结合实际谈谈如何提高基层银行执行力

结合实际谈谈如何提高基层银行执行力结合实际谈如何提高基层银行执行力：在我任内审处副处长的这一段时间里，在对基层行检查的过程中发现，检查出的操作层面的问题总是重出不穷，而且经常是老调重弹。这种屡查屡犯、屡改屡犯的现象追根究底就是执行力不强。我们必须认识到提高执行力不仅是贯彻落实科学发展观的要求，也是我行进一步深化改革的当务之急，是强化银行内控管理、提高综合竞争实力的迫结合实际谈谈如何提高基层银行执行力本文内容：在我任内审处副处长的这一段时间里，在对基层行检查的过程中发现，检查出的操作层面的问题总是重出不穷，而且经常是老调重弹。这种屡查屡犯、屡改屡犯的现象追根究底就是执行力不强。我们必须认识到提高执行力不仅是贯彻落实科学发展观的要求，也是我行进一步深化改革的当务之急，是强化银行内控管理、提高综合竞争实力的迫切要求，更是提升我行竞争力的关键所在。一、当前基层执行力不强的原因虽然近年来我行各方面制度、规范都在不断完善梳理，各类学习培训也在不断强化中，但是仍存在对上级行政策、目标、规则落实不全面、不到位的问题，我认为有几个方面原因：1、制度不够完善。我行涉入商业性贷款业务没有几年，一切商业性贷款的管理、办法以及操作都在探索、借鉴中，要么过于繁琐不利于执行，要么手段滞后，实际操作难以执行，使规定形同虚设，存在无章可循的空档。另一方面，各类检查制度本身需要整合，重复检查的多，交叉的少，就检查而检查的多，实际工作指导的少。2、执行不到位。我们都知道执行力在我行有三个层面：领导层、中层干部、员工。领导层制定目标和任务，中层干部是领导层和员工之间的桥梁，员工是具体执行层。但是无论领导还是中层干部都经常忽略督促和指导，而员工则生硬的照本宣科，这都是风险的隐患。3、执“法”不严。为什么许多问题是屡查屡犯呢？一方面，监管工作不严，检查督促工作没有压力，另一方面对被查出问题的责任人处理宽松、处罚不到位，使制度起不到应有的震慑作用。4、考核激励机制失灵。上级行对基层行、基层行对各营业网点的考核每年都会层层下达各项计划任务，年终进行考核。但在某些任务或指标具体实施时，缺乏有效的监督考核机制，光看重指标完成，而不注重过程。二、关于提高基层执行力的几点建议1、建立科学的业务流程。加快业务流程再造。建立一套协调、简洁、透明、高效的业务流程，剔除繁琐的相互矛盾的业务流程，使其协调化，可以减小基层银行机构执行的阻力。如以客户为中心,实现对同一客户的资产业务、负债业务、中间业务进行统一管理和整体营销,提高对市场信号和客户需求的应变能力。2、建立有效的绩效机制。一是确定明确的绩效目标时，要进行充分的沟通，避免单方行为，使所形成的目标成为上级与下级、银行与员工共同的目标。二是建立有效的激励约束机制，应根据员工在不同阶段、不同部门、不同岗位，实施不同的激励政策，采用不同的激励手段、方法和技巧。同时，在配套的激励机制基础上，应建立合理的约束机制。三是保持持续的沟通，给予基层行、基层员工工作上的辅导与支持,帮助他们解决在实现绩效目标过程中遇到的困难和障碍,提高业务能力和业绩，也能听到基层员工在工作实施中具体的、富有建设性的意见。3、建立健全的监督体系。全国各类金融大案、要案屡有发生，要时刻警钟长鸣。一是强调监督制度化。通过改善和丰富监督的手段和方式，明确上级对某项政策措施执行的期望值，督促其制订明确的执行计划，抓好计划执行情况的跟踪检查和督办，随时掌握执行进度和效果，对执行力低下的基层银行机构实施相应的约束。二是加强自律监管。抓住落实规章制度关键环节，严禁办理业务“一手清”，筑牢第一道防线。可对内部重点岗位员工实际强制休假制度，对信贷客户经理进行定期轮岗制，加强对各岗位之间业务流程的熟悉程度，并形成一定的监督制约效果。三是建立整改机制。通过查找风险隐患，强化内控制度监督执行、防范业务风险、规范员工行为和稳定员工思想的后续监督，建立整改机制，做到检查处理到位、责任追究到位、问题整改到位，建立依法合规经营的长效机制。4、企业文化必须因势利导。要充分利用领导者的表率作用、管理制度的导向作用以及细节影响的辅助作用，因势利导，努力培育执行力文化，使执行成为一种主动的、自觉的行为，进而达到强化管理、规避风险的目的。营造执行力文化的关键在于管理层，管理者应把执行力的培养看成是动态的渐进的过程，对执行中遇到的问题不断调整以提高执行的有效性。管理者应该更多地去关心基层行、基层员工，提高基层行、基层员工的满意度。只有为基层行、基层员工提供了最佳的执行氛围和良好的执行环境，才能做到政通人和，有效化解不良的抵触情绪和内耗现象，才能逐步培育积极向上的执行文化，使执行成为一种主动、自觉的行为。此外，还要通过制订完善员工职业规划等手段，加强对员工的团队意识与合作精神的培养，注重培育员工特别是核心员工的忠诚度，以此带来更高的执行力。结合实际谈谈如何提高基层银行执行力本文关键词：执行力，结合实际，基层，谈谈，提高