年度战略计划或者要求制定生产工艺研发任务计划,报领导审批后组织人员实施;2.监督生产工艺研发计划的具体实施情况,根据实际的情况对计划进行合适的调整;3.参与研发试验,并根据实际研发需要改进生产设备;4.帮助研发成员解决实际研发中出现的问题;5.新工艺研发成功和首件产品制作后,组织和协调成员负责首件成品和样品的确认工作;6.组织人员制定工艺标准、操作规范等技术文件,并监督实施;7.不断的改善工艺技术,降低公司成本;8.为生产线和采购部门提供必要的技术支持,保证生产线的正常运作和采购部门的采购任务顺利完成;9.与产品和质量部门的人员协作,对产品质量问题进行分析并解决;10.对生产工艺研发成员进行技术指导和培训,提高成员的工艺水平和能力。岗位职责:1、在总经理领导下,负责主持本部的全面工作,组织并监督本部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准,密切与生产、品质、市场、采购等部门的工作关系,加强与有关部门的协作配合工作;3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;4、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题,保证生产正常进行,确保公司生产计划的按时完成;5、负责做好本部的技术图纸,技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料管理制度、合理、充分的利用技术资料;6、组织制定新产品的样件试制工作及现有产品加工的改进工作等。

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