关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考

关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考建筑系统劳模管理的问题与思考：根据桓工字［2009］13号通知精神，最近，以劳模管理工作存在的问题为重点，对建设系统劳模工作进行了专题调研，现将情况综合整理如下：一、基本情况建设系统共有省（部）级劳模三人。其中：张聿祥，男，汉族，57周岁，现任县市容环卫清运队队长。该同志从事环卫工作26年，始终保持“宁肯一人脏、换得万人洁”的高关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考本文内容：根据桓工字［2009］13号通知精神，最近，以劳模管理工作存在的问题为重点，对建设系统劳模工作进行了专题调研，现将情况综合整理如下：一、基本情况建设系统共有省（部）级劳模三人。其中：张聿祥，男，汉族，57周岁，现任县市容环卫清运队队长。该同志从事环卫工作26年，始终保持“宁肯一人脏、换得万人洁”的高贵品质，勤奋工作，扎根环卫，默默奉献，无怨无悔。先后于1995年、1997年、1999年连续三次被市建委、市人事局授予“优秀美容师”称号；1995年被评为全省建设系统“先进工作（生产）者”，1998年被省政府授予“山东省先进工作者”称号。王海滨，男，汉族，51周岁，中共党员，已离岗，先后在县运输公司、交通局、技术监督局、农机局、建设局工作。在运输公司工作期间，积极进取、奋力拼搏，带领干部员工大胆改革，实行“产权转移，挂靠经营”新模式，极大地调动了广大员工创业的积极性，企业焕发新的生机、利税年年翻翻。1994年获山东省“富民兴鲁”劳动奖章；1995年被评为山东省“青年文明号”先进个人、山东省交通厅先进个人。张兆佩，男，汉族，58周岁，中共党员，高级工程师，先后在县建筑设计室、建筑安装工程公司、建管局、建筑规划设计院任职。在县建安公司工作期间，严于管理，科学管理，坚持用改革的手段推动经营机制转换，不断为企业注入新活力。建立健全质量、安全、公司、财物、材料、设备六大管理体系，推动体制、人员、检查、考核、奖惩“五落实”，特别是扎扎实实抓质量，先后创多项部优省优工程。在发展生产、深化改革、改善经营、提高效益方面均做出突出贡献。1994年被评为“建设部劳动模范”；1997年至2006年均被评为市建委先进工作者。二、主要做法建设局在劳模管理工作中，多年来，始终注意从关爱劳模、弘扬劳模精神出发，扎扎实实做好各项相关工作，尤其在贯彻落实劳模政策方面认真细致、工作到位。突出表现为以下几点：一是党委高度重视。每年都结合重大节日活动，对系统内劳模情况，以及需要帮助解决的问题等进行一次认真摸底，并召开一次班子会议，对相关工作作专题研究，责成专人抓好落实。二是劳模管理分工明确，局党委明确一名党委成员负责劳模工作。在党委直接领导下，由局工会具体负责做好劳模的沟通、管理及相关政策的牵头落实工作。三是对劳模的情况掌握及时。劳模台帐、个人档案及数据库等一应俱全，清晰可查，尤其劳模数据库更新及时，每年都进行一次补充完善整理，保证资料能反映劳模个人最新、最准确的情况。四是认真做好劳模的信访接待和调查走访工作。做到有访必接、有信必回，热情诚恳，认真细致，件件落实。每年至少进行一次座谈，1-2次走访，倾听他们的呼声、了解他们的困难和要求。五是努力为劳模办实事，解决实际困难。三名劳模中，王海滨、张兆佩均为机关、事业单位领导干部，局党委更多的是给予政治上、工作上的关心和帮助。而张聿祥则始终是环卫一线的临时工。在个人经济问题、后顾之忧问题上需要组织上给予更多的关心帮助。这些年建设局在力所能及的基础上。千方百计为他解决各类难题。考虑到张聿祥同志临时工的性质，为从根本上解除他的后顾之忧。2006年，由局筹措资金为他一次性补交了3万多元养老保险；考虑到事业单位推行改革，城市环卫扫保通过公开招投标推向市场后张聿祥的工作问题。由局负责做好工作，抓好落实，招标时对张聿祥的工作及工资待遇明确写进合同条款，不管哪家企业中标，都必须做到保证他的工作稳定性，保证他的固定工资，保证及时足额为他缴纳养老保险；考虑张聿祥家庭的实际困难、从生活上尽量予以帮助，让其搬进建设局原办公房，并免收其水电费等。三、存在的问题及建议多年来，在劳模工作上建设局工会作了很大努力。但有些方面却难以做到，需要上级部门予以关注，如张聿祥同志的编制问题。该同志作为环卫一线的临时工，已经长达二十多年，但编制问题不解决，工资、福利待遇及退休后的待遇均与环卫处正式工作人员差距相当大，组织对他的关心也只能是帮扶，对一个相当困难的劳模家庭而言，杯水车薪，不能解决根本问题。建议下一步对劳模，特别是张聿祥这样荣获省级劳模的临时工，能在工作编制上给予更多考虑。劳模补贴建议有县财政统一发放。关于建设系统劳模管理工作存在的问题与思考本文关键词：劳模，管理工作，思考，建设，系统