乡镇工业工作总结范文

乡镇工业工作总结范文第一条：2014年上半年城镇工业经济报告**镇2014年上半年工业经济发展情况汇报今年以来，我镇认真贯彻落实县委、县政府决策部署，牢牢把握发展为要、民生为先、稳定为基的工作大局，突出项目建设、统筹城乡建设和生态文明建设三大重点，以“重点突破”为主基调，以“凝心聚力、真抓实干，争先进位、跨越发展”为总要求，全力推进科学发展，建设工业经济强镇，全镇工业经济发展实现了跨越式发展。1-5月份，全镇规模以上主营业务收入、利税分别完成35.6亿元、6.8亿元，同比分别增长24.7%、45.3%，预计1—6月份全镇规模以上工业企业主营业务收入、利税可分别完成45亿元、8.2亿元，新培植规模企业2家，新发展私营企业16家，个体工商户100户，分别占年计划的66.6%、55%、59%。实现税收3647万元、地方财政收入2084万元，实现高新技术产业产值为11.5亿元。1、狠抓招商引资，培强发展后劲。紧紧围绕钢球、蓄电池两大主导产业和钾长石、特色农产品等资源，深入分析、科学论证、包装项目，集中精力进行招商。我镇先后引进投资过10亿元项目1个、过亿元的5个，在谈过亿元项目4个。有5个在建项目，其中过亿元项目3个，项目全部达产后，年可增产值20亿元，税金亿元以上。上半年，共引进投资16亿元的清洁柴油调和组分项目、投资1.6亿元的亨达煤业优化改造升级项目、投资1.1亿元的金隆昌年产5000吨钢球超精研项目、投资1.08亿元的晴好熟食加工项目、投资6000万元的胜鑫园林彩色苗木基地项目等一批大项目，实际到位资金2.6亿元。其中，亨达煤业改造项目、金隆昌钢球超精研项目、晴好熟食加工项目、胜鑫园林项目建设进展顺利。投资2亿元的高档隔断建设项目、投资1.6亿元的羧基丁腈胶乳项目、蓝汛加气站项目，目前正在就合同细节进行洽谈。在引进外资方面，由镇内企业老板牵线搭桥，成功引进了投资600万美元的高档劳保手套项目。目前，已与投资方达成初步投资意向，现正在对投资地点考察。2、狠抓园区建设，优化发展平台。坚持“四个结合”的工作方法，即：规范与整治相结合、管理与服务相结合、集中整治与日常管理相结合、依法治理与建章立制相结合，深入开展了园区规范提升活动。先后投入500多万元，硬化道路4条，绿化面积1.2万平方米，安装LED太阳能路灯96盏，每条道路均修建1-2个垃圾池，改造园区主下水道1600米，修建沉淀池4处，实现了园区面貌根本性改观。同时，一企一策，个案分析，立足实际，引导企业改造升级。目前，投资8000多万元的中瑞钢球精研项目等5个在建项目，正在积极推进中。其中，华通工贸投资6000万元，新上高硬度合金球项目，目前，已完成可研报告编制。3、狠抓项目推进，提升发展速度。我镇坚持重点项目领导责任制，按照“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案”的工作体制，包保领导积极参与项目建设，盯靠建设一线，现场研究解决具体困难，促进了各项目的顺利实施，较快地推动了项目建设进度。目前，投资山东金隆昌有限公司投资1.1亿元建设年产5000吨金隆昌超精研项目，恒温车间装修已完成，用电设施已安完，水磨石地面已处理完，吊顶已完工，中央空调已安完，部分设备已定制；投资1.6亿元的晴好二期项目，厂房已建设完成。4、狠抓全民创业，激活发展潜力。借助钢球园区被评为市中小企业创业辅导基地的有利时机，依托钢球园区为发展平台，以蓄电池、钢球、轮胎、机械制造、玻璃制造和煤炭运销6大产业为发展方向，制定扶持政策，通过引导扶持，目前共新上相关项目15个，完成投资额7.8亿元，引进高级技术人才和管理人才18名。积极鼓励各种形式创业，鼓励大中专毕业生自主创业、复退军人创办项目，鼓励农民致富创业，大力发展小加工、小项目、小修理、小养殖等投资少、见效快的项目，降低门槛，放宽环境，清理支持发展。坚持民营经济月分析制度、经济运行例会制度和旬报、月报、季报分析制度，对经济指标、产品生产、销售及生产要素进行科学分析，准确把握经济走势，促进了企业良好发展。2014年7月篇二：乡镇工业经济发展一年总结珠藏镇2011年工业经济发展总结一、加强领导，摆正位置，提高认识珠藏镇把工业工作摆在党委、政府工作的首位，充分认识发展工业的重要性和紧迫感。在思想上提高认识，在组织上强化领导，在舆论上加大宣传。年初我镇调整了工业建设领导小组成员，以党委书记任组长，镇长、人大主席为副组长，并明确政法委书记分管工业工作，党政办、财政所、企业站、国土所、派出所、法庭、工商所、地税分局、国税分局、供电所、营业所、信用社、文广站等单位主要负责人为成员的工业建设领导小组。二、转变工作作风，为企业排忧解难企业的发展，首先要有一个良好的发展空间和宽松环境。今年来，我镇致力于在优化环境，强化服务帮扶解困上下功夫。通过切实改进机关工作作风入手，营造优质高效的服务环境，强化“发展第一、效率第一、服务第一”的思想，政府各职能部门从提高对来我镇投资企业的服务质量，实行服务承诺制，提高办事效率。同时，主动帮助企业的解困，对那些重点企业我镇成立了以班子成员任组长，驻村干部为队员的“支、帮、促”工作组，形成了“一联一”、“二帮一”、“支、帮、促”队伍。做到“想企业之所想，急企业之所急”。企业有困难需要支持帮助，工作组都能及时帮助解决，全年来我镇共为企业解决困难10起，化解农企矛盾15起，如高山矿山与运输队伍的矛盾、运输队伍中本地司机与外地司机的矛盾、大货车司机与小货车司机的矛盾，导致阻车，严重影响该企业的正常生产，镇政府及时组织综治办、派出所、安监站进行实地调处，收到了好的效果，促进了企业正规化运转。三、献计献策，共谋发展我镇坚持每月召开一次发展工业专题会议，分析工业发展形势，存在的问题。以及解决问题的办法、措施。每季度组织有关职能部门和企业老板召开座谈会，探讨企业发展的路子，强调安全为生产，生产必须安全。同时，各企业主对我镇的“支、帮、促”工作提出建议和要求，改进干部工作作风，提高干部职工服务企业的整体水平。四、做好骨干企业做大做强文章如何做好企业提高科技含量、产品品位，是摆在我们面前的任务，也是企业发展的需要。全年来，我们围绕这一思路开展工作。高山矿山的稳步发展，至使我镇全年完成工业总产值3681.6万元，完成年计划的124.8%，比去年同期加1431.6万元。利税同步增长。我镇高山矿山主要是以出铁矿而闻名，产品以高产量高质量而供不应求，各项指标比去年都有所增长，指标顺利完成，成绩喜人。全年来，我镇工作发展态势良好，但离县委、县政府的要求还存在差距，工作中还有一定的不足。如对企业的资金帮扶、技术指导、市场开拓等方面做得很不够。企业的周边环境还需长抓不懈，打击力度还需加大。这些问题我们在今后的工作中逐步加以改进。我们相信，在县委、县政府的正确领导下，在全镇人民的大力支持下，各个企业主带领全体职工顽强拼搏，一定能完成上级分配的任务。篇三：乡镇工业办主任2012年个人总结2012年个人总结2012年，根据党委、政府安排，本人担任工业安监旅游办主任，联系**村。一年来，在领导和同事们的关心帮助下，能够服从安排，团结和带领办公室一班人扎实工作，较好的完成了各项工作任务。一、加强调查，加强协调，做好领导的参谋助手。作为办公室主任，工作中我注重调查了解，及时全面掌握工作中各种情况和问题，认真思考，拿出解决办法。平时注意加强与领导和办公室同事沟通，积极协调，能够团结和带好办公室一班人，做好主管领导的参谋助手。二、统筹兼顾，扎实工作，积极完成各项工作任务。1、办公室工作。工业安监旅游办负责工业经济、安全生产、食品安全、旅游开发、公路建设等方面工作，范围广、任务重。在主管领导的安排下，统筹兼顾，积极工作，努力完成各项工作任务。一是加强与各工业企业的联系，积极协调企业与周边环境关系，维护企业的合法权益，促进正常生产。特别是**水泥厂因欠巨额债务，经常发生堵门阻工甚至限制人身自由的事情，我和办公室同事总是最先到现场做工作，确保生产的正常。二是加强安全生产管理。对高危企业日常监管，做到一月一检查，绝不放过任何安全隐患。积极组织参与对非法生产打击。对非法生产本人做到不讲情面，依法处理。全年参与取缔死灰复燃的石煤开采点2处，关闭非法采砂点3处，关闭非法取炼油厂2家，关闭非法塑料颗粒厂2家，关闭砖厂2家，处理非法营运货车4辆，共实施经济处罚10多万元。三是进一步加强了食品安全管理。加强了食品安全宣传，健全食品安全网络，组织了中小餐饮企业、学校食堂、节假日食品安全等专项整治。2012年10月对食品生产经营单位都进行了摸底调查。共查出了各类食品生产经营单位428家，其中农产品种养殖单位134家，食品生产加工单位14家，食品流通单位201家，餐饮消费单位79家。四是加强与旅游局联系，积极推介**旅游，协助组织了对两家漂流企业员工培训。7月份对全镇旅游资源进行了全面的普查。共发现和挖掘旅游资源145处，其中一级资源1处，二级资源5处，三级资源21处。2、联村工作。今年联系**村，并担任**村群众工作站站长。在工作中能加强与村干部联系，经常下村走访。在联村中认真做好了环境卫生、早稻生产、计划生育、矛盾纠纷调解、人大代表换届、危房改造、低保评审、合作医疗收缴等工作等相关工作。**村今年完成了2公里的村级公路硬化，修建了一条1里长的机耕路。3、中心工作。在政府组织的各项中心工作中，如炭河里征地、计划生育集中执法、重要接待活动安全保卫等工作，我都能克服困难，积极参加。三、严格要求，模范带头，保持良好的工作作风。在工作中总是严格要求自己，吃苦耐劳，爱岗敬业，乐于奉献。不论哪方面，要求别人做到的，自己先做到。生活简单朴素，尊重领导，团结同事，经常是上班早到，下班晚归，遇到节假日加班值班从不斤斤计较。休息时间因工作问题做到随叫随到，不讲价钱，服从领导，服从安排。加强学习，带头模范遵守机关各项管理。2012年，在各位领导和同事的帮助下，能圆满完成各项工作任务，自身能力和水平也得了很大的锻炼和提高。但我深知仍存在许多问题和不足。首先驾驭大局能力不高，面对复杂问题，缺少好的办法和思路。其次，工作中存在着畏难情绪，工作不够大胆。在今后的工作中我将努力学习、踏实工作，不断改进。