2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷河南专升本网版权所有,未经允许严禁出售。河南专升本网河南专升本网打印说明:请使用A4纸横向打印,并选择无需缩放100%实际大小打印。装订位置在左侧由三条竖线标出。支持双面打印,无需调整边距。此处装订此处装订此处装订-1-河南专升本网专用管理学复习资料——2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷掌握最新专升本资讯,下载更多专升本资料,请访问河南专升本网:、带领和指挥组织中的全体成员同心协力地去执行组织的计划,实现组织的目标,这是管理的()A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能10、针对欧美国家对我国纺织品的配额限制,某公司决定在北非投资设立子公司,这种决策属于()A管理决策B战略决策C业务决策D程序化决策11、目标管理强调的是()A以设备为中心的管理B以人为重的管理C个人目标高于一切的管理D个人目标被忽视的管理12、根据领导权变理论,领导的有效性取决于()A领导的个人品质B固定不变的领导行为C领导者是否适应所处的具体环境D领导是民主型领导还是放任型领导13、目标管理适合于管理()A组织B工作和工人C管理者D自己14、“瘦狗”经营单位的特点是()A市场占有率较高,业务增长率较高B市场占有率较高,业务增长率较低C市场占有率较低,业务增长率较高D市场占有率较低,业务增长率较低15、要想避免多头领导和多头指挥,必须做好组织中的哪项工作?()A计划B组织C领导D控制16、中国有很多富于哲理的俗语,有人用“三个和尚没水吃”来形容人浮于事造成效率低下,而有人又说:“三个臭皮匠顶个诸葛亮”,来比喻人多好办事。你认为,从管理学角度两者的区别在于()A前者属于分工合作与协作的问题,后者属于集思广益、优化决策的问题B前者属于组织分权问题,后者属于组织授权问题C前者属于分配机制问题,后者属于民主决策问题D前者适用于人员超编情况,后者适用于人员缺乏情况17、在决策的“政策指导矩阵方法中”,对于区域1和区域4的活动方向应选择()A优先发展B不断强化C缓慢退出D尽快放弃2011年河南专升本考试管理学模拟试题第一套一、单项选择1、对于管理,下列说法中正确的是()A管理适用于盈利性组织B管理只适用于工业企业C管理普遍适用于任何类型的组织D不同类型的组织,在基本职能和管理原理方面存在着较大差异2、某公司的采购部在每个月的月初都要根据生产计划和原材料的库存,决定采购的品种和数量,这是一种()A风险型决策B不确定型决策C程序化决策D非程序化决策3、对于盈亏平衡点分析(又称量本例分析),下述说法中不正确的是()A在盈亏平衡点,企业的总销售收入等于总生产成本B在盈亏平衡点,产品单位价格等于产品的单位变动成本C在盈亏平衡点,产品的单位价格等于产品的单位成本D在盈亏平衡点,企业的利润为零4、保证在组织中“事事有人做”属于管理的()A计划职能B组织职能C领导职能D控制职能5、某企业生产某种产品,固定成本为160000元,单位变动成本为10000元,每台售价为12000元,试计算该产品的盈亏平衡点是()A14台B12.5台C7.3台D80台6、“If……then……”短句是()所揭示的思想A权变理论学派B决策理论学派C系统理论学派D社会系统学派7、企业将经营领域扩展到与原先完全无联系的产品生产和销售领域中去,属于()A同心多元化战略B横向一体化策略C横向多元化战略D混合多元化策略8、使用某一专业领域内有关的工作程序、技术和知识完成组织任务的能力,指的是管理者的()A预测技能B技术技能C人际技能D概念技能-2-河南专升本网专用管理学复习资料——2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷掌握最新专升本资讯,下载更多专升本资料,请访问河南专升本网:息全部掌握,也不可能对未来的外部环境级内部条件准确预测。因此,决策者不可能作出“最优化”的决策。亦产生了决策的相对最优化原则。()29、事关企业兴衰成败、带有全局性、长远性的大政方针所做的决策。如企业方针、目标与计划等,都属于高层决策。()30、经常重复发生,能按原已规定的程序、处理方法和标准经行的决策,就是确定型决策。()三、简答题31、简述计划与决策的关系。32、一个有效的管理者需要扮演哪些角色?管理者应具备哪几个方面的技能?33、什么是决策,决策的原则是什么?18、如果你是公司的经理,当企业出现以下几件事情需要作出决策时,你将把主要精力放在哪件事上?()A原材料的采购B紫荆的安排C组织结构的调整D生产计划的规定19、为保证总体战略目标的实现而作出的,旨在解决局部重要问题的决策是()A战略决策B管理决策C业务决策D程序化决策20、从发生的时间顺序看,下列四种管理职能的排列方式,哪一种更符合逻辑些?()A计划、控制、组织、领导B计划、领导、组织、控制C计划、组织、控制、领导D计划、组织、领导、控制二、判断题21、法约尔是西方古典管理理论在英国的杰出代表,他提出的一般管理理论对西方管理理论的发展有着重大影响,被誉为“管理过程之父”。()22、在《社会组织与经济组织一书中》,他最早提出一套比较完整的行政组织体系理论,因此被称为“组织理论之父”。他就是法国古典管理理论的代表——韦伯。()23、西蒙是决策理论学派的代表人物,他认为管理就是决策。并将决策分为程序型决策和非程序型决策,他的研究重点是非程序型决策。()24、美国管理学家德鲁克在上世纪50年代中期出版了《管理革命》一书,提出目标管理思想,他强调,影响企业健康发展的所有方面都必须建立目标。()25、战术决策又称管理决策,它是指为了实现战略目标,而做出的带有局部性的具体决策。它主要由高层领导制定。()26、权变理论亦称随机制宜理论,强调领导无固定模式,领导效果因领导者、被领导者和工作环境的不同而不同。()27、英国管理学家厄威克曾比较系统的归纳了古典管理学家泰罗等人的优点,提出了管理过程由计划、组织、领导、控制三个主要职能构成。()28、由于企业处于复杂多变的环境中,决策者不可能对与决策相关的信-3-河南专升本网专用管理学复习资料——2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷掌握最新专升本资讯,下载更多专升本资料,请访问河南专升本网:、试述目标管理的优缺点。五、案例分析1944年6月14日,盟军集中45个师,1万多架飞机,各种舰艇几千艘,即将开始规模宏大的诺曼底登陆作战,就在这个关键时刻,在大西洋上的气象船和气象飞机却发来令人困扰的消息:今后三天,英吉利海峡将在低压槽控制之下,舰船出航十分危险,盟军最高统帅艾森豪威尔面对气候恶劣的英吉利海峡一筹莫展。盟军司令部的司令官员们都知道,登陆战役发起的“D”日,对气象、天文、潮汐这三种自然因素条件也有要求。就在大家几乎束手无策时,盟军联合气象组负责人、气象学家斯塔格提出一份气象预报,有一个冷锋正想英吉利海峡移动,在冷锋过后低压槽到来之前,可能会出现一段转好的天气。当然,联合气象组对“D”日天气又做了一次较为详细的预报:上午晴,夜间转阴。这种天气虽然不理想,但能够满足登录的起码条件。艾森豪威尔沉默片刻,果断做出最后决定:“好,我们行动吧!”后来虽因天气不好,使盟军空降兵损失60%的装备,汹涌的海浪使一些登陆舰船沉没,轰炸投弹效果34、简述情境理论中的几种领导方式35、简述管理过程学派的基本观点。四、论述题-4-河南专升本网专用管理学复习资料——2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷掌握最新专升本资讯,下载更多专升本资料,请访问河南专升本网:年河南专升本考试管理学模拟试题第二套一、单项选择1、管理者在作为组织的官方代表对外联络时,他扮演的角色是以下哪一方面的角色?()A信息情报方面B决策方面C人际关系方面D业务经营方面2、对高层管理人员而言,其管理技能侧重于()A技术技能B财务技能C谈判技能D营销技能3、管理的二重性是指()A艺术性于科学性B基础性与边缘性C自然属性与社会属性D普遍性与重要性4、中层管理人员的主要工作是()A战略管理B现场管理C组织协调D开拓创新5、在特定工作领域内运用技术、工具、方法等的能力称为()A人际关系技能B技术技能C形成概念的技能D上述均不是6、管理人员通过一些列基本管理职能来实现组织目标,不属于管理职能范畴的是()A组织B控制C领导D经营7、曾有某高级技术企业的总裁,其个人并无接受过相关高技术教育从事相关领域经营的背景,而只有接受过MBA教育并在其他非高技术企业成功经营的履历,但他上任后,在短短不到3个月的时间里,就迅速扭转了公司多年面临的亏损局面,完成了当初董事会提出的盈利目标。这一事例说明()A企业高层管理者不需要专业知识和技能,有领导经验就行了。B成功的管理经验具有通用性,可以不分行业地加以成功移植C企业核心领导的管理水平会对企业的发展产生不可估量的作用D这只是一种偶然发生的现象,可能是该总裁正好遇到市场机遇期8、计划工作是()A各级管理人员都要从事的工作B计划职能部门的工作C高层管理部门要从事的工作D以上都不是9、法约尔提出的组织中平级间的横向沟通被称为()A等级原则B协商原则C跳板原则D秩序原则差,但诺曼底登陆作战一举成功,都是不可否认的事实。37、诺曼底登陆作战一举成功说明了()A艾森豪威尔凭借直觉进行决策B艾森豪威尔决策时听取了气象学家的意见C艾森豪威尔选择的是满意决策D艾森豪威尔运气不错38、诺曼底登陆作战一举成功说明决策应极力避免的心理效应是()A从众效应B旁观者迷C黄灯效应D光环效应39、上面案例说明领导权力中作为基础性权力的是()A法定权B奖励权C模范权D专长权40、决策诺曼底登录作战案例说明决策需要符合()A信息原则B动态原则C乐观原则D效益原则41、决策诺曼底登陆作战案例最能够说明决策的()A预见性B选择性C主观性D预测性42、上面案例说明决策过程中对领导者来说最需要的是()A信息B自信C智囊团D经验-5-河南专升本网专用管理学复习资料——2011年河南专升本管理学模拟精选七套卷掌握最新专升本资讯,下载更多专升本资料,请访问河南专升本网:、17、玛丽在某快餐店当了两年服务员,最近被提升为领班。她极想在新的岗位上取得成功,所以去征求曾做过领班的一位朋友的意见。这位朋友向她提出了三大成功要素:第一,能理解人,能敞开地和人交流,能在部门内外和他人一起工作;第二,能理解组织的整体结构,能解释组织计划和目标,并将其转换为本部门的目标,能够预见问题并对之进行处理;第三,能使自己的想法和建议被上司接受;维护权威,尊重管理阶层。试问,玛丽朋友所提出的建议中哪一点涉及到人际技能?()A第一和第二B第一和第三C第二和第三D第一18、“三个和尚没水吃”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果“三个和尚”都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明()A管理工作的有效性需要考虑内外环境各部分的整体效应B即使管理无方,人多还是比人少好C在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D纵使管理有方,也不一定是人多好办事19、管理人员与一般工作人员的根本区别在于()A需要与他人配合完成组织目标B需要从事具体的文件签发审阅工作C需要对自己的工作成果负责D需要协调他人的努力以实现组织目标20、在一个竞争激烈的行业中,一个企业必须根据在竞争中的不同位制定不同的竞争策略。一般来说,一个企业可以采取的对策是()A千方百计地降低成本B产品差异化C集中力量,独占一方D以上都可以选择二、判断题21、决策是计划的前提,计划是决策的逻辑延续。()22、计划工作在管理职能中处于首位。()23、计划是不随条件变化而变化的。()24、目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理制度。()25、决策遵循的是最有原则。