信用社副主任（述职报告）

信用社副主任（述职报告）信用社副主任报告简介；信用社副主任述职报告述职人：，男，岁，中共党员，大专学历，二OO四年任信用社副主任，二OO六年，是农村信用社改革年，是省联社管理规范年，也是联社票据兑付关键的一年，一年来在信用社社正确指导和监督管理下，以存款、抓降、收息为重点，以完成各项工作任务为目标，努力进取，争创一流，顺利实现全年各项经营目标，信用社副主任述职报告本文内容：信用社副主任述职报告述职人：，男，岁，中共党员，大专学历，二OO四年任信用社副主任，二OO六年，是农村信用社改革年，是省联社管理规范年，也是联社票据兑付关键的一年，一年来在信用社社正确指导和监督管理下，以存款、抓降、收息为重点，以完成各项工作任务为目标，努力进取，争创一流，顺利实现全年各项经营目标，现将一年来的主要工作述职如下：1、?????各项经营指标的完成情况：（1）存款是立社之本，只要把存款抓上来，信用社社才有生存的希望，因此我们多次召开领导班子会议，研究给职工下达存款任务，每名职工存款任务完成情况与工资挂钩，并动员职工找熟人，拉存款大户等办法，使我社的存款稳步增长，年末各项存款额达到万元，较上年末增加万元，增加的万元，基本上是低成本存款，减少了存款成本，同时我社的股金额全年保持稳定，但联社为了下年票据兑付时资本充足率达到标准，给我社万元增资扩股的任务，上下齐动员仅在5日内完成联社下达的增资扩股任务。（2）加大贷款营销力度，降低贷款风险今年我社累计发放贷款万元，贷款回收率达到以上，利息收入万元，比上年同期多收回万元，完成联社下达的收贷、收息任务。（3）抓降盘活资金，取得显著成效主要采取措施：一是全面开展调查研究，逐户摸底排查、走街串户、走访企业，共走访贷户户，摸清全部贷款的占用形态和风险情况，为清收提供依据，二是与当地政府沟通，取得政府的理解和支持，三是开展以抓降收息为核心的信贷考核办法，以上措施初见成效。通过我们的摸底排查，发现于年在我社贷款万元，欠息余万元，多年不签贷款催收通知单使债务无法落实，但现在该公司在**搞开发，估计该公司有偿还能力，因此我们找到与该公司法人关系比较好的社会人事，多次接触，多次沟通，建立了一定的感情基础。与他谈到我社经营困境，需要他的理解和帮助，最后达成协议，以他开发的住宅楼抵债、收回抵债资产万元，另外排查出有一贷户，该户欠我社贷款万元，已是置换出去的不良贷款，在各大专业银行贷款上仟万元，各家专业银行都无法收回该贷款，我们通过熟人找到他的住所，多次面谈催收，最后同意年末还我社万元的贷款，到12月25日，该户还没有还款，我和信贷员再次找他催收，他实在没有现金，只好给我社一块重量为克的金砖，来抵债，最后通过本人同意，将该金砖变卖，偿还贷款万元。通过全体职工的共同努力，收回不良贷款万元，完成联社下达的收回不良贷款任务。（4）规范财务管理，经营效益明显好转2006年信用社成立了财务领导小组，在联社下拨费用的情况下，精心计划费用开支，从节省一度电、一滴水做起，压缩一切费用开支，全年费用支出万元，较上年同期减少支出130万元。（5）由于我社大力抓存款工作，存款额大幅度增加，偿还拆借资金万元。2、?????抓好班子队伍建设，精神文明再上新台阶在精心组织各项业务经营的同时，始终坚持两手抓的方针，本着抓好班子，带好队伍，树好形象，保证安全的指导思想，推动精神文明建设全面发展，坚持不懈地抓好党风廉政建设，完善各项规章制度，使全社职工的精神面貌焕然一新，社容社貌有明显的改善。3、?????恪尽职守、勤政廉政，切实加强自身建设做为一社的负责人，能够严格要求自己，切实加强自身建设，不断增加理论修养，提高驾驭全局的能力，平时无论工作多忙，都得抽出时间学习，坚持民主集中制原则，维护班子团结，不搞一言堂，调动全体职工的工作热情，推动全社的工作发展。一年了，虽然尽心尽力做了不少工作，取得了一些成绩，但仍有缺点和不足，如对改革认识不到位，经营理念有些滞后，管理方式有待于提高，下一步工作要转变观念，加速转轨步伐，以增存款、抓降、收息为工作重点，扬长避短，以高度的事业心和责任感，同全社职工一起努力为?的改革与发展做出应有的贡献。?本文来自论文格式信用社副主任述职报告本文关键词：副主任，信用社，述职报告