浅谈城市燃气工程项目建设风险管理

浅谈城市燃气工程项目建设风险管理摘要：城市燃气已经普及到居民中,城市燃气工程项目建设质量与安全性逐渐受到人们的广泛关注。在其建设过程中,施工单位要与承建单位进行沟通,避免由于建设质量问题出现建设风险。燃气工程项目在建设过程中较为复杂,其涉及的技术更是多方面,对此,城市燃气工程项目建设要做好风险管理。关键词：燃气工程;?项目建设;?风险管理;我国社会不断进步与发展,城市对于燃气的需求量逐渐增加,传统燃气工程建设规模已经满足不了现在燃气的需求量了。我国近几年对燃气需求量增加,其燃气工程建设企业与其建设水平也都在不断提升,开始在其施工建设中运用新能源,我国对于燃气工程项目建设也提出了新的改革内容,相关部门要调整城市燃气建设布局,并引进新的建设技术,从而提高其建设质量,将项目建设的风险降到最低,在其建设中做好风险管理,从而推动我国燃气工程项目建设更为长远稳定的发展。1燃气工程现状分析1.1项目成本较高燃气工程的施工环节较多，包括有前期勘测、工程设计、实施运行等有方面多角度，造价成本过高是现阶段燃气工程的问题之一，西气东输实施花费的价钱是无法想象的，它的难度之高和材料范围较广，都直接影响了造价成本。在前期阶段，要对现场进行勘测，而中国土地面积之大会使勘测难度极大地增加，同时地域跨度较大，使得气候和温度的差异变得更为明显，在建设施工之前的方案选取就显得十分重要。施工建设阶段则和实际投资商有着很大的联系，项目的运营和实施都有着很多的技术难点，技术施工成本的不断增加也让整个施工的难度增加，但随着施工技术的突破，会有效的降低施工项目的成本，减少施工的工期，增加施工的效率。1.2工程时效不确定性高如今城镇地段的复杂程度正在不断增加，绿化施工面积、地铁运行、居民住宅等等方面的影响都会让整个管道施工工程的难度增加，需要考虑的道路状况和管线埋设状况等，考虑到各种综合因素，城镇当中出现的各种突发问题都会直接影响到施工的期限，施工开挖、管道掩埋、材料选取等等项目施工阶段的变化因素，都会成为施工期限的影响因素。并且在施工建设阶段要进行各个具体的环境污染精准测量、政府相关部门的允许等才能开工实施，为的是在以后的施工当中正规实施，精准帮扶。1.3环境及气候的影响较多在城镇当中施工要注意到的事项非常多，一方面要保证城镇的环境问题不受到相关施工的影响，还要维持现阶段工程的稳定，确保在未来的使用过程中尽量不出现工程上的问题。并且中国地势和地形都有着不同程度的差异，在北方地区会出现暴雪、风沙等很多情况，南方地区则会较多的出现暴雨、飓风等情况，这些自然环境问题的出现都会导致施工质量和施工期限受到影响，导致施工过程不能正常进行。2燃气工程项目的风险因素分析2.1施工初期阶段的风险因素燃气工程在开始决定施工初期就会存在各种风险问题,但是决策人员和施工人员并不注重其施工中所存在的风险,反而更加注重工程项目施工成本。决策者一定要将施工风险、施工技术、技术质量标准等风险问题进行评估,并提前制定可控风险应对措施,避免在燃气工程项目施工中出现施工事故影响施工效率。另外,施工单位的施工也一定要保证资金充足,国家相关税收与法律会直接影响燃气工程项目建设的收益水平,避免施工中资金出现断裂,影响工程正常施工作业。2.2施工方案设计环节中的风险因素在设计施工方案的环节中也存在一定的风险因素,更是施工管理人员经常忽略的风险因素内容。施工管理者需要根据市场施工材料价格的波动对施工建设成本进行预估,设计施工方案时,也要选择更为高效、优质的施工单位,避免市场出现材料断货的现象,导致影响施工作业,出现风险问题。设计人员在对施工方案进行设计的过程中,会影响其施工成本,施工时间等,如若设计不合格,在后续施工过程中会出现各种不可预计的风险。对此,在施工方案设计环节中,决策人员要与施工设计人员共同探讨更适合的施工方案,避免在施工中出现风险,不利于后期施工管理。2.3招投标阶段的风险因素燃气工程项目在招标阶段也会存在相应的风险因素,在招标过程中,经常以有底价和无底价两种招标形式,无底价招标形式通常更利于竞标施工企业压低竞标价格拿下工程项目,但是为了确保自身施工效率,会在施工中选择价格低下的施工材料,其施工质量得不到保证。有底价竞标经常会出现竞标价格外泄的情况,从而影响承建方的利益。2.4正式施工环节中的风险因素正式施工环节中的风险因素有以下几点。第一,国家政策的风险,主要是国家的政策发生变化与调整,对于城市建设的规划与项目工程实施标准不符合,工程被迫停止或者调整建设方案,以跟随国家政策的变化。第二,社会环境所带来的风险,社会治安事件和社会公民的不道德行为都会对工程施工过程造成一定的风险因素。第三,自然变化所带来的风险,例如气候的变化,沙尘暴、地震、等自然界的天灾。第四,经济方面的风险,利率的上下浮动会对工程设计方案的成本带来变化,有可能导致资金链断裂,影响工程正常施工。3燃气工程施工项目风险管理的对策3.1加强施工项目的风险跟踪管理在燃气工程施工项目过程中,应对风险管理的对策中,对其进行风险跟踪管理是较为有效的一种控制风险的方法,在施工阶段,对其可能存在的风险进行评估与预测,并对其风险进行跟踪,严格对其进行施工管理。在施工项目中,风险跟踪的工作要将其融入工程项目的管理工作中,并加强施工人员的安全意识,提高施工管理人员的管理水平,有效将其风险控制到最低。3.2落实保障体系在工程施工中,要落实保障体系,确保工程能够按照施工计划有序推进,高质量完成施工作业。施工人员与施工管理人员要有良好的沟通,能够及时根据施工内容协调施工作业,确保施工材料及时供应。例如对于材料供应商应该建立相应的记录档案,选择质量高、价格低的供应商长期供货。3.3加强施工过程的质量管理在燃气工程施工的过程中,其施工质量被广泛重视,更是施工作业的重点。对此,施工过程中的质量管理工作要逐渐加强,严格把控施工作业的质量与效率。对于施工技术项目工作内容要挑选施工技术能力较强的施工人员进行施工作业。燃气工程施工过程中,其技术质量要求最高的施工环节就是管道焊接、管道防腐等技术工艺,施工管理人员要对其施工技术加强管理,确保其施工质量。4结束语城市燃气工程项目在建设过程中,其风险问题是建设中所面临的重点问题。对此,有效针对其风险因素进行评估,找出其原因,并制定相关的应对措施,能够确保居民燃气稳定使用的安全性,更利于促进我国经济稳健发展。参考文献[1]贠丽君.浅谈城市燃气工程项目建设风险管理[J].科技经济市场,2019,(9):125-126.[2]陈聪.城市燃气工程项目建设风险管理[J].煤气与热力,2017,37(9):39-46.