百日执法工作总结范文第一部分:百日战役城管大队工作总结百日会战城管处工作小结在百日会战期间,城管处全体成员继续发扬起早贪黑,团结协作,坚持原则,文明执法的工作作风,成效显著。一、违法建设必拆,为项目推进奠定基础一直来,及时拆除违法建设,是城管的工作重点。百日会战期间,我处不断加大控拆力度,拆除违法在建74户,17357.88㎡,为项目落地夯实基础。二、讲究工作方法,为拆项目内历史违建扫除障碍为保证A、B、C、D、E、F六个项目用地进度,我处及时拆除了项目内的项目内违章建筑52户7296.5㎡,其中历史违建23户,3324.1㎡。在会战中,我处创造性地开展了工作:一是树立大局意识,积极协调联动。为确保“百日会战”活动取得实实在在的效果,我处不等不靠,积极联动G、H、J集团、H、国土、规划等部门,及时完成I、O再生二期、P生活片区等项目的联合调查工作,并认定了违法建设71处,为违法建筑的拆除打下坚实的基础。二是加强工作排查,查实违建数量。加大历史违建调查力度,通过规范登记制度,开展逐片逐户调查摸底,进一步明确违建面积、位置、结构及使用情况,并做好相关的巡查记录和建立违法案件查处台帐,为第一时间拆除新建违法建筑创造条件。三是理顺工作机制,推进责任落实。围绕区委文件要求,强化乡镇查违控违责任,每季度对“Q”控违拆违工作进行了严格考核并指导。四是动员违建自拆,节约开发成本。比如,B农业项目内的1户无证无房违建户,最终在我处人员1月内8次上门作思想工作后,主动拆除了违建,这些工作的开展无疑在有效化解社会矛盾的同时也节约了开发成本。三、对接大城管,为项目建设创好环境高品位的城市品质是项目建设的一大推力。2014年8月,借着W大城管模式正式运行的契机,我处积极对接大城管,着力提升园区的市容环境:一是主动作为,试行了市容网格化管理,纠治类有碍市容的违法行为300余起。二是主动服务,实施了渣运制度化管理,督促X包装、Y世纪等12家项目文明施工,纠治各类污染路面行为150起,清洗路面活动240次。三是主动担当,实施“全天候”无间隙管理,完成城管委交办任务45起;迎接了省、市、领导来宁考察和检查执勤49次;处理各类投诉、信访(含热线)事件14起;发现夜间非法采砂行为并报警37次。随着百日会战的落幕,我处为2014年划上了完美句号的同时,也为下一步城市管理工作开展打下了坚实的基础。篇二:百日道路交通安全专项整治行动工作总结*******公司交通安全专项整治行动工作总结为实现落实公司******的总目标,深入贯彻公司***年工作会精神,牢牢把握以人为本的总要求,公司于***年*月**日下发了*****,根据通知要求,在省公司牵头组织下,自*月*日起至*月*日止,在全省范围内开展了为期100天的以“反违章、反违纪、强管理、保安全”为主要内容的道路交通安全大检查、大反思专项整治行动。通过本次活动,公司的道路交通安全管理取得了一定成效,也存在一些不足,现将整治行动开展的情况总结如下:一、领导重视、专项行动组织有序专项活动开始后,公司领导对此项工作十分重视。一是公司总经理****通过****会、****分析会等重要会议,对如何开展专项整治行动作了强调和要求。二是分管领导****及时召开了领导小组会议,对如何开展专项整治行动作了深入细致的研究和部署。三是省分公司成立了由省公司副总经理任组长,综合部总经理为副组长、综合部相关人员为组员的领导小组。具体负责组织和协调道路交通安全百日专项整治行动工作,负责整个行动的组织、安排、推动和检查考核等日常工作。在此基础上,下属的各单位也成立由分管领导为组长的领导小组,负责属地专项整治行动的组织实施。四是省分公司综合部和各单位综合部结合具体实际,制定了集中整治工作方案,明确省分公司、各分公司以及相关管理人员的责任和工作要求。二、强化宣传、营造良好氛围抓好道路交通安全管理,必须首先抓好宣传教育。为了营造强有力的宣传教育氛围,一是交通安全宣传教育进车辆。由省分综合部统一制作宣传品500份,确保公司自有和租赁的车辆实现全覆盖。实现交通安全宣传、教育和提醒的统一,发挥宣传教育在预防交通事故中的重要作用。二是借助公司及各单位办公网、宣传栏等传统媒体,全面、深入报道专项整治重大行动,随时关注工作进展,大张旗鼓地进行追踪报道,形成强大的宣传声势。截止活动结束时,全省共计编制专项行动周报78期(其中省分15期、各单位63期),制作交通安全宣传展板19块(其中省分12块、各单位7块),,滚动播放宣传教育片2周;三是充分发挥互联网、手机短信、微信等新兴媒体优势,采取形式多样的宣传手段,因地制宜开展宣传教育,其中版纳维护中心利用微信群,每天发送微信上百条,不断进行安全提醒和广播。四是组织全省员工2500余人次观看交通事故案例教育片,广大员工在观看后纷纷发表感想,并形成观后感50余篇。三、固本培元、推动安全体系建设一是加强省分机关、各单位道路交通安全管理制度建设,完善了道路交通安全管理制度。活动期间,省分公司重新修订完善了下发了《关于下发*******工作管理办法的通知》,对道路交通安全管理章节进行了补充,对组织机构、职责、驾乘人员管理、车辆管理、信息汇报、考核评比等方面进行明确规定,规范各类管理台帐,减少管理漏洞。二是组织建立健全了全省专兼职驾驶员和车辆档案,改变了以往车辆档案不全、不规范的问题,形成了全省统一的车辆管理台账。三是强化监督检查执行落地。健全了对全省车辆管理人员的GPS监控检查制度以及道路交通安全检查手册的检查。四是加大对违章、违法行为的惩处力度。对专项行动期间违反车辆管理规定并造成较大道路交通事故的,下一步在事故处理后,要追究单位有关领导和责任人员的行政责任。四、真抓实干,狠抓突出问题整治根据重点整治项目,省分公司确定了本次整治行动的重点,加大对惯性违章违纪行为的整治。整治行动一开始,在省分公司领导小组oo的带领下,省分公司专项整治行动小组深入到**个州市的**个区县基层班组进行督促检查。各单位专项行动小组成员也及时深入到各基层班组进行行动的督导工作,全省---个区县实现了全覆盖。(一)酒驾、毒驾行为得到遏制活动开始后,各单位按照推进计划认真落实专兼职驾驶人员排查工作。共计对有饮酒习惯的人员组织谈话---余人次,组织签订反酒驾责任书--余份,并对一名屡教不改的兼职驾驶人员进行了清退。通过活动,酒驾、毒驾行为基本得到杜绝。(二)超速行为大幅减少一是在省分公司制定高速公路、省道、县道及乡村公路的最高时速标准的基础上,各单位要根据管内主要行驶路段状况,分段提出行车途中的最高时速限制,在单位内部进行公示并督促驾驶员认真落实。二是加大GPS监控力度,尤其是加大了对省分、州市两级综合部经理、车管人员的监控力度,活动期间,各单位均按要求上报了GPS监控表,共计完成7659车次的监控,各单位监管人员的主动性得到增强。三是加大对超速违章行为的查处和惩处力度。行动期间,各单位共计查处违章超速行为29起,处罚32人次合计金额4680元。通过本次整治行动,超速行为的到有效控制,GPS监控发现的违章超速行为从第1周的10件下降到了后期的每周2件以下,驾驶人员安全意识大大提升。(三)驾车不安全行为得到有效控制加大了对无证驾驶车辆、疲劳驾车、不系安全带、违反交通信号、争道抢行、超员超载、带病驾车、电动车违法载人、驾驶电动车不戴安全帽以及车辆运行中不按规定拨打接听手持电话等妨碍安全驾驶的不安全行为进行查处,行动期间,共计查处不安全行车行为3起,处罚4人次400元。(四)公车私用现象大大减少加强车辆管理,通过加强派车管理,加强对车辆出车的管控工作,严肃查处无派车单出车的现象。特别是通过GPS监控、定点停车情况抽查加强了对基层班组车辆运行的管控,大大减少了公车私用的现象。----分公司对----私自驾车行驶情况进行了严肃处理,免去----职务、取消兼职司机资格。通过以上整治,公车私用现象大大减少。五、夯实基础、降低安全风险一是加强车辆隐患排查。组织各单位对本单位所有车辆进行了排查。通过排查,发现了车辆隐患40余件,对装载发电机的车辆进行了加固;对磨损严重的轮胎进行了更换;为所有车辆配臵了必须的工具,如三角牌、防滑链、灭火器等;对30余辆带病车辆及时进厂维修保养;对失去使用价值的9辆车上报审批处理。二是加强日常车辆维保管理。各分公司坚持每周一次对机关车辆进行检查,同时在每次下现场中均认真进行车辆检篇三:百日行动总结邵武汽车站安全生产重点整治百日行动工作总结根据《福建省人民政府安全生产委员会关于开展“安全生产重点整治百日行动”的通知》(闽安委[2013]18号)和《南平市人民政府安全生产委员会关于立即开展全市安全生产大检查和“安全生产重点整治百日行动”工作方案》(南安委[2013]52号)的要求及全国、全省和全市安全生产电视电话会议工作部署,我站深刻吸取近期全国、全省及我市安全生产事故教训,精心制定方案,全面动员部署,在我站内自上而下的迅速掀起开展安全生产大检查的活动。彻底消除安全隐患,遏制重特大生产安全事故的发生,有力保障企业全面发展,保证群众生命财产安全。现将有关工作情况总结如下:一、加强领导、落实责任我站高度重视此项工作,认真传达和学习了中央和省委省政府领导同志重要批示精神及省、市安委会安全生产大检查和“安全生产重点整治百日行动”工作方案的要求等有关文件,对安全生产大检查进行了周密部署、精心安排,向所属部门下发《邵武汽车站关于印发安全生产重点整治百日行动实施方案的通知》(武夷交运[2013]30号)。成立了邵武汽车站安全生产重点整治百日行动工作领导小组,以站长为组长,分管领导为副组长,值班站长和各室主任为成员的工作领导小组,下设办公室,负责安全生产重点整治百日行动工作。围绕此次检查工作重点,《通知》进一步细化隐患排查治理和安全专项整治,要求落实安全生产标准化建设,健全并落实安全管理各项规章制度,严格执行安全生产技术规程和标准,不断完善安全管理体系,有效推进各项安全措施的贯彻执行。站长要切实负起第一责任,迅速组织开展安全生产大检查工作,为企业安全生产工作创造良好的安全环境。二、突出重点、深入检查此次安全生产大检查按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求,在全面检查的基础上,重点检查了我站生产程序是否符合安全规范,安全规程、管理制度是否建立健全,安全要求、岗位责任是否落实到位,以及作业环境、防控手段等情况,特别对安保室“三不进站、六不出站”进行了专项的检查和抽查。按照全市统一部署,召开了安全生产专题会议,传达精神、组织学习。根据此次整治的要求,以及5月份以来全国部分省、市接连发生的多起重特大安全生产事故,我站为深入开展百日行动,特按照“四个集中、四个强化、四个落实”具体工作部署,做了如下工作:1、我站与每位员工100%层层签订责任状,落实安全生产目标责任,确保责任到人、责任到岗。实行安全全员负责制,根据各自岗位职责,履行相应的安全管理责任,制定和实施安全制度和岗位操作规程,建立安全会议制度,百日行动期间每月2次召开安全工作会议和安全学习,研究解决安全生产问题;开展2次(6课时)全员性安全教育和培训。2、落实安全管理各项规章制度。我站已制定针对汽车客运站的各类蓄意破坏活动的反恐预案。严格落实领导带班的日巡查制度,我站安全员及客运服务员以旅客进站、上车等关键环节为重点,加强对可疑人员、可疑物品的查验力度,严防针对汽车客运站的各类蓄意破坏活动,确保公共交通安全。3、加强安全设施设备建设投入。百日行动期间,加大安全投入,确保全部配齐配足消防灭火器材、监控摄像头等安全设施设备,并落实具体监管人员。4、加强安全宣传教育。我站悬挂“严禁携带危险品乘坐公共交通工具”警示标语2条,所有LED屏滚动播出相关标语,充分发挥群众安全监督的作用。5、加强应急队伍建设。建立健全应急队伍,我站已于6月19日开展以乘客紧急疏散等应急处置一次应急演练,不断提高应急处置能力和水平。6、切实加强矛盾排查工作。我站始终坚持“及时排查、各负其责、工作在前、预防为主”的工作原则,广泛搜集社会反映