目管理部副经理（述职报告）

目管理部副经理（述职报告）项目管理部副经理述职报告简介：述职报告第一项目管理部副经理：**尊敬的各位领导：一直以来，在公司各级领导的指导帮助下、在项管部全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，已步入了项管部的管理核心，并较好地完成了组织安排给自己的工作。现将具体完成情况向在座的领导汇报如下，并接受大家的指导意见。一、政治思想方面作为一管部工作岗位上目管理部副经理述职报告本文内容：述职报告第一项目管理部副经理：**尊敬的各位领导：一直以来，在公司各级领导的指导帮助下、在项管部全体同志的积极支持下，在有关部门的大力协助下，已步入了项管部的管理核心，并较好地完成了组织安排给自己的工作。现将具体完成情况向在座的领导汇报如下，并接受大家的指导意见。一、政治思想方面作为一管部工作岗位上的责任人之一，从各方面高标准严格要求自己，努力提高政治理论素质。积极参加各种形式的会议学习，在学习中，认真听取领导的报告，学习他们的经验，为更好的工作打下良好的基础。二、主要工作的内容2018年初至今，本人在喀双隧洞KS2勘探试验洞主要负责施工现场生产管理工作，截至目前已完成P5支洞1543米全部施工任务，进入主洞施工，已完成2600米隧洞开挖任务，在负责现场施工生产任务的同时，相应兼顾参与了丽江调水、塔城桥梁及ML基地等项目的经营工作。三、今后工作努力的方向在一项管部参加工作以来，尽管我能刻苦努力，全心工作，取得一定成绩。在学习和工作中逐步成长、成熟，但我清楚自身还有很多不足，深深感受到自己的业务理论、工作经验、组织管理能力等综合素质，与工作岗位的需要、组织的要求还有一定的差距，是今后需要强化和努力的方向。1、自觉加强学习，向理论学习，向专业知识学习，向身边的同事学习，逐步提高自己的理论水平和业务能力。2、克服心烦气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，不怕多做事，不怕做小事，在点滴实践中完善提高自己。3、继续提高自身政治修养，强化为企业的宗旨意识，努力使自己成为一名更优秀的项目管理人员。本人身为领导班子一员虽然具有一定的政治素养、理论基础和领导能力，但也是正处于成长中的干部。成长过程中在党性上、思想上、个人修养上、工作方式上必定存在着这样或那样的不足，甚至在工作中出现一些失误，在今后的工作中我将善于总结、努力改正，不辜负领导、公司对我们的培养和期望。述职人：**2018年12月30日本文档由论文格式()用户上传目管理部副经理述职报告本文关键词：述职报告，副经理，管理