商管主管（述职报告）

商管主管（述职报告）企业管理主管报告简介：商管主管个人述职报告尊敬的各位领导，各位同仁们：大家好！在此先感谢**给我这么一个大舞台，让我实践与成长，本人于2012年2月27日很荣幸的融入到**团队，现担任一楼主管，主要工作职责是跟踪好各商户的装修情况，以及巡场工作与处理好各商户的疑难问题，维护好公司整体利益和商场经营秩序及各项工作的正常运行商管主管述职报告本文内容：商管主管个人述职报告尊敬的各位领导，各位同仁们：大家好！在此先感谢**给我这么一个大舞台，让我实践与成长，本人于2012年2月27日很荣幸的融入到**团队，现担任一楼主管，主要工作职责是跟踪好各商户的装修情况，以及巡场工作与处理好各商户的疑难问题，维护好公司整体利益和商场经营秩序及各项工作的正常运行。以“科学管理，服务在先，高效务实”的指导思想，其工作目标是踏踏实实做好本职工作，服务好每一位商户，及与公司并肩作战打造一流的五星级建材城，给消费者提供一个方便、舒适的购物空间，同时引领**国际旅游岛建材行业大步迈向更高的台阶。对于工作这话题，到底是为了什么呢，工作的意义在于发挥出自己的才能，得到一种成就感，即满足自己的最高需求，使心情更加愉悦，从而使生活更加美好。而金钱、荣誉只是我们潜心于工作带来的副产品。光阴似箭，时光如梭，进入公司工作已经快一个月时间了，在这期间里，让我亲身感受了各位领导的人格魅力、领导风范和工作艺术以及同事们的热忱相助下，使我受益匪浅，收获甚丰。俗话说：“隔行如隔山”，作为一名商场管理员这职位对我而言，那是个全新的课题，也是我人生转折点一个很好的开端。那如何做好一名商场管理者，首先要以身作则，体现公平，自我管理，其次需要有正确的目标，善于沟通，善于培养下属，具备安全管理能力与商业服务水平，最后不断地进行知识储备和更新，完善知识结构，持续增加自己的“附加值”。虽说本商场现在还未正常开业运营，但我一直秉着努力为后期做好工作，一切从细节做起，不以小事而马虎，不以事多而敷衍，以“勤勉、忠实、尽责的履行工作职责，遵守公司的规章制度按时到岗，对办公室的环境有严格的要求，按时巡逻现场的每一角落，对正装修的商户随时观察动态，对未装修的商户做好定期回访工作，提高巡场率，防止不必要的事情发生，让商户无后顾之忧的进行施工，解决商户的疑难问题，维护好商户良好的人际关系，每天与领导汇报当天楼层情况，领导交办的任务及时完成，从不推诿和拖拉，目前一楼的商铺已顺利全部进驻，让我充满着信心，同时也不断提升自己的口才交际能力、应变能力、协调能力、创新能力及得到商户的好评，对建材行业的形势行情也有了新的认识，借鉴别家商场管理模式让自己提高管理意识而更加完善，在此，相信自己在以后的工作中我会一如既往，与人为善、力求完美及往年的工作经验有信心胜任本职工作。相信**无论从硬件方面还是软件方面都会超越它们。同时，在这给自己作个自我评价吧，本人是个性情温和，乐观豁达，具有亲和力，喜欢交际，乐于助人，以诚待人，做事心思细致，，认真负责，有责任心，上进心，积极主动，具有团队合作精神。希望能与**共同成长，齐心协力，共创辉煌。国度——国计民生，共度明天。特此请领导批评指正！述职人：2012年3月23日商管主管述职报告本文关键词：述职报告，主管