园区办上半年工作总结范文暨下半年工作思路

园区办上半年工作总结范文暨下半年工作思路园区办上半年工作总结和下半年工作思考；工业园区办自5月份成立以来,在区委、区政府的坚强领导和高度重视下，在有关部门的大力支持下，以壮大我区工业经济、推动区域经济跨越式发展为目标，以“两大任务”为载体，以招商引资为核心，以企业入园建设为抓手，以加强自身建设为保障，认真谋事，激情干事，强化措施，狠抓落实，各项工作起步良好。截至6月底，共接待园区办上半年工作总结暨下半年工作思路本文内容：工业园区办自5月份成立以来,在区委、区政府的坚强领导和高度重视下，在有关部门的大力支持下，以壮大我区工业经济、推动区域经济跨越式发展为目标，以“两大任务”为载体，以招商引资为核心，以企业入园建设为抓手，以加强自身建设为保障，认真谋事，激情干事，强化措施，狠抓落实，各项工作起步良好。截至6月底，共接待来红客商考察5批42人次，签订协议性投资项目3个(均为亿元以上项目),开工建设项目1个，目前完成投资150万元。一、上半年工作总结回顾（一）扎实推进园区建设，全力打造发展平台?1、投入强度不断增大，园区环境有所改善。在区委、政府的大力支持下，按照适度超前、快速扩张的原则，扎实推进园区基础设施建设。今年，投资133万元，完成园区林带供水工程13.55公里。投资550万元绿化了1010亩荒漠地，植树9.9万余株。园区循环路已建成通车，园区高压线路、通讯信号、主干道交通实现全覆盖，基本具备企业入园条件。(转载请注明来自:论文格式)2、高起点编制园区发展规划。立足园区资源优势和“十二五”发展规划，委托宁夏工业设计院完成《**太**工业园区产业发展规划》（初稿），初步确定了打造煤焦化、风光新能源、金属镁及镁合金下游产品加工，装备制造业、物流、建材六大产业，发展目标和定位进一步明确。目前正在对规划进行进一步的充实修编。（二）招大引强，助推工业经济步入快车道高起点、高标准体现在硬任务上，始终坚持以特色为重点，以招大引强作为推进工业强区的关键，整合资源，挖潜造势，联动产业、文化、生态、劳务及政策优势，树立抓好一个项目就是增加一份经济总量，建设一个项目就是积蓄一份发展后劲的理念，全力招商引资，助推项目建设取得新突破。1、全力招商引资。一是以引进战略投资者作为首要目标，有针对性的拼抢大项目、培育大产业。紧盯国内500强企业发展态势和有产业转移意图的大集团大公司，组建专业队伍，主动对接，实行蹲点、跟进式招商，千方百计吸引煤焦化、风光新能源、太阳能热水器系列产品加工、装备制造业、大型物流园等大项目、好项目落户，努力提高产业集聚度，增强发展后劲。二是加强协议企业、意向项目的跟踪协调服务。举全力做好与****太阳能系列产品生产基地建设项目、**光伏发电设备制造项目、大唐国际生物质能发电、风光能源互补等意向性投资项目的接洽，充分发扬十百千精神，用百分之九十九的诚意争取百分之一的希望。三是积极推进土坡矿区煤炭资源整合开发。为提升我区工业产业规模和档次，最大限度的发挥现有资源对经济的带动作用，促进煤炭资源的高效集约利用，根据国土资源部等12部委《关于进一步推进矿产资源开发整合工作的通知》等相关政策，多次深入实地调研，多方了解各矿产企业生产建设情况和存在的问题，从全局的角度科学提出了《**土坡矿区资源整合建议》。目前，该项建议得到区委、政府主要领导的充分肯定和高度重视，引起了**开**投资公司的浓厚兴趣。7月3日，**开**投资公司专程来红考察，并就项目合作事宜签订了合作意向协议。初步商定成立由开**集团控股的股份有限公司，对**区线驮石矿区煤炭资源进行整合，并在太**工业园区投资建设相关配套产业。2、加紧建立园区推介项目库。以园区产业规划为指导，以园区特色工业产业为重点，按照实现园区专业化、产业规模化和结构链条化的思路，及早谋划，精心策划、储备、包装项目，建立园区重点招商项目库。已精心策划了风电设备制造、光伏发电设备制造、生物质能发电、生物质蛋白制造等新能源产业，煤制甲醇、煤制焦油、粉煤灰化肥等，镁合金板材生产、镁渣环保陶瓷滤球、金属镁废渣制水泥等金属镁化工、以及水性涂料、物流项目共计32个，为下一步招商引资、促进园区产业专业化、提升园区产业配套能力夯实了基础。3、高质量策划招商引资手册。按照企业和投资商所关心关注的意向，精心策划和完善园区招商手册和招商指南，将园区的区位、资源、土地、水源、电力、交通以及产业规划、重点发展项目、审批流程、优惠政策等情况全面充实到招商手册，使得招商指南真正成为沟通园区和客商的桥梁,扮靓园区招商引资的名片。（三）促开工，抓产出，项目建设取得新进展为确保已签约的太**大型预应力水泥制管厂和商品砼拌合站项目早开工、早投产、早见效，重点抓了三方面的工作：一是主动对接，加强与企业沟通，设身处地为企业着想，鼓励说服企业抓住项目建设的黄金期，避免工程拖滞产生的不必要消耗。二是全程代办，用最快的速度帮助太**水泥制管厂办理了土地预审、规划、用电、用水等项目开工前的审批手续，并积极帮助解决人力、设备等开工前期困难，缩短了项目开工前期准备时间，使得该项目于2010年6月4日顺利开工建设。三是在项目建设过程中，坚持全程督促、跟踪服务、及时解决企业建设中存在的问题。由于园区暂无工业用水设施，为保障开工项目正常建设，我办积极协调暂将园区林带灌溉用水供应给企业项目使用，解决了工程建设用水难。并在1个月内，积极协调为企业协调解决停水事故5次，免费为企业提供生活用水，确保了项目的顺利、安全推进。（四）加强招商队伍建设，提高招商和服务水平一是以区委、政府专门设立园区工作机构、配强工作人员为契机，充分调动工作人员干事创业的积极性，进一步增强服务意识，牢固树立“支持是工作、帮助是责任、管理是服务”的理念，把企业的发展壮大作为工作的内动力，努力形成勇于争先、优质服务、创新光荣、创业有功的浓厚氛围。二是认真贯彻落实区委、政府“发扬十百千精神、打造五大领地”精神和加快工业经济发展的相关政策，制定了园区招商服务流程、审批流程、服务承诺等各项工作机制，做到了以制度管人、管事，保障了工作的规范运行，营造了重视、支持、服务企业的浓厚氛围和环境。三是强化工作人员业务培训，提高服务本领。每周定期总结上周工作情况、分解落实本周工作任务；周四定期组织业务学习，创造良好的工作氛围，进一步增强了招商的凝聚力。二、存在的困难和制约因素1、园区基础设施不完善，配套跟进滞后。园区至今未通工业用水和生活用水，项目建设所需工业用水只能暂时通过临时管道用林带灌溉用水，管道上水压力不足、水量小且停水问题突出，用水根本无法保障，严重影响项目建设进度。园区生活用水只能到太**开发区城区拉水自行储存，足量用水和安全饮水不能保障，已经严重制约企业正常施工和招商引资形象。另外，园区排水设施、污水处理、垃圾处理、各功能区的给排水管网等也亟需配套完善，否则严重影响招商引资企业入园。2、招商引资成果不佳，拟入园项目少。洽谈对接的项目多，有投资意向、签约项目的履约率和资金到位率低。3、项目施工进度滞后。主要是太**水泥制管厂项目施工现场人手不足，且用水问题制约较大，施工进度缓慢。4、项目建设用电协调难度大。由于**区太**工业园区高压线路属于**县管辖，企业建设用电需分别向**供电局和**县供电局申请，手续繁琐、重复审批，耗时耗力，协调难度大。5、入驻企业各种审批手续办理难。由于行政区划问题，项目注册地（**区）和项目所在地（太**开发区）职能部门对入园企业应在哪个政区办理相关手续存在意见分歧。如**区和太**开发区规划局均认为企业该在本部门办理项目选址意见书。企业左右为难，困在其中，界定不明确，不能如期办理相关手续。三、下半年工作思路????认真贯彻**区2010年“两大任务”推进会精神，总结经验、锐意创新、抢抓时机，加大招商引资力度，尽可能争取项目支撑，切实加快园区建设：??????（一）尽快完善园区规划。园区建设，规划先行。立足现实，着眼未来，根据太**工业发展总体规划，聘请规划专家，坚持统筹兼顾，以人为本，用新思维、新思路，高起点、高标准尽快完善园区规划，做到功能明确，定位清晰，特色明显，优势互补，实现可持续发展。?????（二）加快园区基础设施建设。一是抓紧聘请规划专家，对工业园区排水设施、污水处理、垃圾处理、各功能区的给排水管网等基础设施建设进行规划，以便早日开工建设，努力打造优良的招商引资软环境。二是太**大型预应力水泥制管厂基础设施建设规划近期完成后，及时进行招标并督促建设方高标准、高速度、高质量进行建设，确保不影响主体项目建设。三是解决工业园区生活用水、工业用水问题。积极联系协调水务部门，按照园区产业发展规划，尽快实施生活用水、工业用水入园工程，确保入园企业正常生产生活。（三）进一步加快项目建设进度。园区的中心工作是服务项目开工、建设、建成投产。为加快在建项目进度，一是协调国土、环保、安监、规划等部门，采取联合办公等方式，完善项目施工手续，切实解决项目在建设过程中存在问题和困难，如企业施工许可、环评等；二是建立园区领导联系企业点制度。每个班子成员都要联系1-2个在建项目，定期走访企业，深入在建现场，掌握进度，了解困难，及时解决问题；三是定期召开在建项目负责人会议，督促企业快建设、早建成，早投产；四是根据在建项目特点，园区管委会科学合理制定项目施工进度，限时限期完工。对已开工建设的太**大型预应力水泥制管厂项目，明确专人负责，了解项目进度，掌握项目困难，及时汇报解决，强力推动工程建设进度，力争8月底至9月初试生产。?????????????（四）加大招商引资力度。必须坚持不懈强攻招商引资，把招商引资当作各项工作的重中之重来抓。一是园区班子成员率先垂范，带头招商。根据年初招商任务，督促每一名工作人员自加压力，千方百计完成招商任务。极联络客商，适时外出招商，尽心尽责招商安商，紧盯大项目，紧追大客商。二是开展广泛、具体的招商活动。加强招商信息的交流、沟通和反馈，有意向的重大项目及时报告区委、区政府，有合作可能的客商要紧追不舍，不辞辛劳，耐心细心，精心诚心，促进项目早日入园建设。三是建立招商引资机制。保障招商经费，健全招商队伍，强化招商调度，严格工作考核。加强对外出招商人员的督促和管理，建立科学严格的招商绩效考核机制。重大项目要自始至终跟踪服务，确保项目进得来、留得住、发展好。四是积极筹备参加各种大型招商活动，如区内外、市级各种投资贸易洽谈会、推介会等，捕捉信息，招引企业家。对有投资意向的太阳能系列产品项目、太阳能光伏板暨太阳能电站项目、风光互补项目、生物质能发电项目、中国—伊朗国际物流中心项目加大对接力度，以高效的服务、最大的诚意，紧追不舍，力促项目早日落地。??????（?五）内强素质，外树形象。工业园区是**区对外的窗口，是招商引资的形象，园区干部自身素质的高低直接关系到园区建设的成败、开发的快慢，为此，要加强自身建设，内强素质，外树形象。一是加强制度建设。进一步健全和完善首问负责制、服务承诺制、限时办结制等制度，实行一次告知和失职责任追究制度，进一步提高园区机关干部的工作效率，增强园区机关干部的责任意识。二是提高干部素质。针对目前园区干部法律意识淡薄、政策观念不强、经济知识匮乏等现象，将通过培训、专题学习、考试等形式来提高自身素质，增强服务投资客商的水平和能力。三是加强园区干部廉洁自律建设。完善园区财政制度，规范各种支出管理，严格控制各项费用。建立工作奖惩机制，强化干部廉洁自律意识，提高防腐拒变能力。园区办上半年工作总结暨下半年工作思路本文关键词：园区，下半年，上半年，工作思路，总结暨