乡卫生院（述职报告）

乡卫生院（述职报告）乡镇卫生院述职报告简介；**乡卫生院2017年述职报告各位领导、各位同仁：大家下午好！2017年我院在市卫计局的正确领导和**乡党委的大力支持下，在全院职工的共同努力下，结合“两学一做”学习教育常态化及纪律作风建设，突出基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作齐头并进，狠抓管理，外树形象，内强素质，推进医疗集团化体制改革，紧紧围乡卫生院述职报告本文内容：**乡卫生院2017年述职报告各位领导、各位同仁：大家下午好！2017年我院在市卫计局的正确领导和**乡党委的大力支持下，在全院职工的共同努力下，结合“两学一做”学习教育常态化及纪律作风建设，突出基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作齐头并进，狠抓管理，外树形象，内强素质，推进医疗集团化体制改革，紧紧围绕“创建群众满意的乡镇卫生院”，促进“家庭医生进万家”及“健康素养促进”活动，确保“健康扶贫”不松劲，改善服务态度，改进工作作风，密切联系群众，遵守中央八项规定，提高医疗质量，规范医疗行为，促进医患和谐关系。一、管理为本，纪律为先。我院扎实开展了“创建群众满意乡镇卫生院”活动及纪律作风建设，严格贯彻执行《关于贯彻落实中央八项规定》的通知及卫计局关于加强卫生行业作风建设的规定。明确领导班子成员在行风建设中的任务和责任分工，形成齐抓共管的领导格局和工作机制，建立责任追究制度。其次是加强医德医风和职业道德教育，全面动员，全员参与，教育广大医务人员牢固树立全心全意为人民服务的思想，强化职业责任、职业道德、职业纪律、增强服务意识。严格执行基本药品目录。做到合理检查，合理用药，合理收费。构筑起“以积极预防为核心，以“强化管理为手段，以确保医务人员行为规范、廉洁、安全、以工作高效为目的”的科学管理机制，进一步解放思想，与时俱进、实事求事，用新的思维谋划医院建设，用新方法改进医院工作。二、医疗为车、公卫为轮基本公共卫生服务与基本医疗卫生工作是乡镇卫生院的两架马车，缺一不可。1、基本医疗情况1）2017年，我院在继续完善和进一步落实各项制度的同时，卫生院和23个村卫生室全部按照规定配备基药和省补药品，尤其是中草药，全部按照上级规定在天颐园进行采购。全年进行专项督导检查20余次。今年全院医疗总收入102万元，其中药品收入78.7万元，医疗纯收入10.1万元，财政补助13.2万元。门诊患者5829人次，住院患者28人次。2017年与2016年医疗相关指标对比指标2017年2016年同期比医疗总收入102万66.6万53%西药药品收入74.95万62.8万19%中草药收入3.75万2万88%住院收入2.3万0.7万200%纯收入10.1万3.8万166%2）开展“进城下乡”活动，2017年根据市卫计局“医疗便民服务车进农村”活动，设立了下乡巡回医疗服务团队，扎实开展医疗巡回服务。全年开展医疗巡回20余次，营收8000元；我院于今年10月份设立了城区服务站，门诊量为800人次，业务16余万元。利用集团化优势，聘请资深中西医专家在城区服务站进行诊治活动，对来我站就诊的患者进行全面健康指导，并向患者宣传发放中医药养生保健手册及中医药科普资料。2、公共卫生服务1）根据市卫计局“家庭医生进万家”及“健康素养促进”活动，结合我乡实际情况，制定了具体的实施方案，以医生、护士、村医为主体，成立了家庭医生签约服务团队，形成“村医常在，乡医常联，市医能通”的团队服务新格局。对于行动不便的老年人，我们以村为单位开展签约服务进村入户，做到真正服务于民，让每一户居民都病有所问、病有所医，能够保证我乡居民的一般健康需求。今年我乡居民家庭医生签约率达到31%。通过实施基本公共卫生服务项目和重大公共卫生服务项目，对居民健康问题实施干预，减少主要健康危险因素，有效预防和控制主要传染病及慢性病，提高公共卫生服务和突发公共卫生事件应急处置能力，使居民逐步享有均等化的基本公共卫生服务。做到真正服务于民，形成健康为本，服务为先的理念，创新求实为要求的卫生服务模式。2)发挥“医疗集团化”上下级联动管理职能和优势，以基本医疗服务为依托，以“家庭医生”团队为载体、加强科学化、规范化管理。为留守的孤寡老人、不便出门的居民开展暖心服务，将医院的基本公共卫生服务职能与医疗服务职能延伸到居民家中，使居民在家中就能买到药，享受到公共卫生服务,同时也提高了老百姓对我院的满意度。3)开展健康教育六进、家庭医生签约活动，做到家喻户晓扎实开展健康教育六进活动及家庭医生签约活动，严格落实每月乡对村医和村民、村医对村民的健康教育宣传讲座制度，利用各种机会进行家庭医生签约服务，及时更新传播医讯，我院设置2个宣传栏，今年共更换了18次，内容包括慢性病、传染病和中医药服务等。全年共开展健康教育基层行培训12次，进村入户宣讲健康教育89次，家庭医生签约人数3256人,签约率31%。三、扶贫为重、健康为根认真贯彻落实党和政府的扶贫政策，采取与建档贫困人员“一对一”联系机制，精准确定建档立卡扶贫对象，落实“双签约”、“三个一批”、营造健康扶贫的良好氛围，对辖区内125户312名贫困人口实行动态跟踪、常态化管理，坚决遏制因病致贫、因病返贫的态势。实现全民脱贫任务。正式职工人人包片进村，与乡政府包片领导、村医配合做到健康扶贫精准化，优先提供基本公共卫生服务和基本医疗服务。做到认真组织、专车接送、规范流程、专人引导、保证质量、专家总检真实评价、健康处方通俗易懂、并及时反馈签约服务信息。四、人民为基、服务为民始终坚持“以病人为中心”的服务宗旨，保持医院内环境清洁、舒适、温馨，设置了贫困户便民就诊标识，引导标志等，便于病人就医。我们从规范化、人性化入手，使热情温馨服务成为全院职工的自觉行动，始终坚持以人为本、以患者为中心的原则，不断提升医疗技术水平、服务质量和综合实力，逐步缓解群众看病难、看病贵的问题，努力做到让患者满意，让群众放心，树立医院良好的社会公众形象，营造和谐氛围，使医院迈入良性发展的轨道。孝义市**乡卫生院2018年1月8日本文档由论文格式()用户上传乡卫生院述职报告本文关键词：卫生院，述职报告