安全生产工作报告汇报2015年

安全生产工作报告汇报2015年《2015年安全生产报告》本文简介：国网****风光储示范电站有限公司年度安全工作报告2015年3月20日--xxx各位领导、同事：一年之计在于春，我们告别了充满挑战、奋发有为的2014年，迎来了充满希望、奋发进取的2015年，在这万物复苏之际，公司今天召开2015年安全生产工作会议暨一季度安委会，主要目的是全面总结公司2014年安全安全生产工作报告2015年本文内容：国网****风光储示范电站有限公司年度安全工作报告2015年3月20日--xxx各位领导、同事：一年之计在于春，我们告别了充满挑战、奋发有为的2014年，迎来了充满希望、奋发进取的2015年，在这万物复苏之际，公司今天召开2015年安全生产工作会议暨一季度安委会，主要目的是全面总结公司2014年安全生产工作，部署2015公司安全生产任务，动员全体员工进一步认清安全生产形势，切实增强安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感，以更大的决心、更高的要求，更得力的措施，全面落实公司2015年安全生产各项工作奋斗目标。下面，由我向大会作公司安全生产工作报告：一、2014年安全生产工作回顾过去的2014年，我们付出了拼搏奋斗的汗水，也收获了稳中求进的喜悦。一年来，在公司的正确领导下，公司坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，按照上级安全管理要求，结合我公司实际，扎实开展以现场安全管控为重点的安全管理提升活动，安全生产局面总体平稳，较好地完成了全年工作任务。实现了全年安全生产工作目标。（一）重点指标完成情况1.安全指标。2014年我公司安全形势良好，未发生人身、电网、设备、信息、交通、消防及误操作等安全事件，截止3月20日，示范电站已实现投产以来连续安全运行1181天。2.生产指标。截至2014年底，示范电站一期风电场等效可利用小时数为1990.82小时，同比下降2.79%；一期光伏电站等效可利用小时数为1268.41小时，同比下降18.87%。一期风电场平均可利用率上升至97.65%，同比增长0.48%，且单台风机可用率均不低于97.5%；一期光伏电站平均可利用率上升至98.69%，同比增长1.25%。经过近一年的调试、整改，二期现已投运的30MW风电场、60MW光伏电站逐步进入平稳运行阶段，平均可利用小时数分别达到598.77小时和1229.99小时，去除限电、大风等不可抗力因素，其年平均可利用率均高于95%。储能电站方面，磷酸铁锂储能系统参与联合发电时长同比增长12.5%，并在**北公司组织下，实现国内首次大规模新能源联合发电“黑启动”。（二）主要工作回顾1.多措并举，逐步夯实安全管理基础一是持续开展“安全管理提升”活动。年初制定春、秋季检修工作及风力发电机组检修维护工作危险点分析控制措施，共计19项58条措施。制定二期扩建工程分散施工作业现场人身安全风险防控计划及新能源发电设备安全生产管理机制建设计划共计14项工作内容，56条防控措施，为安全生产工作有序开展奠定了基础。二是组织各设备供应商签订安全生产工作目标责任状，切实把安全生产责任落实到工作的每个环节、每个岗位、每个员工。三是围绕“强化红线意识、促进安全发展”活动主题，深入开展“安全生产月”和“安全生产万里行”活动，开展一期“一把手讲安全课”活动，切实增强了广大干部员工的安全责任意识。四是全面梳理公司外委协作单位及设备厂家现场维保作业人员持证上岗情况，从根本上防止事故的发生。2.扎实推进，为二期扩建工程顺利投产奠定良好基础一是组织召开二期扩建工程年底投运任务动员誓师大会，为二期扩建工程安全如期投产奠定基础。二是编制《二期扩建工程安全考核管理办法》，聘请外部专业人员组建安全稽查队伍，对各类违章行为“零容忍”，通过安全周例会及时通报各类违规违章现象，监督闭环整改。三是组织编制《人身安全风险防控措施汇编》，进一步加强全方位的安全生产管控，提高到位监督和现场管理的实效性，确保现场真正处于“三控”状态。3.周密部署，提升设备运维水平一是完成设备技改、修试工作478项。逐台风机、逐基杆塔、逐套箱变进行梳理，重点对智能变电站74台智能设备进行了反措改造，对二期新投运的60MW光伏设备进行了细致的隐患排查及整治，积极实施许继风机塔筒内部分层防火隔离，大力推进许继风机主控柜反措整改工作，积极开展风光储联合发电全景监控系统与**北调度端之间AGC/AVC功率闭环控制试验并成功投运。二是深入开展隐患排查及治理工作，认真吸取国内重特大安全生产事故经验教训，聘请第三方对示范电站进行为期一周的隐患排查治理，引入第三方也保证了隐患排查工作的客观性以及发现问题的尖锐性，深入的查找自身存在的漏洞。14年全年共发现设备隐患和缺陷3398项，处理3390项，消缺率99.75%，其中严重及以上缺陷106项，消缺率100%。通过对设备的技术改造和检修，极大的提高了设备健康运行水平。4.全力以赴，积极做好二期扩建工程投运工作一是二期扩建工程建设过程中，一线生产部门积极开展全过程技术监督工作，在验收工作中发现部分风机箱变呼吸器硅胶变色严重、瓦斯继电器和温度计存在质量问题以及部分箱变内电缆沟没有采取防火封堵措施等问题，通过与电科院协调一致制定全过程技术监督管理举措，将上述设备隐患消除在基建阶段，为今后设备的安全稳定运行奠定了良好的基础。二是积极开展新投运的320MW风电机组及149Km配套集电线路、98台箱式变电站、继电保护及自动化设备验收，认真开展风光储联合发电全景监控系统的优化升级及高级功能开发完善工作，认真组织风机设备厂家开展机组并网调试工作，为二期扩建工程顺利投产做出了巨大贡献。二、认清形势、正视差距，切实提高安全生产水平（一）马总在公司一届五次职工大会暨2015年工作会议上指出，2015年是公司发展进程中承前启后的一年，是“出标准、出成果、出人才”长远目标的深度延伸，也是公司“三步走”阶段性发展布局的“培训提升年”，安全生产承担更为艰巨的任务，面临更为严峻的形势。新的一年，133台风机及其配套箱变、近150公里风机集电线路等新设备的调试消缺任务十分繁重，安全压力继续加大。新起点新目标新任务，让人激情满怀，又让人充满希望。干好2015年，我们不能有丝毫懈怠。（二）长期以来，公司安全工作总体是好的。在二期基建施工与一期生产运行并行、工期紧张、自然条件恶劣、作业面广、施工地形复杂压力大的情况下，确保了公司持续、健康、快速发展，为公司安全发展、科学发展奠定了基础。但是公司面临的事故风险和隐患始终存在，许继风机事件及多起设备质量、交通安全事件，这些安全事件有偶然性，也有必然性。说明公司的安全生产基础还不牢固，安全生产中还有不少薄弱环节，安全工作离“可控、能控、在控”的管理状态还存在差距。主要表现在：一是二期新投产设备类型多样，运行压力倍增。新设备、新系统的大量应用给公司安全管控带来巨大压力。风光储电站作为新能源发电站，与传统发电相比具有较多差异，扩建工程完工后，全站35kV集电线路逾40条（总长近200公里），发电单元及配套箱变数量均超过300台，生产现场面积覆盖近百平方公里。特别是3MW风机（东汽、联合动力共70台）在国内首次大规模集中应用，尚无运行数据、成熟经验可以参考借鉴，新设备故障率偏高、性能不稳定的情况极有可能发生，大规模新应用的设备势必需要长时间、高频次的消缺整修方能度过磨合期，转入平稳运行。同时，缺乏完善的管理技术标准及现场规程，公司安全生产管控面临巨大挑战。二是人员结构年轻，安全管理基础薄弱。目前公司运检分离、班组建设工作已经基本完成，大部分的班组长或负责人由年轻员工担任，存在缺乏工作经验、技术能力、不熟悉业务和安全管理流程、协调能力差等，对班组特别是厂家人员的管理存在“打铁自身不够硬”的问题，同时二期设备投产后，越来越多的厂家维保人员进驻现场，日益壮大的班组规模对公司基层关键岗位人才的要求逐渐提升。三是外部情况复杂，电力设施保护难度较大。随着二期工程大量风机陆续调试完毕，我们不但要保证风机集电线路的安全运行，还要重点防范风力发电机组及配套箱变外力破坏事件的发生。由于风机及其配套箱变均处地势复杂、偏僻的山区，并且有大量风机地处村落聚集区，一些当地村民趁示范工程建设之机谋取暴利，虽然在春节前成功打掉一个盗窃破坏风机电力设施的犯罪团伙，但生产区域覆盖面积过大以及交通不便，使得一旦发生盗窃、山火、树木碰线等电力设施外力破坏事件时，运维人员难以第一时间到达现场，公司电力设施保护工作存在一定难度，电力设施保护工作形势依然严峻。三、下一步安全生产工作思路和工作重点（一）2015年工作思路牢固树立安全发展理念，深入贯彻落实国家安全生产法律法规，坚持“安全第一”的工作定位不动摇、“预防为主”的工作思路不动摇、“综合治理”的工作理念不动摇、以人为本的工作原则不动摇。把工作重点放在责任制的落实上，规章制度的执行上，隐患的排查治理上，人员技能的提高上，把工作重心放在作业班组、作业人员和作业现场上，全面加强安全基础管理，加强人员安全技能培训，强化重点安全风险管控，强化调试作业现场安全管控，持续提升安全工作水平，为公司安全发展提供有力保障。努力确保七个不发生：不发生电力生产五级及以上人身、电网、设备事件及误操作事件；不发生基建原因导致的六级及以上人身、电网、设备事件；不发生本单位负主要责任的七级信息通信事件；不发生迟报、漏报、瞒报、谎报事故、障碍及信息通信安全事件不报事件；不发生本企业负主要及同等责任的一般交通事故；不发生一般及以上火灾事件；不发生其他对公司和社会造成重大影响的事故（事件）。（二）2015年重点工作1.强化安全责任落实，健全完善考核机制一是实行“谁管理、谁负责”，“谁组织、谁负责”，“谁安排、谁负责”，“谁实施、谁负责”的安全责任保证体系，明晰部门、班组各级人员安全责任，完善各项规章制度、规程规范，把各项要求切实落实到位，把好安全生产关口。二是严格贯彻国家新《安全生产法》等法律法规，树立法治思维，增强红线意识，健全一线班组规章制度体系，加大国网公司《安全工作规定》、《安全职责规范》、《安全工作奖惩规定》等规章制度的执行落实。三是建立健全公司安全生产工作奖励机制，严肃安全生产责任追究，切实增强各级人员的责任意识与风险意识。2强化安全教育培训，提升员工安全素养一是要以规范安全行为为核心，以安全规程和各项规章制度的专项培训以及各类典型事故案例的讲解剖析为主要形式，强化安全警示教育和技能培训，继续抓好员工的现场培训，重点是不断提高全体员工安全技能，使“习惯性违章”逐步向“习惯性遵章”转变。要让每一位员工深刻领会、时刻牢记所担负的安全责任，按章办事、按程序办事，促使员工保持清醒头脑，杜绝“三违”现象，实现“人人做到安全”。二是实现队伍素质提升，组织开展关键岗位人员《安规》抽考，加强工作票“三类人员”培训、考核、审批管理，将工作现场负责人和班组成员确定为重点培训对象。继续强化人员持证上岗制度，确保人员持证上岗率达到100%，打造一支技术过硬的专业队伍。3.加强电站运行管理，提升调控运行管理水平一是加强运行值班人员管理，明确监盘人员工作职责，提高监盘质量，各值、各班明确风、光、储等发电设备有专岗专人监盘，做到“随时掌控运行状态，及时发现设备异常”。二是强化运行方式分析，提升风光功率预测水平，加强各发电设备出力分配的合理性、及时性、经济性，最大限度减少重复启、停机，杜绝一事一停，减少频繁操作，有效降低弃风、弃光电量损失。三是加强停电计划统筹协调，严格计划的刚性执行，特别是“三站四线”切改期间，做好风险分析，及时有效防范各类运行安全风险。四是继续以华北能监局“风电场两个考核细则”为抓手，细化落实风光功率预测、有功无功调节、保护、自动化等各方面管控措施，防范风机大面积脱网事件，确保安全稳定运行。4.加强精益化管理，提升设备运维管理水平。2015年是我公司设备调试、消缺以及基建尾工消缺较为集中的一年。一是针对消缺工作量大、交叉作业多的实际，在确保全年各项生产目标的前提下，增强检修计划的完整性、规范性和严肃性，严格按照既定时间、检