党委书记民主生活会

党委书记民主生活会第一部分：乡镇党委书记民主生活会发言材料乡党委书记民主生活会发言材料根据党委民主生活会的具体要求，现将上半年以来全乡工作推进情况、班子的整体情况、个人工作情况及存在的问题汇报如下：一、工作的推进情况围绕县委、县政府确定的目标任务，乡党委、政府一班人坚持党的领导，结合山区、库区特点，认真谋划、理清思路、突出立足，发挥本地资源优势，以做大做强茶桑经济，提高农民收入为征重点，以招商引资、增添财政收入为后劲，以推进全乡社会事业发展为着力点，不怕困难，凝心聚力，认真实施，强力推进，各项工作取得了明显成效。(一)坚持党的领导，加强乡村干部队伍建设。1、我们始终坚持党的领导，充分发挥党委的政治核心作用，支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，不断提高党组织的凝聚力和战斗力。一是村级区域规模调整后，各村党支部依照《党章》的规定，建立选举了各党支部和党小组，洽河村还将21个村民小组撤并为8个村民小组，共青团、妇联、民兵、计生等配套组织得到了充实和调整，为各项工作的开展提供了坚强的组织保证。二是不断吸收党的新鲜血液，我们把培养经济能人和农村中的先进青年、妇女作为党组织的骨干力量培养，上半年共发展党员7名，表彰先进党支部3个，优秀共产党员52名。三是建立和完善了各项考核机制，与村级签订了目标管理责任状，严格考核，兑现奖惩，切实提高工作效率。乡机关完善了“机关干部责任制”，进一步明确了职责，规范了办事程序，严肃了纪律，促进了机关工作作风的根本好转。（二）突出经济建设，大力发展农村经济。我们坚持以经济建设为中心，切实抓好农村各项工作，一是茶桑是我乡农民的支柱产业，是农民收入的主要来源。做大做强茶桑经济，增加农副产品的附加值，是我们努力增加农民收入的工作重点。今年茶叶生产尽管受到气候影响，但由于市场激活，农民取得了减产增收的效果。蚕桑生产因受市场影响，农民养蚕的积极性不高，春蚕比去年少饲养500余张。特别是我乡新阳丝厂因资金、体制原因停产整改，我们积极协助抓好企业改制，确保了该企业5月份启动投产，也带动了蚕桑业的发展，达到了茧农满意，财政增收的效果。二是强力招商引资，努力寻求新的经济增长点。3月21日，我们通过安徽省通正拍卖公司使因金融危机停厂的新阳丝厂以260万元拍卖浙江客商叶永红，并组建了“歙县蓓蓓茧丝绸有限公司”，于5月份试产，6月份四组自动缫全面生产，使原新阳丝厂110余名职工返厂就业，完成上半年招商引资序时进度，并积极多方寻求商机，力争引入客商入驻开发区，确保财政收入稳步提高。三是财政收入积极想方设法，克服因金融危机给本地企业带来的不利因素，做到应收尽收，截止6月底已完成财政收入118万元。（三）发展社会事业，加强精神文明建设。我们重视加强计划生育、综治、安全生产等工作的领导，始终坚持主要领导亲自抓，分管领导具体抓，部门干部合力抓，切实采取有效的措施狠抓工作落实。计划生育“村为主”工作机制力度加大。今年1－6月份各项指标为出生率13%，政策符合率94.9%，长效节育措施落实率100%，孕环检合格率92%，流动人口发证2462人，社会抚养费征收依法有序，全乡上下齐抓共管，合力攻坚的良好氛围逐步形成。防汛抗旱、森林防火措施有力。我们重视对该项工作宣传，乡与村、村与组、组与户层层签订责任状，责任到人，特别是森林防火、巡山、值班、巡逻等各项措施狠抓落实，并严格林政管理，目前无森林火灾及乱砍滥伐现象发生。维护稳定、安全生产高度重视。我们重视加强乡村组三级调解，综治网络建设，配备专职综治专干，认真处理信访案件，目前已化解矛盾纠纷15起，处理信访案件6起，民生热线3起，及时化解矛盾纠纷，维护了社会稳定。在安全生产工作中，乡村干部职责明确，狠抓安全管理，及时消除安全隐患，确保群众的生命财产安全。教育、科技、文化、卫生等工作扎实推进。武阳中心学校围绕教育狠抓管理，重视教学质量上的提高和各项活动的开展，今年中考，取得了较好的成绩。乡政务中心多次开展农村实用技术、农机、农民工就业等培训，不断提高农民的生产技能和综合素质；新型农村参保人数连续五年90%以上；3个村委会办起了农家书屋；四个村办起了“留守儿童之家”；各项活动正常开展，丰富了群众的文化生活。4、重视民生工程，推进新农村建设。我们重视加强对民生工程的领导，加大了对农村基础设施的投入，有力地推进了新农村建设，一是投入近60余万元的武阳河坝及护岸。二是投入36万元的武阳自来水已完工。三是投入100余万元：虎坝、成富“村村通”硬化工程已在兴建。四是投入达40余万元的综合文化站即将建成。五是武阳村、方村、正口村的办公楼已建成使用。六是乡政府综合楼已完工。通过项目的实施，扎实推进乡党委书记民主生活会发言材料第2页了新农村建设。二、班子的整体情况乡党委、政府、人大班子领导干部共8人，大专以上学历的2人，中专以上学历的3人。都是在农村工作有能力、有经验的同志，其中30岁左右的占50%，能够大胆工作，富有事业心，各项工作取得一定的成效，综合素质较好。1、讲政治。班子成员始终围绕武阳乡经济社会发展这个大局，自觉维护党委的决议，团结统一，富有核心力、凝聚力和战斗力。2、讲团结。班子成员之间，分管领导与一般干部之间注重沟通交流，同事相处和谐团结，具有良好的工作氛围和环境。3、讲苦干。分管领导能够根据自己的分工要求，充分发挥职能部门的积极性和能动性，不怕吃苦，敢抓敢管，主动协调好村组、部下之间关系，齐心协力，合力攻坚，狠抓工作落实，推进各项工作全面开展。4、讲表率。我们完善了《机关干部岗位责任制》，坚持从主要领导做起，注意履行职责，认真执行党委会议研究通过各项规章制度，发现问题，自查自纠做表率。在实践中坚持廉洁从政，不断加强机关干部队伍建设。5、讲创新。围绕各项工作的开展，能够结合自身的特点，在自身的岗位上下狠心，强力度。抓工作，促成效，不断创新工作方式，加大工作推进力度，带领广大乡村干部群众为武阳乡的经济社会发展贡献自己的一切力量。6、讲不足。在分工分管的具体工作中，也存在着许多问题，一是投入学习的精力不多，对更新观念，解放思想认识不够。二是有的理论联系实际不够，抓工作不能灵活把握，工作效率不高。三是有的主动性不强，工作节奏不快，没有争先创优的勇气。四是副职之间交流不多，互相沟通不够，今后要背后少议论，不应有不和谐的音符，影响工作的合力。五是有做“老好人”现象，特别是在有关重大问题上，有的把关不严，要吸取教训，引以为戒。三、本人的工作情况今年以来，根据县委、县政府工作目标要求，我作为武阳乡党委、政府的班长，深感肩负的责任重大，围绕武阳的经济社会发展和新农村建设，重点从以下几个方面来推进。1、抓发展、促增收。我们始终咬住经济发展不放松，坚持立足本地资源优势，发展特色经济的理念，坚持盘活企业存量，确保农民取得增收的政强力招商引资做大做强“茧丝绸”产业和茶叶龙头企业，确保农民取得增收的效果。同时积极对外联系招商，力争有项目入驻开发区，努力增添财政后劲。2、抓项目，严要求。我们始终抓项目建设纳入重要的议事日程，坚持集体研究，分工负责。项目造价通过有资质的人员核定和市场情况确定。分管领导严管质量，及时处理建设中有关问题，确保项目顺利推进。3、抓工作，讲效果。对抓中心工作或是其他工作，强调领导的责任意识，注意工作环节和事物的处理决策，力争达到事半功倍的效果。对新任领导注重对工作上的支持和指导。对各自分管工作注意其工作进展与效果；对一般干部和村级主要领导，注重个性的掌握，充分调动其工作积极性和主观能动性，创造性的开展工作，确保全乡各项工作扎实有效。4、抓纪律，促风气。本人坚持以身作则，按制度办事。在考核中，从不计较个人得失，有时放弃休假日，有时深入村组抓工作，有时支持各部门抓落实。与领导干部之间能相互沟通，相互促进的抓好工作;与一般干部之间鼓励支持，增强其抓好工作的信心，着力培养年轻干部，同时不断增进同事之间的团结友谊。在民主集中制方面，坚决维护党委决定的各项决议和具体工作，主动征求分管领导或部门领导的意见，紧紧围绕工作任务的完成，牢牢把握主动权，对敏感问题能坚持原则，廉洁从政，不搞个人特权，切实抓好方方面面的工作。5、抓管理，强队伍。我们历来重视对乡村干部管理工作，主要采取：一是强化学习培训，提高乡村干部素质。通过乡村干部会议、乡干会、部门会议等采取“以会代训”的形式提高干部素质。二是通过考核机制，确保党委、政府各项工作任务的落实。三是严格制度管理，对村级干部制定了《村级干部管理考核办法》，奖惩分明。四是会议批评与个别谈话相结合，对机关干部中发现不良的苗头，敢抓敢管，不怕得罪人。四、工作不足在农村的实际工作中，本人力求克服缺点，加以整改，但仍存在许多不足。一是对学习不够认真，不够深入，把新理论及精神与实际工作相结合不够，工作节奏不快。二是布置工作后，督办、查办的工作落实不够，工作效率不高。三是下基层少，帮助指导村级和调研工作不够。四是对干部关心不够，批评同志不注意场合及个性。五是调查研究不够，有时工作作风武断。我作为班长非常感谢各位领导和乡村干部的全力支持，使本人在具体工作中充满信心，勇于开拓，敢抓敢管，求真务实，保持“为官一任，造福一方”的理念，以扎扎实实为人民干事业的精神对待所有工作，牢固树立全心全意为人民服务的宗旨，以实际行动带领广大干部群众为武阳乡的经济建设和社会事业贡献自己的一切力量。篇二：公司领导班子成员民主生活会意见汇总11212公司领导班子成员民主生活会征求意见梳理汇总材料为认真开好2011年度党员领导干部民主生活会，确保民主生活会质量，我支部按照公司《关于2011年民主生活会对集团公司和公司领导班子及成员征求意见和建议的通知》精神，对公司领导班子成员从思想作风、工作作风、生活作风、领导作风等四个方面，向干部职工广泛征求了意见，共发放民主征求意见表20份，收回20份。对征求意见归纳整理，汇总如下：对班子成员个人的意见和建议高志明（董事长、总经理、党委副书记）1、多下基层，了解基层呼声，在政策上给分公司予以扶持。2、加快公司发展的同时，多关心干部群众的工作、学习、生活，特别是低收入干部职工的生活。3、解决民生问题，实现公司经济社会效益全面提高。4、加强班子成员间沟通，加大对年轻干部的培养力度。5、为职工多谋福利，做到同工同酬。6、多关注群众信访工作的热点、难点问题。7、抓好党风廉政工作。高称义（党委书记、副董事长）1、带领干部职工贯彻执行党的路线、方针、政策，严格遵守国家的宪法、法律、法规，掌握职工思想动态，加强政治思想工作，抵制各种错误思潮的影响和腐朽思想的侵蚀，勇于同各种不良倾向作斗争，使职工队伍始终保持正确的政治方向和旺盛的工作激情。2、多了解基层干部职工的心声，多下基层，了解民情，经常与干部职工交心谈心，解决存在的实际问题。3、抓好党的思想建设、组织建设、作风建设和党支部及党员的管理教育工作。4、狠抓党风廉政建设，对党员进行遵纪守法教育，维护党的纪律和党员的权益。5、坚持民主集中制，开展批评与自我批评，经常与党委成员和其他部门行政负责保持密切联系，及时沟通和交换意见。6、了解干部职工工作生活中的困难，多给予帮助，抓好干部的政治思想工作。7、抓党建，促党员干部作风转变，监督干部权力。王传祥（党委副书记、纪委书记）1、进一步加强理论知识学习。协助党委抓好党风廉政建设和反腐败等重要任务。2、探讨新时期、新形势纪检监察工作的新方法、新思路，坚持预防为主的方针，把反腐败的关口前移，加强制度建设，堵塞漏洞，做好预防职务犯罪工作。3、接待并亲自处理重要的群众来信来访，倾听群众呼声。4、多到基层走走，了解民情民意。5、廉洁自律，勤政为民。叶志国（工会主席）1、及时了解掌握职工群众的生产、生活和学习情况，经常倾听、研究群众的呼声和要求，提出不同时期体现群众要求的工作重点，为群众说话办事。2、开好每年度的职代会，召集并组织工会委员会议，组织贯彻工会委员会决议。3、对职工进行职业技术培训、岗位培训、技术练兵，开展互帮互学活动，不断提高公司员工的专业技术水平。4、组织员工开展丰富多彩的文娱、体育活动，陶冶情操