业务人员考核表(二)业务人员评估表(二)本文简介:业务人员考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果?计划实际完成完成计划.总产值(万)???B.业务人员考核表(二)本文内容:业务人员考核表姓名:部门:岗位:考评日期:评价因素对评价期间工作成绩的评价要点评价尺度优良中可差1.成果?计划实际完成完成计划%A.总产值(万)???B.利润(万)???C.费用(万)???D.新增客户数???2.业务活动A.正确理解工作指示和方针,制订适当的实施计划。B.按照部下的能力和个性合理分配工作。C.及时与有关部门进行必要的工作联系。D.在工作中始终保持协作态度,顺利推动工作。3.勤务态度A.在人事关系方面部下没有不满或怨言。B.善于放手让部下去工作,鼓励他们乐于协作的精神。C.十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作。D.妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务。61.通过以上各项的评分,该员工的综合得分是:__________分2.你认为该员工应处于的等级是:(选择其一)[]A[]B[]C[]DA:130分以上;B:130~100分;C:100~72分;D:72分以下3.考核者意见_____________________________________________考核者签字:__________________日期:______年______月______日???注:以下部分为行政人事部及总经理填写。人事部评定:1.评语:____________________________________________________________________________________________________________________________________________2.依据本次考核,特决定该员工:[]转正:在____________任______________职[]升职至______________任_____________________[]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日[]降职为_________________________[]提薪/降薪为_________________________[]辞退[]其它___________________________________________________________________经理签字:_______________日期:_________年______月_______日?总经理最终核准:_______________________________________________________总经理签字:_____________日期:________年_______月_________日本文档由论文格式()用户上传业务人员考核表(二)本文关键词:人员,业务,考核表