巡视反馈工作方案

巡视反馈工作方案第一部分：检查工作实施计划篇一：巡视工作实施方案巡视工作实施方案一、巡视的目的和意义为了加强党内监督，有效推进反腐倡廉建设，保持党的纯洁性，促进管理提升，确保公司重大决策的贯彻落实，保障公司创世界一流目标的实现，按照中央、集团和公司的有关规定，公司研究决定开展党内巡视工作。的依据章程》巡视工作条例（试行）》团公司党组巡视工作暂行管理办法》视工作管理办法（试行）》有限责任公司视单位以下情况：的路线、方针、政策以及神华集团和国华公司重大决策部署情况；和“三重一大”集体决策制度的执行情况；风廉政建设责任制和依法经营、廉洁从业、勤勉敬业的情况；设的情况；（五）干部选拔任用和管理情况；各种违规违纪行为造成国有资产流失的情况；库”、账外账等违反财经纪律的情况；法权益的情况；采购管理、销售管理、资产管理和资金管理等业务开展情况；二、开展巡视工作（一）《中国共产党（二）《中国共产党（三）《中共神华集（四）国华公司《巡三、被巡视单位河北国华定洲发电四、巡视内容主要了解掌握被巡（一）贯彻执行党（二）民主集中制（三）贯彻落实党（四）开展作风建（六）是否存在因（七）私设“小金（八）维护职工合（九）项目管理、（十）公司党委和领导小组要求巡视的其他事项。五、巡视方式（一）听取汇报听取被巡视单位2009年以来工作开展情况的总体汇报（在启动会上进行），以及人力资源、纪检监察、经营管理、物资采购等专题汇报（另行安排）。汇报的重点是工作中的不足和差距，以及相应的对策建议。具体内容可参考附件1“汇报材料提纲”。（二）列席会议巡视组根据需要列席被巡视单位以下会议：党委（总支、支部）会、董事会、党政联席会、总经理办公会、领导班子民主生活会、领导干部述职述廉会等。被巡视单位应按照要求，提前向巡视组提供会议计划和会议通知。（三）开展访谈巡视组围绕巡视内容，同领导班子成员、中层管理人员（全部）、部分高风险岗位人员（随机抽取）和员工代表（随机抽取）进行个别访谈。访谈内容见附件2“访谈提纲”。（四）受理信访巡视组受理反映被巡视单位领导班子及其成员问题的来信、来访、来电。经领导小组批准对反映领导人员苗头性问题和严重违纪违法案件线索进行初步了解。（五）设立意见箱巡视组进驻被巡视单位后，立即设立专门的意见箱，向员工公开意见箱位置和网上举报地址、举报电话号码等，由巡视组指定专人负责，每天将举报情况统计整理。（六）调阅、复制资料巡视组调阅复制的资料主要包括被巡视单位2009—2012年的相关文件、档案、会议记录、账簿等（详见附件3“巡视组调阅资料清单”）。（七）民主测评在各单位的巡视工作启动会上，巡视组将组织民主测评。测评对象：被巡视单位领导班子及成员，中层管理人员（正职）。测评内容：工作业绩、领导能力、廉洁自律、思想作风、工作作风、生活作风等（详见附件4“民主测评表”）。参加人员：即参加巡视工作启动会人员，包括：领导班子成员和中层管理人员（正职），高风险岗位人员5人（随机抽取），员工代表10人（随机抽取）。（八）走访调研巡视组围绕巡视内容，特别是针对员工普遍关注的热点问题和事项，深入部门和一线、深入员工开展走访调研活动，广泛征求意见和建议。走访调研对象主要包括：安健环、发电、设备、燃料、生技、经营、物资、财务、人力等部门；部分班组；部分员工。六、时间安排10月16日开始，预计11月16日结束。七、基本程序（一）立项及审批提出党内巡视请示，上报公司党委审批。（二）成立组织机构公司党委设立巡视组，承担巡视工作。（三）制定实施方案巡视组制定实施方案，经巡视工作领导小组批准后印发执行。（四）组织学习培训巡视组学习巡视工作有关规章制度、管理办法、工作流程，由巡视办协调，向有关部门了解被巡视单位的有关情况。（五）下达巡视通知巡视办提前10日以文件的形式，向被巡视单位下达巡视通知和巡视实施方案，被巡视单位按照实施方案要求，做好各项准备工作。（六）召开启动会巡视组进驻被巡视单位后，召开巡视工作启动会。主要内容：通报巡视工作计划、提出相关要求、听取汇报、巡视工作普及性培训、民主测评及填写问卷（详见附件5“启动会议程”）。参加人员：所在单位领导班子成员、中层管理人员（正职）、高风险岗位和员工代表。（七）开展现场巡视巡视组以听取汇报、列席会议、受理信访、调阅资料、民主测评、走访调研等方式，开展现场巡视。（八）撰写巡视报告现场巡视结束后，巡视组撰写巡视报告。（九）反馈建议与回访在巡视报告经公司审定后15日内，巡视组向被巡视单位反馈巡视意见和建议。被巡视单位要制定整改方案，上报巡视办，并且自整改方案报送之日起每3个月报送一次整改情况报告，直至整改全部结束。巡视办可以通过回访、听取汇报等方式了解整改计划的落实情况，并向巡视工作领导小组报告。（十）巡视结果的应用巡视结果和巡视整改情况做为干部考核、选拨任用、奖励惩处和对干部进行调整、免职、降职等组织处理的重要依据。（十一）立卷归档巡视办将巡视工作的所有过程资料进行整理立卷，归入公司廉洁档案。八、需要被巡视单位配合的事项（一）落实总协调人1人，与巡视组做好业务联络。安排具体联络人员1-2人，配合巡视组现场工作；（二）为巡视组提供办公场所。提供必要的网络、电话、打印机、纸张、签字笔等办公设备和用品；篇二：安全生产大检查工作实施方案古交鑫峰煤业山西煤炭运销集团古交鑫峰煤业安全生产大检查工作实施方案二零一三年煤矿安全生产大检查工作实施方案为了认真贯彻落实6月7日国务院及省、市人民政府安全生产电视电话会议精神，切实整改和消除各类安全隐患，有效制止和防范安全生产事故发生，促进我矿安全生产形势持续稳定好转，结合我矿实际，特制定以下工作方案。一、工作目标全面贯彻落实习近平总书记、李克强总理等中央领导同志的重要指示和国务院常务会议及省、市人民政府、能源投资公司关于煤矿安全生产一系列安排部署，按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效的总体要求，通过深入开展煤矿安全生产大检查活动，进一步排查整治安全生产隐患，强化煤矿安全生产主体责任和安全监管责任的落实，夯实安全生产基础，坚决堵塞安全生产监管漏洞，有效防范和遏制重大安全事故发生努力促进我矿安全生产形势持续稳定好转。二、检查时间及方式检查时间：从2013年6月11日至2013年底检查方式：1、本次安全生产大检查采取班组自查自纠，各专业组专业排查，安管人员监督检查，矿领导组定期检查的方式，全面排查实施。2、大检查活动办公室对隐患的整改落实情况进行跟踪复查、落实整改进度。对不能及时治理的要督促有关部门制定预防措施限期整改，并按规定逐级上报隐患排查治理情况。3、安全科监督各班组、科队、专业的隐患排查整改情况进行全过程的监督。三、领导机构为确保安全生产大检查工作扎实、有效的开展，我矿特成立安全生产大检查领导组和整改小组，详细布臵并具体落实大检查的各项工作。组长：焦贵生副组长：闫春亮、康永旺、李祥昆、张长香、张庆生成员：冯立新、孙开同、赵才林、丁小兵、王现周、王新奇、王拉维、闫才亮、阴魏伟、王红红、王粉梅等各职能科室人员组成。领导组下设办公室，办公室设在矿安全科，办公室主任由冯立新兼任，具体负责安全生产大检查开展情况总结上报。整改小组，各小组长由副矿长担任，负责小组隐患整改落实工作。四、小组及整治内容：1、安全隐患整治组：组长：康永旺副组长：冯立新成员：安全科全体人员负责贯彻落实6月7日国务院、省、市人民政府安全生产电视电话会议精神，《煤矿矿长保护矿工生命安全七条规定》贯彻落实和“保护矿工生命，矿长守规尽责”主题实践活动及开展“安全生产月”主题宣传，传播安全文化，营造良好的文化氛围，对典型案例和身边的事故案例进行剖析、安全警示教育、专题讲座、安全知识技能竞赛活动。认真组织开展“敬畏生命、敬畏责任、敬畏制度”大讨论活动。安全生产挂牌责任制落实情况、上级文件、各项措施、完善安全管理机构、健全制度、人员配臵、证件、安全隐患排查治理措施、责任、资金、时限和预案“五落实”并及时整改销号。严格执行领导下井带班制度。2、防治水隐患整治组：组长：李祥昆副组长：雷瑾飞成员：地测防治水科全体人员负责收集、核实我矿详细的水文地质资料确，确定水文地质类型；查清矿井周边及上、下组煤层的积水情况；篇二：日常巡视工作流程运营部卖场巡检制度一、检查范围：商场公区清洁及设施运转情况、后勤消防通道、绿植租摆、导引标识系统、店铺形象经营规范、在装商户施工规范及商场外围区域。二、检查时间：每天巡查不少于五次，每次巡查不低于1小时。三、检查内容：1、检查商场内设施、设备运转是否正常，发现设备异常及时报修，并更近维修结果，如遇重大安全隐患及时上报。2、检查商场保洁人员整体工作状态、抽查人员出勤情况，不定时对卫生间、后勤通道等区域进行检查，预防出现长期空岗、垃圾堆放等情况，每日对保洁公司工作情况进行考评，用于结算费用时的依据。3、检查商场内有无治安、消防隐患，消防器材是否有效齐全，防火楼梯及逃生出口等重要位置有无杂物堆放、堵塞，公共区域有无异味及异常情况发生，如有应立即安排清洁及上报保卫部。4、检查商场内在装修商户有无违规施工（噪音、粉尘、异味），一经发现立即予以制止。5、关注商户店面整体形象、橱窗清洁、促销内容是否符合规范（无涉及人员招聘等与经营无关相应内容，不得出现大减价、甩卖等字样）、货品物价价签标注规范（应与吊牌价一致，遇货品调价应在吊牌、价签处标注降价信息）、店内货品陈列情况，应季货品占比、店员形象良好着公司统一工装，有较强服务意识、相关证照悬挂于店铺内明显位置、店铺内留存有公司相关资质、质检报告等资料。6、检查餐饮店铺原料进货台账、食品添加剂台账及原料批次检测报告、动物检疫证明、进货商资质等，要求原料外包装产品信息标注完整清晰、后厨原料堆放符合卫生标准（离墙离地10公分）、原料存放生熟分开储存器皿外张贴标识，生熟、粗细加工分开，凉菜加工室设施齐全操作人员遵守相关规范、店铺及人员相应证照齐全并悬挂于明显位置，按商场规定时间段使用货梯运送货品、倾倒厨房垃圾且确保运送中我遗撒。7、检查绿植租摆情况，包含整体外形良好定期进行树形修剪、叶片洁净无破损枯枝黄叶等、绿植公司定期对卖场内绿植进行日常维护、除虫除草、数量清点及增补、品种调整等工作，每逢重大几日要制定花坛方案。8、对商场运营期间商户的人员、服务、销售、环境等方面进行不定时检查，尤其是客流高峰时段。10、检查商场导引系统内容指引是否正确、导引牌外观整洁无损坏，卖场公区内促销海报内容实效性，商户促销信息内容与实际活动是否一致。11、遇有商场主题活动期间运营部人员要随时关注现场情况，配合保安维持现场秩序，避免出现安全隐患，在活动进行中、结束后要求活动现场有保洁人员盯场，随时清扫活动区域卫生。12、对于巡检中发现的违规事宜要求及时给予纠正，符合处罚制度的应按相应条款对违规人员进行处罚。对于不满足处罚条件的也应给其开具违规告知单对违规人员起到警示作用。113、观察客流量及消费群体，作为判断商户经营状况的初步依据；14、关注周边商业项目有无重大促销活动；15、检查商场周边或公共区域有无闲杂人员、可疑人员、未经审批私自派发广告的外来人员，如发现应立即劝其离开，遇不听者及时报保卫部；16、检查商场整体的清洁卫生状况是否良好，有无卫生死角；17、检查商户经营品类有无超出其经营范围，是否违反《商户经营管理手册》规定；18、检查商户张贴的各类信息等是否符合规定，如手写、材质差、张贴不规范等；19、注意在特殊天气状况下，商场各处是否存在安全隐患；20、对于现场任何突发事件，第一时间上报部门经理。四、检查人员行为规范：4.1要求着装整齐、配戴胸卡、精神饱满4.2检查时使用文明用语，遇上级领导或客人应主动问好4.3熟知商场布局，牢记各防火楼梯及安全出口位置4.4未经许可，严禁进入已进驻商户的商业或穿行已营业的餐厅、娱乐场所4.5检查中发现问题要冷静，处理要及时、准确，并及时上报，做好记录4.6检查中发现的问题应及时通知相关部门，并予以跟进，下班时尚未完成的工作，应与下一班交接清楚五、做好商户回访工作，对重点商户需进行面对面交流；六、巡视