收费站月度会议

收费站月度会议第一部分：在收费工作会议上的讲话在收费站征收工作会议上的讲话团结奋进科学管理建设和谐、务实、高效的xx收费站--在20xx年征收工作会议上的讲话同志们：现在，我代表xx收费站向大会作工作报告，报告的主题是：以科学发展观为指导，以窗口标准化、行为规范化、服务人本化、管理高效化为服务理念，发扬拼博和团结奋斗精神，紧扣一个中心，实现二大转变，完善三项机制，做活四篇文章，为建设和谐、务实、高效的xx收费站而奋斗！请各位代表审议。第一部分20xx年工作回顾过去的一年，是全站工作创新突破、取得骄人业绩的一年，也是队伍建设不断加强、战斗力不断提高的一年。一年来，在市处的正确领导下，在社会各界的关心支持下，全站干部职工认真贯彻落实上级的一系列指示精神和部署要求，以构建和谐收费站为目标，以收费管理、文明服务、队伍建设为重点，求真务实，真抓实干，奋力拼搏，锐意进取，圆满完成了年度各项工作任务。主要表现在三个进一步：一是通行费收入进一步增长。全年完成通行费征收1.34亿元，超额完成征收任务6.85%。二是路政管理进一步规范。共查处177辆涉嫌拖、漏、欠缴养路费的车辆，补缴养路费34050元，收取滞纳金296411元，罚款525304元。共查验车辆14988辆，追缴车辆通行费113110元；查处损坏路产86起，路产赔偿44435元，因扰乱收费秩序被公安机关行政拘留6人，行政诉讼败诉和复议撤消案件为零。三是安全管理进一步加强。全年安全责任事故为零。三是队伍建设进一步提升。篇二：收费站每月工作总结篇一：xx收费站月度工作总结xx收费站2015年x月工作总结2015年x月，xx收费站坚持以收费工作为中心，堵漏增收为抓手，严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的方针，认真落实收费各项工作。一、主要收费数据1.收费任务完成情况根据年度收费任务，xx站本月应完成通行费任务为??元，本月实际完成通行费收入??元，完成率为?%。截止x月，xx站共完成通行费收入??元，占全年通行费收入??元的?%。2.堵漏增收（或打逃）完成情况根据年度打逃收费任务，xx站本月应完成打逃收费任务??元，本月实际完成小改大??辆，增收??元；鲜活车改正常车??辆，增收??元；军警车改正常车??辆，增收??元；临免车改正常车??辆，增收??元；集装箱改正常车??辆，增收??元；查处换卡车/其他逃费车辆??辆，增收??元，共增收??元，完成率为?%。截止x月，xx站共完成堵漏增收（或打逃）收入??元，占全年堵漏增收（或打逃）任务??元的?%。3.车流量分析本月，出入口总交通量为??辆，其中入口??辆，出口??辆，日均??辆，环比上月，增加/减少了??辆，增加/减少率为?%。其中客车为??辆，占总车流量的?%，货车为??辆，占总车流量的?%，一类小客车????????????。导致车流量增加/减少的原因，主要有：（1）本月，本站?类型车辆出现较大幅度变化，增加/减少了?%，主要是由于??，导致??（2）????????????4.免费车情况本月，xx站共计有鲜活车??辆，减免??元（主要为运输??车辆，占总鲜活车车流量的?%）；军警车??辆，减免??元；联合收割机??辆，减免??元；救灾车辆??辆，减免??元（主要为??救灾车辆），共计??元。本月，共有免费车??辆，占总交通量的?%，环比上月，增加/减少了?%。主要是由于??5.影响通行费收原因分析x月，xx站较好的完成了收费计划任务，比收费计划任务多完成了??元，超额率为?%。（x月，xx站未能完成收费计划任务，差额为??元，差额率为?%。）影响通行费收入的主要原因有：（1）任务下达缺乏科学性，致使任务下达过高，无法达成目标；（2）??事件，导致车流量增加/减少，导致车流量日均增加/减少??辆，通行费日均增加/减少??元；（3）????????????6.影响堵漏增收（或打逃）原因分析本月，xx站共有军警车??辆，改正常车??辆，检查率为100%，查处率为?%；鲜活车??辆，改正常车??辆，检查率为100%，查处率为?%；集装箱??辆，改正常车??辆，检查率为?%，查处率为?%；面包车??辆，改二类车??辆，改三类车??辆，检查率为?%，查处率为?%。本月超额/未能完成堵漏增收（或打逃任务），经分析主要是由于以下几个方面的原因：（1）????????????二、节支增效效果及措施本月，通过??等方式开展了节能措施，共产生电费??元，与本月??元的效能目标相较，增加/减少了??元。较好/未能完成能效目标，主要是由于??原因，未能/取得了??的效果。截止x月，xx站共使用了电费??元，占年度??元目标任务的?%。根据??的实际情况，下月，本站将采取??措施，在??方面努力，争取完成??元的效能目标。三、站务管理1.稽查管理工作x月，xx站继续以“重点时段、重点事件”为主要方式，依据“收费管理制度”和“收费员考核实施细则”，认真落实站级稽查工作，建立重点稽查工作档案，将重点稽查对象信息分类归档，长期跟踪及时发现问题，总结经验教训，重视对收费差错的分析，及时找出差错上的原因，帮助收费员提高业务水平。本月，xx站的稽查重点是??，兼顾其他方面，共完成后场数据稽核??人〃次，重点检查对各类特殊情况处理，覆盖面?%；查看视频录像??人〃次，重点检查收费现场优质文明服务，覆盖面?%；现场纪律稽查??人〃次，重点检查收费员规范操作、账表填写等，覆盖面?%。通过以上多种形式稽核加强对收费站日常行为规范管理，反应出来的问题也能及时有效的解决，共查出报表填写错误??人〃次，长短款??人〃次，??，现场纠正??错误??人〃次，????。根据本站管理人员在日常后场数据中发现异常情况，通过数据比对、证据收集，最终确认了4辆在我司辖区路段利用换卡偷逃通行费的货车，并于23日、26日将其抓获，保障了公司利益不受损害。2.突发事件应急处理本月，共处理突发应急事件xx起，分别是：（1）??（2）??3.收费业务管理（1）按照“日清月结、账面整洁、账物相符”的原则，做好票卡管理工作。本月，xx站入口共发出通行卡??张，其中非法卡??张，产生已刷未发卡??张；出口共收取通行卡??张，其中坏卡??张；调入/出通行卡??张，截止本月25日，共有通行卡??张，本月，通行卡缺口量为??张（本月，通行卡多出??张）。本月，xx站共核销微机票??张，日均??张，其中损溢??张，分别为??原因造成，从部门领入??张，截止25日，剩余??张。定额票共使用??面额的??张，??面额的??张，??面额的??张，共计??元，剩余??面额的??张，??面额的??张，??面额的??张，共计??元。（2）用科学管理的方法有效减少收费帐表差错的发生。通过严要求，多提醒，考核上墙等方式，指导收费员填写帐表，减少填写差错率，本月帐表填写错误共??次，环比上月，增加/减少?%。（3）加强免费车管理和查截逃费车。????（4）开展etc业务与操作技能培训。????（5）通过??培训，增加??方面的业务技能，????????4.文明服务管理为逐步提高大家的文明服务水平，本月重点开展了“扬手迎客，展手送客”新服务形象，加强肢体语言服务的文明服务内容。由班长在班前讲评中重复宣讲，由站级管理人员进行重点跟踪检查和评价，发现不合格的除进行扣分处分外，马上指出不足之处，要求及时更正、提醒，使各班组人员发挥积极性，使文明服务不断提升。通过一个月开展情况，相较于上一月，在这两个手势方面取得了长足的进步，附照片。5.绩效考核????6.安全管理人员安全、票、款、卡安全7.工作例会本月?日召开了??会议，传达了??，落实了??，开展了??8.??四、后勤内务管理本月组织全站人员，利用施工余留材料，铺设了一条石板路，建立起了晾衣棚与员工楼之间的便捷通道，方便了大家的出行，也为公司节约成本。（在行政的支持下）厕所漏水、宿舍楼换灯、????，五、其他工作完成情况六、工作中的不足与经验总结七、下月计划篇二：收费站月工作总结**收费站十一月份工作总结**收费站在省高管局的正确领导和大力支持下，于2010年11月21日8时顺利开站收费。通过全体职工的共同努力，收费管理各项工作有序进行，现将11月份工作总结如下：一、通行费征收及交通量情况**收费站开站至今已正常收费10天，截止到11月30日，共计征收通行费321489元，日平均收费额32148.9元；交通总量27086辆，其中入口交通量13162辆，出口交通量13924辆，日平均交通量2709辆。二、收费工作开展情况开站以来，为使职工尽快熟悉收费业务，我站采用了住站式培训，以班组为单位组织开展业务培训，系统学习了《车道监控系统操作手册》、《mtc车道收费软件操作手册》、《收费站业务管理系统操作手册》、《图像稽核系统》相关内容，并学习了绿通相关政策等内容，职工队伍素质得到整体提高。期间，工作之余，组织职工对收费岛车道、收费亭、收费广场和站区及办公楼内卫生进行了彻底的打扫，并开站内务整理培训，积极创造了一个干净、整洁、温馨的工作生活环境，给司乘人员提供了一个干净畅通的行车环境。三、后勤管理工作开站前期，召集后勤人员购置办公急需品，给职工配发了洗脸盆、、暖瓶等宿舍用品，积极联系相关部门将住宿用品配发齐全，初步达到了规范管理，统一摆放的半军事化水平；同时，及时开设了职工食堂，提前安排司炉工温炉，确保了楼内供暖；和收费处联系给职工配发了棉衣等服装，着装规范统一，为收费工作提供了坚固的后勤保障。四、存在的问题部分收费人员收费业务依然不熟，文明服务意识不强，对局站规定的规章制度了解不够，纪律性差，达不到收费人员“八不准”要求，后勤管理中暖气等房建设施存在较多问题，需要和相关部门联系维修；站各项规章制度需进一步制定完善。五、下月工作计划（一）制定完善站各项规章制度；（二）加强职工培训力度，制定详细的职工培训计划，并以班组为单位组织培训，按步骤分阶段开展培训，达到提高职工队伍整体素质的目的；（三）加大对文明服务、收费纪律的稽查力度，提高文明服务水平，提升窗口形象；（四）进一步完善后勤保障体系，推动收费管理工作稳步运行。二〇一〇年十二月三日篇三：主线收费站6月度工作总结主线收费站2015年6月工作总结2015年6月，主线收费站坚持以收费工作为中心，狠抓堵漏增收，严格按照“安全畅通、依法收费、文明服务、应收不漏”的方针，认真落实收费各项工作。在本月，本站主要针对收费员现场文明服务以及更新收费系统的现场操作知识开展培训，通过培训，收费员文明服务工作和更新收费系统的现场操作得到明显提高，为“保畅增收”打下良好基础。一、主要收费数据1.收费任务完成情况根据年度收费任务，主线站本月应完成通行费任务为10871232元，本月实际完成通行费收入7065652元，完成率为64.9%。截止6月，主线站共完成通行费收入52277189元，占全年通行费收入1.24亿元的42.1%。2.堵漏增收（或打逃）完成情况根据年度打逃收费任务，主线站本月应完成打逃收费任务63336元，本月实际完成小改大1024辆，增收86503元；鲜活车改正常车108辆，增收8945元；军警车改正常车20辆，增收970元；临免车改正常车10辆，增收147元；另外，查处一辆违规的超限运输的特种车辆，车牌贵a76266，追缴通行费1980元；一辆无卡在成都违规上站的货车，车牌川b37569，追缴通行费4500元；一辆不规范过秤货车，车牌渝bu9760，追缴通行费200元，堵漏增收6680元。6月共增收103245元，完成率为163%。截止6月，主线站共完成堵漏增收收入788616元，占全年堵漏增收（或打逃）任务760000元的103.7%。3.车流量分析本月，出入口总交通量为162360辆，其中入口79570辆，出口82790辆，日均5412辆，环比上月，减少了48120辆，减少率为29.6%。其中客车为118807辆，占总车流量的73.2%，货车为43343辆，占总车流量的26.7%，出口一类小客车57559辆、2类客车1546