20--年述职述责述廉工作报告汇报

20**年述职述责述廉工作报告汇报20**述职、负责、诚信。本文简介：2015年述职述责述廉工作报告按照分局领导班子的安排，我主要分管办公室、办税服务厅和纪检监察工作，为更好地履行分管好纪检监察工作这一职责，作好自身的表率与示范作用，今年以来，我严格执行各级纪委和上级局廉洁从政的有关规定，以“三严三实”的工作要求，从严规范自己的行为，正确使用手中的权力，坚持廉洁从政，20**年述职述责述廉工作报告本文内容：2015年述职述责述廉工作报告按照分局领导班子的安排，我主要分管办公室、办税服务厅和纪检监察工作，为更好地履行分管好纪检监察工作这一职责，作好自身的表率与示范作用，今年以来，我严格执行各级纪委和上级局廉洁从政的有关规定，以“三严三实”的工作要求，从严规范自己的行为，正确使用手中的权力，坚持廉洁从政，奉公守法，树立起了一名纪检监察干部应有的廉洁自律形象。现将一年来的个人述职述廉情况报告如下：一、加强学习，构筑拒腐防变的思想防线。一年来，我依据形势任务和工作实际，认真学习政治理论和业务知识，努力在工作中拓宽知识面。一是重视自身的学习。平时能注重政治理论、税收知识和纪检监察业务知识及党的基础知识的学习，能充分利用工作之余的时间自学，注重读书看报，并善于在学习中积累和剪贴资料，以提高学习的实效。二是积极参加，并组织督促学习。坚持从学习教育方面着手，结合“三严三实”专题教育，纪律教育学习月、廉政谈话等活动，组织学习《国务院办公厅关于贯彻落实国务院第三次廉政工作会议精神任务分工的通知》、《中共深圳市国家税务局纪检组转发王军局长在总局机关落实党风廉政建设主体责任培训班上的讲话的通知》、《中共深圳市委关于落实党风廉政建设党委主体责任和纪委监督责任的若干规定》等各级纪委、党组有关党风廉政建设的文件精神，深刻领会党风廉政建设的精神实质，不断增强责任意识。每次班子会上必学廉政文件、必提廉政要求，从班子做起，从自己做起，以上率下的抓好廉政教育，督促各科室利用每周工作例会的学习时间，适时组织专题学习，明确要求每一名干部职工组织交流研讨，以此推动全体人员思想认识的提高。三是将党风廉政建设日常学习情况融入业务工作中。结合基层一线工作实际，积极组织撰写《基层税务机关监察部门开展税收执法监察的难点和对策》，以学以致用的精神，提高运用理论指导实际工作的水平，和分析问题、解决问题的能力，较好地践行了“三严三实”的工作要求。二、结合工作实际，履行党风廉政建设责任制，落实“一岗双责”（一）履行党风廉政建设责任制，抓好领导干部廉洁自律工作。一是加强对领导干部的监督。根据分局人事调整和形势的发展，及时调整充专职、兼职纪检监察员队伍，完善纪检监察员工作职责和各级领导干部的党风廉政建设岗位职责，以OA下发给各科室领导干部并监督执行。二是加强对重点工作、关键时期的监督。在干部职工竞争上岗工作中，加强监督，保证了公开公平公正，程序合法，手续完备。重大节日及时提出廉政建议要求，元旦、春节、五一、十一期间，结合我分局实际及时转发各级纪委和上级局的有关厉行节约和改进工作作风通知要求，加强监督检查，通过明查暗访，没有发现违反廉洁自律规定的行为。对倾向性的问题及时提醒，早打招呼，使干部不犯或少犯错误。（二）落实“一岗双责”，规范党风廉政工作机制。将党风廉政建设列入重要的议事日程，坚持班子统一领导、齐抓共管、纪检组织协调、各科室各负其责的领导体制和工作机制，按照一把手负总责、分管领导一岗双责和谁主管、谁负责的原则，将党风廉政建设责任制与各项业务工作有机结合。根据领导分工情况，对党风廉政建设工作进行了责任分解。局领导与各科室负责人签订《党风廉政建设目标责任书》，严格实行“一岗双责”，认真落实三个负责制，即：实行分级负责制，做到一级抓一级，层层抓落实;实行分工责任制，班子成员除负责自身的党风廉政建设外，还要抓好分管科室的党风廉政建设和反腐败工作;实行分项负责制，按照谁主管、谁负责、谁检查，谁负责、谁签字，谁负责的原则，严密环节，堵塞漏洞，责任到人。（三）抓好四公开，强化政风建设。一是抓党务政务公开。结合基层纪检工作每月召开工作例会，就有关税收征管、纳税服务、行政执法等重要决策事项、决策依据、决策程序及工作步骤，进行通报。结合绩效管理季度考核和季度局务会议，就干部选拔任用、轮岗交流、干部考核和奖惩、财务收支情况向全局干部职工通报，同时在办公楼门厅设立公开栏、宣传栏，自觉接受纳税人、社会监督。二是抓好财务公开。严格执行了收支两条线的规定，每月严格执行财务支出工作例会，并以局长办公会议纪要形式，对干部职工公开分局财务支出情况。三是抓好人事公开。对人员调整、提拔、聘任，全部坚持按照民主推荐、班子讨论、上报审批、廉政谈话等程序操作。通过各种手段，形成了科学用人的良好机制，干部职工思想稳定，在各自的岗位上充分发挥出应有的作用，创造出了和谐的用人干事的环境，今年以来，共有2名同志提任副处级领导干部，2名同志提任科级领导干部、4名同志提任副科级领导干部。四是抓好民主生活会公开。每年召开两次领导班子专题民主生活会，班子成员通过深入调研、召开座谈会、面对面谈心、发放调查问卷等形式，广泛征求社会各界及干部群众的意见和建议，领导班子针对征求问题进行了深入细致的分析和探讨，使班子民主生活会的质量得到了显著提高。（四）抓好监督，强化行风建设。一是畅通监督渠道。在分局子网页、税企QQ群、宣传栏公开了举报电话和电子邮箱，设立了举报箱，纳税服务争议调解室等，对每一项意见建议都认真对待对效利用，对举报的问题都进行了严格按照程序进行了落实，今年以来共有效化解矛盾纠纷13起，得到了干部群众的一致好评。二是抓外部监督。邀请政府、企业特邀纪检监察员召开了政风行风监督员座谈会，与服务对象进行零距离的交流交心，听取他们的意见建议，及时纠正工作中存在的问题，改尽服务方式，堤高服务质量。三是抓内部监督。按照集体领导、民主集中、会议决定的原则，抓大事、议大事，坚持重大问题集体研究，重要工作及时通气，将局里所有工作放在阳光下，接受全局干部职工监督。（五）抓制度建设，建党风廉政建设工作长效机制。制度建设贯穿于党风廉政建设工作的各个环节，从学习教育、调查研究、民主决策、联系和服务群众、监督评议、责任追究六个方面，完善制度，结合我分局实际情况，制定本单位《工作纪律作风考核细则》，逐步形成了有章可循、有章必遵、违章必究的行之有效的管理制度，提高了业务水平和服务质量。（六）抓行为规范，提高服务水平。2015来，根据工作实际，进一步规范行政管理，努力提高工作效能。一是配合上级做好领导干部选拔任用工作。今年以来分局共有2名同志提任正科级领导干部、4名同志提任副科级领导干部，并借选拔工作的契机进一步提高干部职工综合素质和凝聚力、向心力的建设。二是注重干部职工人文关怀和情绪疏导，组织拍摄税务文化微电影《心中有爱，纳税花开》，推动工会等群团组织关心关爱干部职工活动，为干部职工优化午休、食堂等切身利益相关工作。三是全面推行绩效管理。全面实施组织绩效、个人绩效管理考核体系，以完善审批中心工作流程为契机，重新制定了新的业务工作流程，加大了督查督办力度，并在实践工作中不断调整优化。建立健全了新的岗责体系，抓好定岗、定员、定责工作，将每一项工作按照工作环节或管理对象的不同特质进行细分，落实到岗，责任到人。加强各科室业务衔接，做到既有分工，又有合作，既有制约，又有协调，心往一处想，劲往一处使，形成工作合力，避免推诿扯皮、效率低下等问题的发生，提高了税收征管工作的整体效能。通过绩效管理工作的全面推行，进一步提高了干部工作的积极性。（七）结合绩效管理考核，抓好工作考核，提升工作效能。一是抓工作纪律考核。每周对工作人员上下班工作纪律执行情况进行通报，加强日常工作监督巡查，对工作态度散漫、迟到早退，上班时间脱岗、窜岗聊天或干私活、玩电脑游戏等现象，进行工作谈话，批评教育若干人次。二是强化工作目标任务的考核。每季度对工作人员完成本季度工作目标计划情况进行考核，对是否完成，取得的效果和使用文书是否正确、规范，执法程序是否合法等方面，检查工作措施是否落实到位，及时发现和解决工作过程中存在的问题和不足。三是抓廉政考核工作制度。监督工作人员是否存在庸、懒、散现象，有无行政不作为和乱作为现象，是否存在吃、拿、卡、要和权钱交易行为。三、个人廉洁自律情况1.没有参加过影响公正执行公务的旅游、娱乐、健身、宴请等活动的情况。2.没有违规收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和会员卡等的情况。3.按规定按时、如实向组织报告了个人有关事项的情况。4.无住房违规情况。5.不存在违规违纪投资情况。6.配偶、子女及家庭其他成员无在涉税中介结构任职和资金入股的情况。7.无配偶、子女移居国(境)外的情况。以上是我一年来的述职述责述廉和主抓工作的情况，我深知自身还存在着一定的差距：一是在工作上“创新”视野不宽，认真求实的精神不强，特别是在工作的方式上缺乏创新精神;二是自身的工作能力和水平还有待进一步的锻炼和加强;三是对新知识的学习和掌握还不够，主要源于自主学习、终身学习的意识不强，在此我诚恳的请求组织和全体同志进一步指出我的缺点和不足。以上述责述廉，不妥之处请批评指正。本文档由论文格式()用户上传20**年述职述责述廉工作报告本文关键词：述职，工作报告，述廉