职代会工作会工作报告汇报

职代会工作会工作报告汇报职工代表大会工作报告简介；2015年职代会工作会工作报告??各位代表、同志们：受管理局委托，现在我向大会作工作报告。2014年工作回顾20**年，我们紧紧围绕省水利厅工作部署，把握新常态，聚力促发展，加强调查研究，狠抓作风建设，强管理，抓落实，各项工作均取得较好成效。一、主要经济指标完成情况较好。受水源短缺和经济下行影响，全职代会工作会工作报告本文内容：2015年职代会工作会工作报告??各位代表、同志们：受管理局委托，现在我向大会作工作报告。2014年工作回顾20**年，我们紧紧围绕省水利厅工作部署，把握新常态，聚力促发展，加强调查研究，狠抓作风建设，强管理，抓落实，各项工作均取得较好成效。一、主要经济指标完成情况较好。受水源短缺和经济下行影响，全体干部职工顶住压力，顽强拼搏，全年完成农灌斗口引水4084万m3，城市及工业供水1675万m3，工农业供水收入2953万元；综合经营收入5948万元，利税293万元；职工人均收入5.8万元。虽较年初计划不够理想，但已超出预期分析。二、城乡供水服务三农惠及民生。统筹清、洪、库水，科学调度城乡供水。农业灌溉突出节水，尽力抗旱灌溉服务“三农”，促进农业增产农民增收。城市供水突出提质增效和供水保障，水质全面达标，保障率达98%以上，为地方经济社会发展提供有力的水利支持。三、防汛工作常抓不懈确保安全。加强防汛预案修编，夯实防汛行政及技术责任，开展汛前安全大排查，对桃曲坡水库低洞弧形闸门进行更换，完成了马栏引水隧洞出口明渠应急抢险工程，消除了防汛隐患，补充了防汛物资，筹建了防汛机动抢险队，参加了防汛抢险应急演练。汛期严格执行24小时带、值班制度，畅通雨水工情，超前预警、科学防范，确保了防汛安全。四、工程建设克难攻坚进展顺利。在低干渠输水工程到位资金差距2700万元的困境下，多方自筹、克服困难垫付资金确保工程建设进度。年度完成项目建设投资3363万元，其中低干输水渠工程主体完工，尚书水库干支渠节水改造、2012年度末级渠系节水改造全面完工，各类项目共改造干支、斗农渠61km，建筑物467座。水保项目完成2012年度尾留及2013年度工程建设任务。五、项目前期紧锣密鼓步步跟进。西沟水库可研报告上报省厅，并与地方政府达成初步意见，编报了“十三五”规划建议书，红星水库灌区节水改造项目初设、农业灌溉设施项目末级渠系节水改造二期工程、水保项目实施方案获得批复。六、维修养护不断创新全面升级。在全面完成省厅下达年度维修养护项目建设任务的基础上，完成斗分渠养护173条103Km，新栽苗木6777株。维修养护标段季度考核A档以上格次占总标段数的66%，养护奖补资金达18万元。西干渠维修养护工作在全省率先探索过村段渠道由政府、群众与水管单位联合整治的新路子，取得良好效果。七、灌区维权标本兼治依法推进。开展“世界水日”、“中国水周”的宣传和法律“六进”活动，营造了良好的法治氛围。为24名水政监察人员办理了执法证件，开展水政执法人员业务培训，着力规范水政执法行为。稳步推进依法维权工作，先后查处了东干九支非法建桥、重机厂违建拆除，妥善处理了武警**训练基地侵占渠道保护范围事件和马咀村征地占用补偿金问题。集中开展了为期10天的水源安全专项整治活动，出台了《桃曲坡水库水源地一级保护区管理办法》，建立水源保护长效机制，省、市电视台、**日报、华商报及政府网站对此进行了专题报道。八、作风建设务实民主接地气。一是围绕“破解发展瓶颈、增强发展后劲、推动持续发展”开展“金点子”征集活动，收集建言献策78件，抓好“含金量”较高的20个“金点子”落实工作。二是以干部下基层工作为抓手，局班子成员等31名机关干部深入到引水枢纽、施工工地和基层灌溉站等一线与职工同吃同住同劳动，并开辟了《蹲点日记》和《基层工作见闻》两个宣传专栏，下情上达，以上率下。三是夯实“一岗双责”，为全局124名在职党员制作廉政承诺牌，对59名中层干部进行了廉政提醒谈话，全局69名科级以上党员干部落实了反对“会所中的歪风”签名承诺，观看了《我们不能没有信仰》、《小官大贪》等教育光碟。严格督促落实工程建设“四项制度”，农灌水价实地调查走访农户135户，城市供水开展“问卷调查”和行风评议活动，严格执行“节假日纪律”，制订了《关于严控婚丧宴请的规定》，规范各类宴请活动，制止“吃请聚会”，切实纠正“四风”。四是严格执行财务计划管理和内控制度，推进公务卡结算，全额收回本年度及大部分陈欠工农业供水水费，尽力保证职工工资福利兑现和项目建设资金。五是安全生产工作相继开展了5次安全生产大检查及安全生产月活动，集中开展“六打六治”和“打非治违”专项治理及“四防”工作，全年无一起安全责任事故发生。六是投资100余万元为枢纽、马栏站等四家单位改善职工宿办条件。实现了职工医疗社会统筹，为全局372名职工及离退休人员进行体检。建立困难职工档案，坚持慰问走访制度。春节前，领导班子成员深入困难职工家中发放慰问品、慰问金10000元。积极开展扶贫帮困工作，派2名业务骨干驻村开展扶贫工作，全局副科级以上干部对口扶贫**县车坞镇南胡同村64户困难户，落实扶贫资金5.2万元，用于首批20户群众发展种植、养殖及村医务室建设，对扶贫点20**年新考入大学的10名学生进行资助，扶贫工作反响良好。九、党建及精神文明建设张弛有度保障有力。一是加强领导班子建设。组织中心组集体学习26次，学习各类理论文章57篇，并为副科级以上干部配发习近平总书记系列重要讲话读本等200余册，成功承办并参加了厅直系统领导干部学习习近平总书记系列讲话培训班。二是加强民主管理。认真贯彻民主集中制，分工负责，各司其职，每周一召开例会，坚持重大问题民主决策，形成大事共商、相互协作、团结共事的工作机制。三是加强党的组织建设。开展党支部标准化建设，指导楼村等3个支部工作达标，组织全体党员学习十八届四中全会决定，大力开展庆祝建党93周年系列活动，邀请专家学者作形势报告，组织全体党员背诵“入党誓词”、全体职工背诵核心价值观“24字”，代表省水利厅参加了省直机关工委党务知识竞赛，一名同志获省直机关工委表彰。四是加强干部队伍建设。组织党员、领导干部及业务骨干外出参观，解放思想。开展《做最有用的好员工》启智教育和《政务礼仪》培训，举办5期技能培训班、组织76名专业技术人员参加继续教育培训，坚持开展“师带徒”传帮带活动，12对师徒中6对通过考评出师。创建“**省职工书屋示范点”并通过省总工会验收授牌，获价值6000元赠书。五是加强精神文明创建活动。锦阳湖生态园管理处创建厅级文明单位标兵、园艺站创建厅级文明单位顺利通过验收。成功协办“仪祉杯”全国水利系统第三届羽毛球比赛，为**水利增添了光彩。参加厅直系统第七届职工运动会，勇夺羽毛球混合团体第二、乒乓球男团第三、团体总分第四名的佳绩。六是加强宣传报道工作。以桃曲坡网站为载体，全年局网站刊载各类简讯、通知公告等495件，在水利厅网站刊载稿件90篇。坚持每日在网站上进行水库水情、供水水质通报，突出重点工作宣传，聚集发展正能量。这些成绩的取得，得益于厅党组的坚强领导和各处室的大力支持，凝结着管理局往届领导班子的心血与努力和本届班子的智慧与汗水，归功于全局广大干部职工的辛勤耕耘与无私奉献。在此，我代表管理局向一直以来关心、支持我局事业发展的各级领导表示衷心的感谢！向奋战在各个岗位上的干部职工致以崇高的敬意！在总结成绩的同时，我们要清醒地认识到在管理局发展中依然存在着许多困难和问题。一是水源短缺、供需矛盾突出在一定时期内仍是制约我局发展的重要瓶颈。二是项目偏少、投入不足严重影响节水型灌区建设进度。三是水源地保护与开发建设矛盾尖锐、问题突出。四是干支渠缺乏有效防护设施已成行水安全的重大隐患。五是城市供水管网建设争取地方政府项目资金难度大，后续建设管理与城市发展不相匹配。六是局属企业走向市场、创新管理意识不强，“小作坊”式运作模式仍未突破，身份界定和附属依赖等思想依然存在。这些困难和问题都需要在今后的工作中采取有力措施加以解决。2015年工作部署20**年是全面完成“十二五”规划的收官之年，是全面深化改革的关键之年，也是全面推进依法治国的开局之年。20**年工作的指导思想是全面贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会、中央经济工作会精神及水利厅重大部署，树立创新理念，坚持制度理局，进一步深化改革，坚持稳中求进工作总基调，坚持工农业供水和项目建设双轮驱动，实施水保生态建设和工程维修养护建管并重，以水源地保护、开发为重点，以水政执法为依托推进依法治水工作进程，以党建及精神文明建设为载体促进单位和谐发展，为当地经济社会发展提供有力的水利支持。目标任务：实现工农业供水5100万m3，水费收入2893万元，其中农业灌溉斗口引水量3300万m3，城市及工业供水1800万m3。综合经营产值5900万元，利税300万元。职工人均收入7.0万元。围绕目标任务，重点抓好以下工作。一、???????解放思想，转变观念，凝智聚力促发展要有发展意识，不固步自封，不墨守成规，纵向应见贤思齐，横向当并驾齐驱。要有改革意识，不等不靠，主动研究政策，积极适应改革发展新常态，全面推进水利工程管理体制机制和人事制度改革，建立健全各项规章制度，做到权责明晰、奖罚分明、激励约束相结合，全面推进各项工作有序开展。要有市场意识，借力发展，对于经营性项目，既要积极稳健，不盲目扩张，也要有一定的风险意识，瞅准了的事情果断决策、大胆推进。要有机遇意识，抓住国家调结构、重创新的机遇，加快基础设施建设尤其是水利基础设施建设，科学编制“十三五”规划，按照谋划一批、筹备一批，建设一批的原则实施项目发展战略。二、???????瞅准方向，对症下药，下茬立势抓项目今年，在项目建设上要精确规划、科学布局、积极推进、稳步实施，做到有的放矢、锲而不舍。项目前期工作：要长短统筹、大小兼顾。在水源工程方面，重点抓好西沟水库立项，开展桐家苇水库前期工作，加强街子水库接收联系工作；在节水灌溉方面，实施红星水库节水改造农发项目，跟踪2012～2020节水总可研；在库区生态治理方面，提升水保示范园建设标准，完成20**年水保工程建设任务。在渠道安全防护方面，争取项目对干支渠和跨渠桥梁进行安全防护。同时积极争取一些应急抢险等小项目，对南干渠部分跌水、渠堤、生产桥进行改造，提高行水能力。在建工程：要在确保质量、安全的前提下抓融资保进度。一要确保6月底完成低干项目尾留建设任务，具备通水条件，年底剩余资金力争全部到位。二要确保20**年5月底完工2013年农业水价综合改革示范项目，建成示范点。三要尽早开工建设农发中型灌区红星水库灌区节水配套项目。四要跟踪农业灌溉设施项目末级渠系节水改造二期工程，落实项目资金。五要抓好已完工程竣工决算，加快验收移交，尽早发挥工程效益。局设计室要为项目工作做好服务，依托项目前期，优化设计方案，拓展业务范围，扩大外部市场，提高工作效率，年度实现设计产值120万元。三、??????防汛保安，科学调度，突出节水抓农灌一要未雨绸缪抓防汛。加强预案修编与宣传，加大隐患排查与整改力度，严格雨水工情监测，强化物资筹备与防汛演练，坚持做到人员、物资、设备、资金、措施五到位，确保防汛安全。二要统筹水源抓灌溉。抓好蓄、用、管三个环节，科学调度，最大限度滞洪蓄库，最大限度引洪灌溉，最大限度减小泄洪损失，发挥水资源最大效益。三要强化管理抓节水，抢抓国家农业科技创新和结构调整新机遇，主动适应农村土地流转、实施高效农业新形势，积极探索研究灌溉节水新技术，从灌溉方式、水质保障、水源保证等方面及时跟进，摸索符合灌区实际的灌溉管理新路子。四要积极跟进抓体改。跟踪农业综合水价改革政策，推进灌区水价综合改革。四、??????提升服务，确保质量，突出效益抓供水按照“农业灌溉是立局之本，城工供水是强局之基”的发展思路，做大做强城市和工业供水工作。今年，要继续抓好老用户的用水服务工作，紧盯周边地区潜在用水户，积极开辟新的市场，不断扩大市场份额，实现年度城市及工业供水1800万立方米。加大供水项目建设