采油职称评定（述职报告）

采油职称评定（述职报告）采油职称评定述职报告简介；述职报告各位评委、领导：大家好！首先感谢各位评委、领导给我这次职称评定述职的机会。本人2007年毕业于中国XX大学，同年7月参加工作，目前就职于XXX。下面，结合我本人自工作以来的实际情况做如下述职，不妥之处，请批评指正。一、个人素质和业务能力情况1．加强学习，提高个人素质在日常工作中，为了适应油田采油职称评定述职报告本文内容：述职报告各位评委、领导：大家好！首先感谢各位评委、领导给我这次职称评定述职的机会。本人2007年毕业于中国XX大学，同年7月参加工作，目前就职于XXX。下面，结合我本人自工作以来的实际情况做如下述职，不妥之处，请批评指正。一、个人素质和业务能力情况1．加强学习，提高个人素质在日常工作中，为了适应油田发展的需要，注重个人素质和能力的提高，多次参加省安监局、集团公司以及其他省市安全管理部门的各项培训，学习先进的安全管理知识，先后取得了XX省非煤矿山企业安全管理资格证、XX市特种设备管理资格证、集团公司硫化氢防治资格证等一系列安全管理资格证书。尤其是在2011年底参加了国家注册安全工程师资格考试，安全生产法律法规、安全管理知识、安全管理技术及事故案例等四项内容均考试合格，取得了国家注册安全工程师执业资格。2．学以致用，努力提高业务能力自从参加工作负责安全管理工作以来，深感相关知识的匮乏，为此，注重个人安全管理知识水平提高，通过向主管领导学习请教，加上在日常工作中积累的安全管理知识，编写了《XXX》等论**果，XX公司优秀论文奖。同时，结合近两年在安全管理工作中积累的经验，致力于探索采油区安全管理的新模式，陆续编写了《XX》、《XXX》、《XX》等一系列论**果，分别获得XX区青年科技论坛二、三等奖。二、主要工作情况1．加强HSE体系建设，致力HSE体系推进工作以风险识别和隐患排查为核心，以落实各级人员HSE职责为切入点，以HSE绩效检查和考核为手段强力推进HSE体系建设。深入研习了HSE体系程序手册，按照HSE体系建设要求，重新对体系建设中的各岗位职责进行了分工，细化了各自的HSE职责，将采油区HSE管理82项职责内容细化到个人，明确了主管领导和具体负责人，避免了HSE体系在基层单位的局部性失控。在安全经验分享方面，一直探索安全经验分享管理模式，通过和广大员工一起一年来努力，基本探索出了“一种理念、两个层面、三样方式、四项要求”的“1234”安全经验分享管理模式，并在XX区进行了推广。2．重视隐患排查工作，创新隐患排查机制探索隐患排查模式，采油区以专项检查代替传统周查、月查模式，建立了隐患整改主管领导负责机制，XX整改不了的隐患，以《XX》的形式上报至主管领导，由主管领导负责协助解决，暂时解决不了的由主管领导以书面形式给于答复，并制定风险控制措施，签字确认，消除了隐患整改互相推诿的现象，也实现的隐患整改的闭合管理。3、建立多样的安全培训机制为了创新培训形式，认真落实公司基层HSE培训经验交流会和推进会精神，开展了关键岗位人员HSE能力评价工作，编制了《XX》，根据培训需求制定了两个层面的HSE培训需求矩阵，安排项，HSE规章制度培训13项，基本涵盖了基层井区安全管理的各个方面。此外，根据培训需求矩阵内容，还按照员工岗位不同编制了个人HSE培训计划，共编制个人HSE培训计划84份。4、转变属地管理模式推行集团公司特种作业许可制度以来，在基层中心站培养和造就一支能监督、会监督的监督队伍，使所有的特种作业都在新的规范指导下全面受控，进一步规范了作业审批管理，业务审批与属地审批分开，分清了职责，监管分离，有效的控制施工活动中可能面临的危害因素。三、存在的问题1．自身管理水平还不能完全满足油田快速发展的需要，沟通协调能力还有待进一步提高，还需努力学习。2．创新意识、工作提前意识有待进一步加强。以上是我近几年工作和学习的汇报，在工作中我克服了许多困难，解决了一些问题，取得了一点儿成绩，但我会在今后的工作学习中再接再厉，使自己的工作能力进一步加强，专业水平进一步提升。为油田的未来奉献出自己的智慧和力量。?本文来自论文格式采油职称评定述职报告本文关键词：职称评定，采油，述职报告