kpi绩效考核各段作业时间表

广东雅倩化妆品有限公司KPI绩效考核各段作业时间表附件二日期作业内容相关责任人或部门相关表单25日前总经理分派各部门下月工作任务各部门负责人26-28日/月各部门核定完成下月“两表”被考核员工上级直接主管或部门负责人a.月度工作计划表b.目标责任中心（KPI）个人考核表29日/月下月“两表”汇总送人力资源部KPI小组各部门“KPI小组”a.月度工作计划表b.目标责任中心（KPI）个人考核表月底前一天/月“两表”下发评核人力资源部及各部门KPI小组a.月度工作计划表b.目标责任中心（KPI）个人考核表1日/月自行核算上月相关考核项目被考核员工a.月度工作计划表b.月度责任（KPI）个人考核表c.每月主管人员表现考核表d.每月非主管人员表现考核表2日/月确定上月IE提案得分状况转人力资源部KPI小组总管理处/总经办a.IE提案评核得分状况之联络单2日/月审定被考核者上月KPI相关项目被考核者上级直接主管a.月度工作计划表b.月度责任（KPI）个人考核表c.每月主管人员表现考核表d.每月非主管人员表现考核表3-4日/月核定被考核者上月KPI相关项目被考核者部门负责人a.月度工作计划表b.月度责任（KPI）个人考核表c.每月主管人员表现考核表d.每月非主管人员表现考核表5日/月考核之相关表单送人力资源部KPI小组各部门KPI小组a.月度工作计划表b.月度责任（KPI）个人考核表c.每月主管人员表现考核表d.每月非主管人员表现考核表6-7日/月考绩归档、异议资料整理人力资源部KPI小组a.部门月份考绩汇总表8日/月人评会召开人力资源部KPI小组总管理处/总经办人评会成员有异议之a.月度工作计划表b.月度责任（KPI）个人考核表c.每月主管人员表现考核表d.每月非主管人员表现考核表e.提报单、IE提案单9日/月考核表交薪酬作业人力资源部KPI小组a.部门月份考绩汇总表