物业办公室人员半年总结

物业办公室人员半年总结第一篇范文：上半年物业办公室总结希望这篇文章对你有帮助！物业办公室上半年工作总结导读：本文是关于物业办公室上半年工作总结，希望能帮助到您！在20xx年上半年的工作中，我办严格执行了物业管理相关的政策法规，同时按照城市综合管理局的总体工作布暑，结合实际情况，对全市的物业行业进行了规范的管理工作。具体主要抓了以下几个方面的工作。一、“物业维修资金”的管理工作1、维修资金的收缴工作；1.1201x年2月1日，住宅维修资管理办法修改后，我办积极通知原开发且未缴纳维修资的楼宇限期缴纳，否则将按新标准执行，尽量降低广大居民购房时的负担。1.2不间断地对房屋市场进行监督，发现开发建设单位代收维修资金的，将立即制止。坚决取消开发建设单位代收环节，进一步增加维修资金收缴透明度。制止了安居住宅小区开发商代收维修资金情况的延续。1.3截止201x年6月25日，我市维修资金共收缴了1600多万元，其中201x年上半年收缴了300多万元。2、维修资金的使用；上半年，由居民申请，通过我单位现场调查，使用了两笔维修资金。一是人行公寓外墙面装饰线的维修，维修费为11000元左右。二是宏利综合楼屋顶面防水改造，现正施工中。希望这篇文章对你有帮助！二、物业管理企业的资质管理对全市物业服务企业进行资质审查，审批通过了七家物业服务企业为三级资质，并将其在市政务大厅进行公示，由广大居民或开发建设单位自由选聘物业服务进行小区服务。使之推向市场化管理。三、严把新建设住宅验收关今年，对新建住宅小区验收时，我单位严格把好审验关，对小区公共设施设备进行现场验收，并执行新验收标准。具体如下：（一）住宅小区硬件设施的配置；1、根据《州城市住宅区物业管理条例》第二章、第十一条规定，开发建设单位应当按照开发建设房屋总建筑面积千分之四的比例，无偿提供管理用房，管理用房不足50平方米的，按50平方米提供。2、小区内需配置庭院灯及草坪灯。庭院灯应在20米至25米一个，草坪灯应在20米左右一个。3、必须为封闭式住宅小区。4、小区内必须按装监控设备。达到小区监控无死角。5、根据建筑面积按装一定数量的健身器材。每一万平方米应需按装至少5个健身器材。6、根据建筑面积配置一定面积的自行车停车场及机动车停车场。自行车停放量应达到小区总住户的70%以上。机动车停放量应达到小区总住户的30%以上。7、庭院绿化必须严格按照园林办相关要求执行。8、绿化面积超过500平方米的绿地，应设置亭、廊、架、假希望这篇文章对你有帮助！山、置石等园林小品。9、新建住宅小区需在三万平方米以上。（二）小区软件的配置；1、根据《物业管理条例》相关规定，新建住宅区，在竣工验收合格后到业主委员会成立前，开发建设单位应当在当地物业管理行政主管部门的监督、指导下对住宅区实行前期物业管理，并签订《前期物业服务合同》。2、建设单位应当在销售物业之前，制定临时管理公约，并向物业买受人明示。3、前期物业服务内容及收费标准必须通过市物业办和市物价局的审查，并将其在小区内明显位置予以公示。4、未经综合验收合格的住宅区，不得交付使用。四、旧有住宅小区改造工作（实行大物业管理）1、市内住宅区域的总体化分以街道为主，以主次干道为辅，将我市住宅区域进行化分管理区域。最后化分为：新建住宅小区成型的为六个区域，旧有住宅小区比较成型的有七个区域，待开发的旧有住宅小区有二十六个区域。2、选择旧有住宅小区试点进行改造积极深入旧有住宅小区进行实地勘察，走访居民住户，听取广大住户心声。同时对旧有小区原公共设施设备进行对比，选择一个小区硬件设施比较好的定为旧有住宅小区改造示范点。初步定为靖和街龙盛社区所属住宅楼为旧有小区改造示范区。3、结合旧有住宅小区实际情况，制定旧有小区改造内容及标希望这篇文章对你有帮助！准。4、与社区联姻，将旧有小区成立起业主委员会，由业主委员会选择物业服务或业主自治管理。五、下半年工作1、8月末，将完成试点小区改造工作。2、根据国家有关法律、法规，尽快出台市相应的物业管理法规。3、强化物业服务企业服务水平，提高物业服务企业服务能力，规范物业管理市场秩序。切实将我市物业管理走向轨道。第二篇范文：乡镇办公室人员半年总结半年工作总结及心得体会工作总结：半年来的工作主要有以下几个方面：一、卫生方面。领导屋：我主要负责镇长办公室、于书记办公室和党政办公室的卫生；卫生区：我负责一至四楼的楼梯扶手、楼梯对面窗户、四楼会场以及前院的卫生。二、业务方面。我主要负责油印文件以及油印设备、音响设备的维护和保养，整理呈送送报纸杂志信件等。三、接待方面。我负责来访客人和上访群众的接待和餐厅服务等。半年来，我共油印文件78600余份，在餐厅服务120余次，平时维护整个办公楼及前院的卫生，发现问题随时打扫。办公室的工作比较繁琐，往往临时性应对性的工作更多一些。比如，接到通知第二天要开大会，我要提前将四楼会场卫生彻底打扫一遍，布置好会标，音响设备调试好，准备水、文件、席签等等。开会时要维持好会场纪律，负责签到,组织参会人员按秩序入场，调试音响及投影设备等。再比如，食堂来客，我要提前去摆好桌，收拾好卫生，烧好水，提前端上凉菜，并保持好餐厅的卫生以及帮助食堂厨师摘菜洗菜等。再比如，我还要帮助各站所打印各类文件，上传下达各部门的通知，接引安抚上访群众等。总之一句话，办公室的活很杂，很繁琐，但是我必须认真将它干好。以勤、细为标准严格要求自己。努力做到让领导放心，让同事安心，让群众顺心。心得体会：一、每天有记录，每周有总结。由于平时的工作比较杂，所以有时任务多，忙乱中难免会有疏漏。这种情况下，更要求工作要有条理，然后按部就班的去完成。为此，我在上班之初就买了两个本，一个作工作记录本，一个作思想总结本。坚持每天写工作记录，每周1写思想总结。对于领导安排的工作，按照事务的轻重缓急排好次序，理清思路和注意事项。这样就会很好的解决工作中遇到的事杂，容易出纰漏的问题了。另外，我还坚持每周写一篇思想总结，将近期的思想波动、心理变化及时的加以总结和纠正，理顺清楚。我将之形象的称之为“例行排毒”。半年以来，自觉受益匪浅，进步很大。二、不发牢骚，埋头做事。办公室的工作除了杂，再就是苦，有时还要受一些委屈。除了要熬夜值班、晚睡早起、加班加点外，还要负责餐厅的服务、卫生的打扫、文件的打印、通知的传达以及突发事件的处理等。虽然有一定的分工，但是分工不分家，同事忙不开要及时补位，不能计较谁多干了谁少干了，更不能因为多干了或受了点委屈就发牢骚抱怨。遇事容易激动，爱发牢骚是政治上不成熟，作风上不沉稳的表现，这是最要不得的。而且不发牢骚活要干，发牢骚活也要干。前者选择默默奉献，埋头做事，没有功劳也有苦劳，领导和同事自会看在眼里。后者选择牢骚抱怨，消极应付，干了活也会令人不悦，大家也自会记在心里。这样一来，不难看出：发牢骚，其实最对不起的是自己。不但活没少干，还出力不讨好，给领导和同事留下一个坏印象。三、随机应变与请示汇报。随机应变与请示汇报两者表面上看是矛盾的，而本质上却是统一的。在面对一些突发事件或突发问题时，情况所迫来不及向领导请示汇报，就必须要我们立即做出应对处理。将事态控制住后再向领导请示汇报。比如说遇到蛮横上访者，硬要往领导屋里闯。这就是考验我们随机应变能力的时候。应该先询问情况，让其倾诉以泄掉其当时的冲劲，再好言相劝表示理解以稳定其情绪。然后安抚他稍等片刻，再向领导汇报。而不是一见上访者就急匆匆往领导屋带，让领导为难。正所谓“事缓则圆”就是这个道理。其次，在处理完一件领导交办的任务后，一定要及时汇报，让领导安心。有一次，领导让我找一位机关干部到他屋里，我打电话通知了他。原以为这样我的任务就完成了。可是半小时后，领导将我叫上去问我通知了没有，人怎么还没到。我这才知道是我的工作失误。我应该在通知完他后，立即向领导反馈消息的，如果他确有事一时走不开，也让领导心中有数。这件事虽然小，但是工作的事无小事，小事中也可以看出大问题：那就是，要注意事前请示，事中沟通，事后汇报。总之，经过半年的工作，我感觉自己更加适应现在的工作了，能够更好的融入到我们这个大家庭了，今后，我一定再接再厉，以更加饱满的热情和更加积极的态度投入到工作中，实干当头，争先进位，为我们镇各项工作取得更好更大的成绩做出自己应有的贡献！谢谢大家！第三篇范文：物业办公室人员岗位职责办公室岗位职责1、负责办公室日常办公制度维护、监督落实。2、负责办公室各部门办公后勤保障工作。3、负责对全体办公人员（各部门）进行日常考勤。4、在公司未建立人力资源部门之前，建立初步的人事管理制度，并履行人事管理职责。5、处理公司对外接待工作。6、组织公司内部各项定期和不定期集体活动。7、按照公司行政管理制度处理其他相关事务。8、负责公司内部各部室间的综合协调工作，上传下达，及时将各类信息汇总汇报。9、督促各部室或各责任人工作落实情况，及时将工作进度反馈给负责人。10、负责公司的会议管理，通知等工作。11、负责公司各项办公用品等物资的采购工作。12、协助负责人处理行政外部事务。第四篇范文：物业半工作总结物业半工作总结物业半年工作总结物业半年工作总结物业半年工作总结物业半年工作总结时光飞逝，不知不觉已经过去半年，在这过去的半年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利的完成了本职工作，现对上半年工作做一个总结。一、前台接待方面前台接待是客服部的服务窗口，保持信息渠道畅通，监督区域管理、调度和协调各部门工作，是前台接待的主要职责。接待人员是展现公司形象的档案是在物业管理中直接形成的文件材料，严格按照档案管理规定对业主资料、各部门档案、报修单、工作联络函、放行条等资料进行较彻底的分类整理，做到目录清晰，检索方便，各栋住户资料进行盒装化、各部门档案进行袋装化管理，按期、细致的整理完成。实现规范化管理，同时制定完善资料的保密制度。定期检查档案情况，改动或缺少及时完善。上半年共接到各类报修共64宗，办理放行条42张，工作联络函10张。三、各项费用的收缴工作鉴于物业管理是一个高投资、高成本、低回报的服务行业。要确保工作持续正常进行，必须做好各项费用的收缴工作，并保证按时足额收缴。上半年共收取物业服务费用79212元;私家花园养护费50386元;光纤使用费XX元;预存水费1740元;有线电视初装费450元;燃气初装费3300元。四、经验与收获半年来，通过努力学习和不断积累，思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，已具备了客服中心工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心、责任心，努力提高工作效率和工作质量。五、下半年工作计划1、加强业务知识的学习提高，创新工作方法，提高工作效益。2、进一步加强客服中心的日常管理工作，明确任务，做到严谨有序。3、结合实际情况，多从细节考虑，紧跟领导意图，协调好内外部关系，多为领导分忧解难。【物业半年工作总结二】201X年上半年我们的工作紧紧围绕集团公司规划管理、提升素质、审时度势、与时俱进的总方针，时刻践行着为集团公司的建设和发展添砖加瓦的总目标，加强了企业内部管理和员工自身素质的培养，不断创新，努力完成着各项任务，取得了一些成绩，现将主要完成的工作、工作中的一些体会、存在的一些问题以及下半年的工作打算汇报如下：一、完成的工作1、理头绪、抓管理、树形象一月份我们从四川人手中正式接管物业后，首先将众多的头绪进行梳理，迅速从中理出主要的迫在眉睫的几件事。首先，抓管理、促效益、树形象。小区的管理说到底是为业主提供各项满意的服务。而这一切都取决于服务者素质的高低和能力的发挥。在工作中不仅需要有好的态度、好的服务理念，更要有专业化管理。对此公司制定了精细化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了职责定位，使物业工作能够有条不紊地进行下去。其次加强人员的培训工作，增强服务