2014年煤矿书记在中共XX煤矿X届X次党委（扩大）会议上的工作报告汇报

2014年煤矿书记在中共XX煤矿X届X次党委（扩大）会议上的工作报告汇报煤矿书记在XX煤矿2014年第十次党委(扩大)会议上的工作报告本文简介：2014年煤矿书记在中共XX煤矿X届X次党委（扩大）会议上的工作报告第一部分?2013年矿党委工作简要回顾2013年，既是我们各项工作平稳有序，实现平安和谐发展的一年；也是我们管理不断升级，企业形象得到有效提升的一年。一年来，全矿各级党组织紧紧围绕中心目标，充分发挥政治优势，不断创新党建工作模式，全2014年煤矿书记在中共XX煤矿X届X次党委（扩大）会议上的工作报告本文内容：2014年煤矿书记在中共XX煤矿X届X次党委（扩大）会议上的工作报告第一部分?2013年矿党委工作简要回顾2013年，既是我们各项工作平稳有序，实现平安和谐发展的一年；也是我们管理不断升级，企业形象得到有效提升的一年。一年来，全矿各级党组织紧紧围绕中心目标，充分发挥政治优势，不断创新党建工作模式，全面加强企业文化建设，较好地推动了各项工作的稳健开展。一、两级班子建设得到新提高一年来，矿党委通过坚持周三中心组学习制度，开设干部理论大课堂，形成了学以致用、以用促学的良好态势。通过全面贯彻公司《改进工作作风、密切联系群众》十二项规定，制定下发党员干部廉洁自律“十不准”，开展作风建设主题教育等，严肃了工作纪律。通过查找风险岗位、制定防范措施、实施检查考核，全面深化了廉洁从业风险防范管理工作，规范了两级班子的工作行为，提高了工作效能。二、思想政治工作彰显新优势一年来，矿党委通过开展不间断地形势宣传，使得广大职工更加清醒地认识了企业面临的严峻形势。通过提炼实施“七天七主题”班前教育模式，切实增强了班前教育的实效性。同时，基层党支部也都结合实际，创新载体，广泛开展形势宣传和安全教育。XX党支部开展“安全正反典型”教育、XX党支部实施班前“五到位”教育模式、掘四党支部邀请职工家属到班前进行“亲情对话”、掘五党支部开展班前“安全自律三分钟”活动、瓦斯科党支部开展班前教育“七步法”、物供站党支部打造“四小”宣传平台等，都较好地提升了思想政治工作的实际效果。此外，矿党委还通过制定重点人员治安防范档案，开展专题法制宣传等，有效增强了职工遵纪守法的自觉性。三、基层党的建设实现新加强一年来，矿党委通过对党建功能进行重新定位，完善操控平台，实施两级责任考评，形成了“绩效计划、绩效实施、绩效考核、绩效改进”工作流程和考评体系。同时，全矿基层党组织结合矿党委开展的“三型”党支部选树和“六个先锋”争创两项活动，不断丰富内容，创新形式。XX党支部设立党员亮点工程，掘三党支部成立修旧利废骨干小组，洗煤厂党总支建立党员逢“七”安全大检查机制，综掘队党支部开展“六比六看”活动，通风队党支部开展“三比三赛”活动，运转队党支部实施党员百分制绩效考评，行政科党支部开展“岗位服务一百分”活动，企业公司、机电厂、汽车队等党（总支）支部组织实施“便民工程”等，都体现了党建工作融入中心、服务大局的工作职能。此外，全矿基层党组织还围绕党的92岁生日以及公司第三次党代会召开，广泛开展献礼活动，创造价值达218万元。四、企业文化建设取得新成效一年来，矿党委通过开展文明展塑活动，组织文明礼仪大赛，开展技能练兵比武，举办技术员培训班等，实现了职工队伍综合素质的全面提升。通过成立劳模协会，举办职工家属趣味运动会，组织模范夫妻评选，开展“六梦同行、聚力林盛”文体活动，与沈南退管中心联合举办“情系七色光、温暖夕阳红”系列活动等，较好地活跃了矿区文化氛围。通过针对职工家中重大事项，进行慰问和救助，成立困难职工家属缝补站等，有效传递了矿区和谐发展的正能量。各位委员、同志们，奋进的岁月展现了拼搏的风采，收获的年轮浸润着辛勤的汗水。一年来，通过全矿各级党组织、广大党员干部开拓进取、奋力创新的工作，2013年我们林盛煤矿被授予“辽宁省企业文化建设优秀单位”、XX集团“文明矿”荣誉称号。同时，扎实的党建基础，更是赢得了中组部和省委组织部领导的高度认可。为此，我代表矿党委向广大党员干部、职工群众默默奉献、拼搏进取的工作，表示衷心的感谢！向职工家属和离退休职工始终不渝的关心支持，致以崇高的敬意！在充分肯定成绩的同时，我们也有以下三点体会。一是基层个别党支部党建工作的主动性不够，创造性不足；二是部分班组的好经验、好做法没有完全提炼，需要进一步总结固化；三是生产现场的安全教育方式还需要进一步拓展创新。这些都需要我们在今后的工作中深入研究，加以解决。第二部分?2014年矿党委工作总体安排2014年是集团公司全面贯彻落实党的十八届三中全会和公司第三次党代会精神的开局之年，是推进沈焦股份规范上市的关键之年，同时也是我们林盛煤矿各项工作稳中求进、稳中求好、稳中求优的奋斗之年。为此，面对新形势、新任务，全矿上下必须把“团结、奋进、务实、创新”作为推进各项工作的总要求。结合以上形势和要求，2014年矿党委工作的指导思想是：以党的十八大和十八届三中全会精神为指针，深入践行科学发展观，全面落实集团公司第三次党代会和“两会”精神，充分发挥政治引领作用，立足新起点，瞄准新目标，凝聚思想共识，汇聚发展合力，为推动矿井持续稳定健康发展提供坚强的政治保证。围绕上述指导思想，矿党委将重点抓好以下五个方面工作：一、围绕中心，突出导向，以强大的精神力量引领矿井持续稳定发展坚持导向引领是实现矿井稳固有序、科学发展的重要支撑。全矿各级党组织都要充分把握形势，广泛开展舆论宣传，努力形成人心思进、共谋发展的强大合力。一要全面做好公司第三次党代会精神的学习贯彻。公司第三次党代会对企业未来四年发展进行了高点定位、科学谋划。为此，矿党委将从建立长效机制入手，全面宣传、贯彻、落实公司第三次党代会精神。全矿各级党组织都要紧紧围绕这一中心工作，通过制作宣传牌板、开展专题学习、组织专题宣讲等形式，进行强势宣传，使其成为统一思想、引领发展的“方向标”，成为凝聚力量、指导实践的“动力源”。二要继续深化职工的安全思想教育。明年，矿党委将通过征集身边的安全故事、编印班前安全教育指导书、开展季度安全主题教育、编排安全视频广播剧四种方式，进一步深化职工安全思想教育，从而触动职工心灵、感染职工情怀。基层各级党组织都要以科队“无违章、无违纪、无事故”为目标导向，教育引导职工牢固树立“我的安全我负责、你的安全我有责、科队安全我尽责”的价值取向。三要继续强化职工的舆论引导。刚刚闭幕的公司“两会”，依然把“压缩投资、紧缩开支、增收节支”作为明年集团公司经营管理的主基调。作为集团公司生产主力和效益矿井的我们，安全生产任务的繁重与精打细算提升效益之间的矛盾依然存在；职工群众日益增长的物质文化生活需求与整体宏观经济效益的不确定性之间的矛盾依然存在。为此，矿党委将通过开展“解放思想大讨论”活动，引导教育干部职工解放思想、冲破藩篱、超越自我；通过开展增强“忧患、责任、创新、进取”四种意识教育，不断解决企业发展过程中面临的新问题和新挑战；通过开展“强化管理、岗位挖潜、节约创效”艰苦奋斗教育，全面养成勤俭节约的良好风尚。二、增强素质，激发活力，以健康的人才格局保证矿井持续稳定发展明年，矿党委将从选、育、管、用四个环节入手，重点加强领导干部、技能人才和班组长三支队伍建设，努力打造规模相当、素质优良、持续发展的人才格局。一要全面加强领导干部队伍建设，发挥“火车头”作用。明年，在两级班子和领导干部队伍建设上，矿党委将重点开展以“问学、问责、问绩”为主要内容的领导干部“三问”活动。同时，矿党委将通过组织开展党员领导干部“选读一本好书”，编印领导干部问责15条，健全完善“党员干部首问责任、违纪行为一次查实待岗、安全生产一票否决、不适岗干部调整退出以及服务承诺”五项制度等，深化领导干部“三问”活动，推动领导干部在工作能力、业务水平和综合素质上再有新提升。二要全面加强技能人才队伍建设，发挥“储能仓”作用。技术人才是生产一线的主力军，在安全生产上发挥着重要作用。尤其近年，我们林盛煤矿技术骨干队伍年龄整体偏大，老技术骨干逐年退休，后备力量严重不足。为此，矿党委将编制特殊技能人才队伍建设三年成长规划，实施“百人百岗”带徒传技工程。将建立正向激励机制，对于在一定期限内取得较大成效的师徒，将利用技能运动会、师徒风采大赛等载体进行展示验收，并给予物质奖励。同时，还将拓展技术骨干工作室，开展绝招、绝技、绝活展示评比活动，建立首席岗位技师，搭建技术骨干成长平台，确保实现“一年掌握技能、两年提升技能、三年升华技能”的总体目标。三要全面加强班组长队伍建设，发挥“助推器”作用。明年，在班组长队伍的建设管理上，矿党委将重点完善“三关”。即：首先要完善选拔培养关，要建立班组长后备人才数据库，并把近年来分配的优秀大学生、技校生以及有经验、有能力的生产骨干，作为班队长的后备人选，进行重点培养；其次要完善使用管理关。职能科室和党群部门要建立分工负责、相互协作的班组长管理体系，健全班组长技能培训、考核奖惩、季度测评以及淘汰置换机制。第三要完善激励提升关。要坚持“政治上关心、经济上关照、精神上关怀”，把优秀的班组长作为科级后备干部进行重点培养，充分调动优秀班组长的工作激情。三、求实创新，夯实基础，以坚强的组织体系推动矿井持续稳定发展结合公司第三次党代会精神，矿党委确定明年党建工作的总体思路是：抓实一项活动，提升一个水平，发挥一个作用。一要抓实抓好党的群众路线教育活动。按照公司党委统一部署，明年，我们将在全体党员和领导干部中开展党的群众路线教育实践活动，全矿党员干部都要严格按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，认真查摆“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”四个方面的不良风气，努力做到自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。同时，全矿各级党组织在活动开展过程中，要着力抓好“学习教育、听取意见；查摆问题、开展批评；整改落实、建章立制”三个环节，扎实开展各项工作。具体的活动安排，将在动员大会和实施方案中进行详细部署。二要全面提升基层党建工作水平。明年，矿党委将从三个方面入手，进一步深化基层党组织建设。其一就是要继续深化党委绩效管理考评体系，将着手建立党委绩效管理操控平台、制定党委绩效管理操作流程，并依托操控平台，对基层党支部实施星级管理；其二就是要建立党群联合检查督查机制。从年初开始，矿党委将每季度组织一次基层党建工作联合检查验收活动，对于能够出色完成党委工作任务，并且能够自主创新开展工作的基层党组织，矿党委将在绩效考核操控平台上给予加星定级。其三就是要开展样板党支部创建活动。从明年开始，矿党委将力争利用一到两年时间，在全矿创建培育出5个样板党支部，从而形成一批具有吸引力、凝聚力、战斗力和带动力的先进基层党组织。三要切实挖掘发挥党员安全监察哨兵作用。明年，矿党委将着力完善两项机制，充分挖掘广大党员在安全生产中的先锋模范和监察哨兵作用。首先要完善党员安全哨的任用、检查、考核等相关机制，规范岗位职责，细化工作流程，推动管理升级。其次要建立党支部和党员双向承诺机制，全矿基层党支部都要充分发挥职能，努力搭建党员活动平台，同时广大党员也要认真签订安全生产承诺书，履行职责，兑现诺言，带动广大职工遵章守纪、安全生产。四、依托载体，丰富内涵，以浓厚的文化氛围促进矿井持续稳定发展明年，矿党委将重点通过管理文化实践、班组文化修炼和精神文化展示三项活动，延伸矿井发展内涵。一要开展管理文化实践活动，提升矿井发展力。今年下半年，集团公司重新确立了新的管理文化体系。为此，明年矿党委将从管理文化的学习、贯彻、实践入手，全面落实公司管理文化活动实施方案中提出的各项任务。全矿各级党组织都要营造学习宣传管理文化的浓厚氛围。同时，矿党委宣传部要联合相关职能科室，从严格管理过程、细化管理环节入手，创新管理阵地与载体，通过开展先进管理法征集，实施菜单式、流程式、编码式管理等，真正将特色的管理文化植入融合到企业管理之中。二要开展班组文化修炼活动，提升矿井向心力。明年，矿党群部门首先要将班组文化建设与实际工作需求相结合，从目标形象定位、文化理念升华、管理方法修炼入手