村三改一拆工作汇报

村三改一拆工作汇报第一部分：村镇美丽乡村建设报告**镇**村“美丽乡村”建设工作汇报（2014年10月）**村位于**镇，全村**户、**个村民小组，总人口**人，党员*8人，是老革命基点村、文明村、“百村示范、村村整治”工程示范村、社会主义新农村建设示范村。一段时间来，在上级党委、政府的正确领导和大力支持下，我村切实围绕社会主义新农村建设的总体要求，大力推进“美丽乡村”建设各项工程，取得了阶段性成效。一、主要做法和成效1、紧紧围绕“工业强村”这一目标，大力发展村级经济。**村以**业为主导产业，全村拥**55条，每年上缴利税6000多万元。引导企业进行技术改造，使用天然气，推进**制造工艺和创新能力跃上新的台阶。同时，克服场地、环境限制，引导企业趋利避害，走品牌发展之路，目前，已拥有**个国家级、省级名牌产品和著名商标。2、紧紧围绕“乡风文明”这一目标，提高群众生活质量。加大基础教育投入，不断改善学校办学条件，投入170万元建设**小学综合教学楼。深化“平安村”建设工作，组建专业治安巡逻队，连续十五年不间断巡逻，社会治安满意率达90%以上。建设一个门球场、一个篮球场、一条健身路径，积极开展全民健身活动，丰富农村文化生活。落实城乡最低生活保障，13户、36人纳入最低生活保障。抓好新型农村合作医疗参合1工作，参合率达100％。建设村级爱心慈善援助站，募集善款10万元。目前，拟投资600万元的村级文体活动中心项目已启动建设。3、紧紧围绕“村容整洁”这一目标，加快环境整治步伐。一是旧村改造方面。投资2000多万元，拆除旧房133座、面积3.9万平方米，建成2幢面积5900平方米的安置房、6幢联体式安置房，安置居住困难群众34户，8幢联体式安置房正在建设中。目前，计划投资450万元的安置房一期第三幢和投资360万元的村委会综合楼项目已启动建设，同时，计划**24座旧房进行成片改造。二是环境整治方面。在全村设置20个垃圾屋、1个堆放点、100个垃圾桶，每年以18万元聘请专业保洁公司对全村主要路段、公共场所进行日常保洁，实现垃圾“村收集、镇转运”，切实改变垃圾随意堆放、焚烧造成二次污染的现状。同时，引导陶瓷企业加强对工业垃圾的收集和转运，确保环境整洁。三是公厕改造方面。填埋各个角落旧厕100多个，投资35万元，建设8蹲位的水冲式无害化公厕2座。四是畜禽圈养方面。通过制定“村规民约”，严格家禽、家畜饲养管理。同时，利用畜禽粪便开发农村沼气，带动农民人居环境的改善，推动经济、社会、生态协调发展。五是小流域整治方面。投资250万元，对**溪**段及村间长3.3公里的村内排水沟渠进行整治，并实施定期清淤，同时，投资270万元，修筑溪边护栏，提升沿溪景观。计划投资1002万元建设村**公园，目前，护岸砌筑已完工，并且种植了100多棵树。六是道路硬化方面。投入420万元，实施沿**溪长2公里的环村路硬化工程；同时，加强引导，采取以角落为主集资建设的办法，实施村间道路硬化工程1.3公里，不断优化本村主干道的通行环境。4、紧紧围绕“管理民主”这一目标，致力于公开办事，有序推进新农村建设工作。严格执行《村民委员会组织法》，扎实推行村务公开工作。旧村改造中规划的制订、住宅的设计、标准的确定、公设的建设、财务的收支坚持走群众路线，村民代表表决通过，让村民充分享有民主议事、民主决策、民主管理和民主监督的权力，真正体现民情、反映民意、集中民智。如泉州市规划设计研究院在进行总体规划时，多次召开有各界人士参加的座谈会，对规划设计方案进行优化、探讨，注重同镇域总体规划相衔接、同产业发展相结合、同环境保护与生态建设相协调，使规划更符合**的产业结构布局。通过集思广益，反复论证，广泛征求村民意见，制订了《**村旧村改造拆迁安置补偿方案》，使其更契合本村发展实际。二、存在问题尽管**村在“美丽乡村”建设方面取得了一定的成绩，但我们仍清醒地看到，这些工作仅仅是开了个头，起了个步，还存在着不少薄弱环节和问题。为主体现在两大方面：一是建设3资金筹措难。客观上存在着村集体财力少、筹措资金较为困难等问题，尤其是重点项目以及道路硬化、绿化及亮化等基础设施建设资金缺口大，致使资金投放不足，影响进度。二是群众观念转变难。部分拆迁对象观念陈旧，思想保守，加上风土习俗、家族势力、利益驱动等因素和本村陶瓷产业特点，一定程度上影响着美丽乡村建设工作进度，整体居住环境也难以得到彻底改观。三、下阶段工作思路为确保“美丽乡村”建设工作顺利推进，取得实效，下阶段，将重点做好以下五方面工作：一是认真抓好卫生保洁、环境整治工作。继续强化村环卫保洁工作，确保垃圾集中转运，日产日清，保持道路、房前屋后、村头巷尾的干净、整洁，重点引导做好工业垃圾的收集和转运工作。二是以“四化”为抓手，营造良好居住环境。重点抓好道路硬化、公厕洁化、路灯亮化、村庄绿化等工作。道路硬化方面，要投资160万元，以村间道路为重点，完善村间路网路架，对村主要通道进行整修，铺筑村间水泥路面1万平方米，使全村基本实现水泥路硬化，硬化率达95%以上。公厕洁化方面，要投资50万元，进一步组织旧厕填埋，建设5座16蹲位的水冲式无害化公厕。路灯亮化方面，要投资50万元，在村主次干道、居民集中角落等地合理布局，安装路灯，在居民休闲集散地，引导实施夜景工程。村庄绿化方面，要投资100万元，4建设休闲健身绿地，实施主要道路、河道两侧和住宅之间绿化，引导农户庭院绿化，使村建成区内绿化覆盖率达30%以上。三是抓好**公园和文体活动中心建设。继续推进**池塘改造，对周边进行绿化，并在公共绿地内设置亭、台、花架等园林小品，为村民的生产、生活提供优美、宜人的环境。在公园内建设一条健身路径，积极开展全民健身活动，丰富村民文化生活，争取在明年4月份完工。结合祠堂翻建，计划投资600万元的村级文体活动中心已启动建设，争取在年底完成主体框架结构。四是抓好村综合办公楼建设。拟筹资360万元建设村委会综合办公大楼，综合楼一楼为社区公共服务中心，二、三、四楼办公，五楼为会议厅。目前，已启动建设，争取在年底交付使用。五是继续推进旧村区域改造。投资450万元第三幢安置房已启动建设，争取在年底交付使用。做好**的24座旧房成片改造前期工作。四、恳请上级协调解决的几个问题一是支持**村委会综合办公楼建设。村委会办公楼已经动工建设。预计需投入资金360万元，目前本村已自筹资金190万元，资金缺口170万元，鉴于建设资金大，村财有限，恳请按照上级部门给予倾斜扶持。二是支持**公园建设。对**池塘进行改造，对周边进行绿化，并在公共绿地内设置亭、台、花架等园林小品，需要投资5篇二：村重点工程工作汇报**村重点工程工作汇报尊敬的各位领导：大家好！欢迎来到**村督查工作。我叫**，现任**村党支部书记、村委会主任。下面，由我给大家介绍**村的基本情况以及重点工程的进展情况。一、**村基本情况**村属于**乡中片，位于**村东面2.5公里处，辖**、**、**和**四个自然村，全村有244户，901口人，现有党员58名，支村两委班子成员9人，耕种着2200多亩田地，以种植玉米、小麦、谷子等农作物为主。二、重点工程进展情况今年，我们村开展的重点工程有四项，分别为街道亮化工程、街巷硬化工程、环境整治工程和村级组织活动场所整修工程。今天，着重给大家介绍“双街工程”，即街道亮化工程和街巷硬化工程。首先给大家汇报街道亮化工程的基本情况为了解决我们村老百姓夜间出行难题，进一步提高村民生产生活条件，为我村安全稳定提供保障，为新农村建设添砖加瓦，我们村以农民自愿出资为基础，以政府奖补为引导，采取筹补结合，多方投入的方式筹备实施街道亮化工程。工程内容包括安装**、**、**和**四个自然庄的路灯共计104盏，附属电缆线11000余米，投工251个，共需投资48.26万元。目前，已安装完成投入使用，经测试，效果良好。接着给大家汇报街道硬化工程的进展情况。**村今年计划完成**、**及部分**村共计16000余平米的硬化任务。工程总造价80余万元，工程中，我们铺设了排水管道2000余米，构筑防护坝200米，整修路基6000余平米，协调处理纠纷29件，排除安全隐患10余起，完成了工程总理的65%，计划在9月底前全部竣工。篇三：政协委员+三改一拆+城中村改造建议范文政协委员+三改一拆+城中村改造建议范文城中村改造是“三改一拆”的一项重要工作，杭州市委、市政府高度重视城中村改造工作，把安置房建设作为切实提升改善民生、加快城市化进程的重要工作内容。近年来，我市在对城中村改造及拆迁安置房建设中已取得了较好的成效，但是，城中村改造是个极其复杂的系统工程，涉及土地的转制、村民的安置、集体资产的处置、安置房建设等问题，这些问题与村民的实际利益交织在一起，问题复杂，在改造与建设中仍然存在一些亟待破解的问题。城中村改造的困难与问题一、资金压力大。这是改造的难题，城中村改造需要大量的改造资金。城中村现在建筑密度大，容积率高，农户房屋建筑面积大，使城中村改造的拆迁成本较高。近年来以萧山城区的农户为例，赔偿基本达到200万元/户，城中村改造投资基本都在二十个亿以上，大量的改造资金造成融资困难，压力大。二、征迁难度大。城中村房屋出租能使农户获得较为可观而且稳定的收入，改造后农户拆迁安置入住多高层住宅，就失去了其收入的主要来源，一定程度上影响着农户的改造积极性；同时，受当前征迁政策的影响，一部分征迁户在改造后享受不到安置面积，征迁难度大，容易成为钉子户，以至造成安置房建设、土地出让周期拉长，加大了融资成本，影响了改造进程与村民安置。三、安置周期长。安置房建设最理想的模式是以房等人，但目前房屋征迁上基本上在原地安置。这样，一般征迁要化去一年时间，安置房建设项目立项到分配入住，多层住宅需要三年时间以上，高层住宅需要五年时间左右，这里还不包括设计审批中遇到的问题和交地中遇到钉子户等影响因素。农户在外过渡的征迁农户多，时间长，影响了生活质量，一定程度上又增加了不稳定因素，易引发较多的社会管理问题，同时安置过渡费超过24个月要加倍发放，增加了改造成本。四、安置房建设标准多样。目前，安置房建设主体多元，有政府部门的，镇街的，国有企业的，村自主的等如现较多的为城投集团、水务集团、城区建设公司和村级置业公司开发的，这种建设主体多元，建设模式多样所采用的代建制，由于设计不统一，用材不统一，成本不统一，质量不统一，已经产生和潜在的矛盾问题不少，影响安置房建设进程。五、项目代建单位参差不齐。目前，除前些年采用的BT模式外，因BT成本高，近年来安置房建设多采用代建制，但代建收费基本是建安成本的3%，费用也不低，且对项目建设的管理上参差不齐，在成本控制上，在方案优化上，在施工过程中，没有能真正起到代建单位应有的代建管理能力。六、安置房建设变更较多。安置房建设时间紧，基本在拆迁区块建设为主。施工图一二个月就要完成，在设计图纸还不十分完善的情况下，匆忙进行招标施工。在具体的建设中，不尽详细的图纸导致变更多金额大。目前，又因没有统一建设标准，各拆迁户在建设用材、标准等方面提出共同要求和较高标准，导致产生施工变更。同时缺乏职能管理，面对内容繁多的各类工程变更，对于工程建设项目的变更