组经理晋升报告

组经理晋升报告集团经理晋升报告本文简介：组经理晋升报告尊敬的公司领导：你们好！我是**2组经理黄晓春，今天很荣幸能写这份晋升报告，非常感谢领导们能给予我这次晋升的机会。也非常感谢我们领导王经理在此期间是这么的用心栽培我、帮助我、鼓励我，让我从什么都不懂得分行副经理到能拥有现在的成绩，同时还教会我为人处事的道理，是他让我在工作中有明确的方向组经理晋升报告本文内容：组经理晋升报告尊敬的公司领导：你们好！我是**2组经理黄晓春，今天很荣幸能写这份晋升报告，非常感谢领导们能给予我这次晋升的机会。也非常感谢我们领导王经理在此期间是这么的用心栽培我、帮助我、鼓励我，让我从什么都不懂得分行副经理到能拥有现在的成绩，同时还教会我为人处事的道理，是他让我在工作中有明确的方向。更要谢谢梁总给予我鼓励和肯定.我想，只要“德耀”还需要我，我就会好好的为公司打拼下去，我想把这份来之不易的工作当成自己的事业去做。刚做副经理时，我对管理方面的知识不是很精通。在公司领导的帮助下，开始组建团队。从组建团队开始5个人一直跟随我到现在,他们都非常热爱这份工作,也比较敢想敢拼,但也有的比较任性的，有的是刚从学校里出来的，在家里的娇生惯养的，我要和他们多沟通多交流，加强灌输领导的管理思想，让他们都有“先大家后小家”的思想。发扬同事之间的互帮互助、互相沟通、取长补短的精神，要将自己的团队力求人数少，业务精，让他们个个都能出类拔萃、独挡一面。在业务发展的同时，帮助同事增强团队服务理念，强化凝聚力，用最好的姿态展现给“德耀”的客户,减少投诉和纠纷，为公司树立良好的品牌形象。作为管理中的一员，我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面，企业的窗口，自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质，高标准的要求。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外，还要广泛了解整个房地产市场的动态，走在市场的前沿。经过这段时间的磨练，我已成为一名管理人员，并且努力做好自己的本职工作。以后将在领导的指引、我的带头工作指挥、同事们的拼搏相信每月业绩将以15%的增长比例增长，，随着人员的不断增加将加强同事之间互动，在加人的过程中我要将我每月的业绩逐月增高，虽然我组别未能做到最好，但随着团队的不断壮大,接下来我让组别业绩突飞猛进,目标达到共同拼搏共同成长。2013年1月份至今，我组共完成业绩约83万元。业绩完成的离自我的目标要求还有一定的距离，但我相信这只是开始，再经过不断的努力和不断的要求再要求，业绩肯定会再有所提高。看似简单的工作，更需要细心与耐心。在我的整个工作中，提供各类销售资料和技巧。通过我的上级领导范总和梁经理辅导和栽培，让我从生疏到熟悉，进一步了解员工。刚开始由于对管理知识掌握的不熟悉，员工闹矛盾时，要第一时间解决，都跟公司的利益息息相关，我要为公司负责，为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面，我深感经验不足，部门领导和同事都向我伸出了援助之手，给了我很多好的建议和帮助,及时化解了一个个问题，还要善于总结经验和失误，避免同一类差错的再次出现，确保在下次工作中有新的提高。我决心，在之后的工作中，我将以全新的面貌去认真的对待每一件事，在晋升为高级经理之后，对自己的团队凝聚力发展，业务开拓上都要有一定的要求。让同事们尽快融入“德耀”这个大家庭中来，以最快的速度让每个同事都成长起来。???????2014年工作安排：目前组别现有5人：徐建荣、徐武斌、何耀、孙彬、邓宇。目前都比较稳定接下来将在补15名同事。同时培养分行副经理2-3名，储备经理3-5名。每日有效房源跟进50条，有效客源跟进30条，每日带看1组以上。???????????????2014年目标业绩：160万元整。?以后，我将进一步加强学习，扎实工作，充分发挥个人所长,提高自己的管理能力，挑战自我，珍惜好所拥有的，尽情展现出自己的能力。?????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????**二组黄晓春???????????????????????????????????????2014年1月10日?本文来自论文格式组经理晋升报告本文关键词：晋升，经理，报告