小学副校长工作计划

小学副校长工作计划第一部分：教学副总裁工作计划教学副校长工作计划一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序，教学副校长工作计划。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过教务处、教研组研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上，如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确”。b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改，课堂反馈环节上做好工作，定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习，我校将在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。万峪中学分管教学工作副校长岗位职责一、分管教务处、教科室工作。在校长领导下，负责全校教学、科研的计划、实施、检查、总结等工作。二、认真贯彻执行党的教育方针、政策，按照部颁中学教学计划和课程标准组织教学，按期完成教学任务。三、主持教学工作，组织教育教学过程检查，督促执行教学计划；深入课堂和教研组，每期听课不少于40节，参加相关教研组、年级组会议，并选定一个年级组和一个教研组为联系点，全面指导和调研。四，审定教务处、教科室工作计划，主持教学质量检查和教学、科研工作经验交流活动，推进教学改革，提高教学水平。五、指导对教学人员和教学辅助人员的考核和评定；制定课时（工时）津贴方案。负责审核每月的课时（工时）津贴。六、做好教师思想政治工作，加强师德建设，加强业务培训，不断提高教师的政治、业务素质；维护教师权益，积极为教师排忧解难和为教师培训创造机会。七、组织好招生工作，协同有关部门抓好学生的思想教育工作。八、协助校长工作。青川县姚渡镇中心小学二0一一年秋季教育教学工作计划强通林（姚渡小学副校长）一、指导思想坚持邓小平理论和“三个代表”重要思想，深入贯彻落实科学发展观。以青川县教科局和姚渡镇中心小学校二0一一年工作计划为指导。进一步弘扬青川抗震救灾精神，总结灾后教育教学、教育科研的创新工作，扎实开展各项工作。加强常规管理，优化育人环境,深化课程改革,努力提高教育教学质量,全面推进素质教育。全面扎实推进“两基”迎国检和教育迎省评工作，积极创建“鸡鸣三省”之地创新和谐校园。二、工作重点全体师生进一步高度认识新学校的来之不易，新学校的漂亮与美丽必须要我们全身心的爱护才会永久。新学校的活力必须要我们全身心地投入才会常青。所以，在教育教学、教育科研等各项工作方面都必须持之以恒地做到、做好！1、努力推进德育工作，加强学生行为习惯养成教育。（1）、坚持周一集会，唱国歌，升国旗，国旗下行政值周、值周教师讲话制度。（2）、开展警校共育活动，加强学生安全教育。坚持住校生往、返学校不得骑自行车；不得乘坐“三无”、超载车、船等。改选第四届家长委员会，发挥家长委员会作用，努力营造学校、家庭、社会的和谐教育。（3）、做到爱清洁、爱卫生，养成良好行为习惯。并且天天讲、时时讲、处处讲。逗硬检查，严格评比，每周评出“红旗班”初中、小学各两名。这一点必须落到实处，必须教师带头坚持，美丽才会与学校同在。（4）、坚持每周一次课间操的“红领巾广播站”广播，表扬好人好事，品读优秀习作，推进中华古诗文经典诵读活动，陶冶美好情操。（5）、努力做好教师节、国庆节、元旦节和中秋节、清明节、春节节等重大节日、传统节日的庆祝和纪念活动。运用捐赠的音乐、体育器材开展好课外兴趣活动，丰富学生学习生活。结合学校地理、时事特征，努力开发好地方课程和校本课程，培养学生个性特长。（6）、培养良好的学习习惯、阅读习惯。积极为“白龙源”文学社撰写稿件。（7）、少先队与团支部拟定好计划，每月开展一次大型活动。2、加强常规管理，推进素质教育。（1）、严格执行“双八条规定”，认真做好“以能创校，以德立校，以法治校，”工作，努力推进“管有特点，教有特色，以生为本，厚德博学，全面发展，和谐校园。”的办学宗旨，全面实施素质教育，努力提高教育教学质量。早日实现“努力创建川、甘、陕毗邻地区名校”为办学目标。。（2）、坚持两周业务学习教研文章一篇，听课一节。坚持4、9、14、19周的常规检查，由教研组长检查、评议，教导处考核打分和公示。坚持每月一次四—九年级的月考、评析、表彰工作，努力营造良好的学风、班风、教风、校风。⑶、组织教师外出学习,提高教师业务素质。并以每次学习回来交心得体会和学习资料为旅差报销凭证。⑷、坚持空堂办公刷卡签到制度，坚持相互听课，交互学习，不断更新亚教网各班信息。⑸、坚持每周一次的“红旗班”评比；每月一次的黑板报（墙报）评比。每月一次的教学常规检查。做到当月出勤、常规检查、各项评比及班主任、部门负责津贴等，当月量化考核，以便更有利于绩效工资的实施考核。⑹、举行一次全镇性课改研讨课、外出学习汇报课、新教师上岗课大型教研活动。每位中青年教师至少上一节多媒体教学课。推出青年教师在县、市参加公开课“大比武”、“大练兵”竞赛。⑺、抓好毕业班工作，力争早抓、早管。提高教育教学质量，全面推进素质教育。力保12年小学、初中毕业成绩列全县前三名。⑻、抓好课程改革，按照课题实验报告做好学期计划，按计划开展课题实验工作，并不断规范、完善档案资料。（9）、抓好非毕业班巩固率、优生率，做好“两基”迎国检、教学督导迎省评工作，强力提高教育教学质量。（10）、积极开展校本教研，开展教育科学研究，鼓励教师积极撰写教育科研论文。（11）、严格每次各部、各班主任、值周教师、科任教师到位检查；严格教师请假、出勤制度。（12）、认真做好住校生自习辅导和在校安全工作。（13）、认真完成学校、当地党镇临时安排任务。树立良好形象，为姚渡小学再创教育辉煌作出最大的努力。二0一一年九月为一名教学副校长，明确职责，当好助手，创造性地开展本职工作是我的工作职责。面对新形势，新要求，新观念，如何用全新的思想，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，自觉遵守职业道德，当好教师的带头人，学生的引路人，已成为教师人生追求的全部内涵。故此，我作如下计划：一、抓教学常规管理，保证教育教学工作顺畅有序。教育教学工作是学校各项工作的中心，如何抓好常规管理，是学校工作的重要环节。1、抓各类计划的落实，保证教育教学工作具有科学性、连续性。教学管理是建立在科学性和计划性的基础上。每年学期开学。我首先抓各类计划的制定，保证教育教学工作具有科学性、计划性，加强统筹管理和目标管理，使工作有的放矢，有目标、有方案、有规划、有管理。在制定各类计划时，注意和加强可操作性，保证目标明确，计划合理，管理到位。通过教务处、教研组研究协调，使各类计划清楚地反应学期各项工作。我们共讨论如下计划：《学校教学工作计划》、《学校教育科研工作计划》、《校本教研工作计划》、《教师业务学习计划》、《教师个人工作计划》等。2、抓住教学环节，保证教育教学质量逐步提高学期开学，组织一线教师召开教育教学工作会议，落实工作计划，明确工作目标，提出教育教学具体目标。a.抓备课备讲辅批考，备课是首要关键。如何提高教师备课质量是上好每一堂课的关键。开学初，学校根据本校工作实际，明确提出备课的具体要求。尤其是要做到：环节齐全、目标明确、重点突出、难点突破、设计合理、板书规范、习题适当、反思跟上。如何精备一堂课，要求教师“掌握课标，吃透教材，挖掘到位，知识准确”。b.抓课堂如何提高教学质量，课堂是龙头环节。实施新课改以来。学校明确提出：如何上好一堂课，关键应做到：“主导作用到位，主体全员参与，讲究课堂艺术，师生配合默契，精讲多练，层次分明，因材施教，各有所得。”此外，教师要讲究语言艺术，板书规范工整，电教手段齐全，教具使用合理。其次，开展全员听课。教师讲课要让大家来听、来评。一堂课要经得起推敲、点评和“说长道短”、“评头论足”。教学领导要首先完成听课任务，每学期我按学校要求完成听课节数。同时，检查听课情况：听课节数，听课人数，听课学科。要求任课教师要开展：互相听课，互相评课活动。听课这一环节，给全校教师创造一种改进，提高的机会。同时，对于提高教师队伍的根本素质会其到重要作用。c.抓反馈如何检验一堂课的教学质量。我将在抓作业批改，课堂反馈环节上做好工作，定期召开教学质量分析会。由教研组领导亲自主持会议，年组长做综合发言，学科教师各自分析所教学生各类情况。同学科教师对比成绩。找出差距与不足。想出改进方法，提高教学质量。3、抓师资队伍，保证教师综合素质的提高。学校的教育教学质量取决于教师的教学水平。教师的教学水平取决于教师的综合素质。我在抓教师队伍建设上打算采用了以下几点做法。a、抓培训，我校始终把教师培训工作当作一件大事来抓。b、抓学习，我校将在抓教师业务学习，校本培训，继续教育上投入更大的力度。为了使教师在极短的时间内迅速提高个人素质。按学校工作安排，本学期我负责分管教学、安全等工作，并且担任二个毕业班的思想品德课教学工作，为了把上述工作做好，特制定如下工作计划：一、教学工作协助校长做好学校教学工作，认真履行下列工作职责：第一、全面认真贯彻党和国家的教育方针、政策，执行国家制定的教学计划，执行上级教育行政部门的指示和各项规定。第二、不断端正办学思想，遵循教育规律，掌握各种教育动态，从实际出发，对学校实行目标管理，协助校长制定并实施学校长远发展规划和近期计划，并及时检查、总结、汇报。第三、深入教学第一线，参加教务处、教研组组织的各种教学活动。深入课堂，坚持经常听课。第四、协助校长抓好教师队伍建设，特别是教师业务能力的提高，做好教师培训，尤其是对青年教师的培训工作。第五、协助校长领导学校的教育科研工作，不断提高教师的教育科研水平。利用现代化教学手段，提高教学效能。第六、协助校长协调好有关部门的关系，认真研究教育教学管理工作，不断提高教学管理水平。第七、协助校长领导学校体育卫生工作，提高学生身体素质，为、学生创造良好的、学习生活环境。二、德育工作（一）加强德育工作队伍建设1、指导班主任制定切实可行的班级工作计划，定期召开班主任