上半年安全环保工作（述职报告）

上半年安全环保工作（述职报告）今年上半年安全环保工作报告简介：20**年上半年安全环保工作述职报告??????????**厂??**20**年8月????上半年，在公司QHSE委员会（安委会）的正确领导和支持下，结合企业实际情况，认真履行职责，落实安全责任，加大安全监管，制定有效措施，全面强化管理，保持了安全环保良好局面，**厂实现了安全事故为零的目标。下面，上半年安全环保工作述职报告本文内容：20**年上半年安全环保工作述职报告??????????**厂??**20**年8月????上半年，在公司QHSE委员会（安委会）的正确领导和支持下，结合企业实际情况，认真履行职责，落实安全责任，加大安全监管，制定有效措施，全面强化管理，保持了安全环保良好局面，**厂实现了安全事故为零的目标。下面，就20**年上半年安全环保工作进行述职：一、狠抓安全生产责任的落实召开了健康安全与环境工作会议，对我厂上一年安全环保工作做了认真总结，安排部署了新一年工作。按照年初与公司签订的安全生产目标管理责任状，与全厂各车间签订了《20**年安全生产目标责任状》。通过层层签订责任状，有效落实了安全指标，使各工作层面、各级管理人员、各生产岗位员工都切实担负起安全责任，形成了安全生产工作齐抓共管的良好局面。按照“管工作必须管安全”、“管业务必须管安全”的要求，进一步完善了安全环保工作分专业负责、分层次管理的直线责任、属地管理模式对安全环保措施逐一部署，层层落实到部门、岗位、员工，有效地保证了安全环保各项工作有序开展。二、扎实开展安全管理提升工程积极落实公司要求部署，认真制定工作方案，在全厂范围内全面开展了安全管理提升工程。组织制定实施《安全管理规章制度梳理具体方案》、《班组安全活动提升具体方案》，出台了1个总体方案和6个具体的实施细则，各车间、班组层层制定了活动方案。组织各专业对厂现行安全生产管理制度重新进行了梳理完善并细化、修订和评审，为进一步开展安全管理工作奠定了基础。组织全厂收看生产安全事故警示片《身边的血与泪》，全体员工撰写了心得体会及观后感。利用班组安全活动开展了危害因素识别和消防设施操作竞赛等活动，员工安全技能不断提升。三、推进QHSE体系的持续有效运行坚持将HSE管理原则深入落实到工作的各个环节，覆盖到整个体系，确保QHSE体系持续有效运行。上半年，对QHSE体系文件重新进行了修订与完善。分部室、车间逐一进行了HSE体系讲评，对存在的问题制定了整改和完善措施。结合工作实际，组织开展了危害辨识与评价工作，对新识别出的风险，逐一进行评价，制定了削减措施。正在组织开展厂级体系内部审核，对问题逐一落实整改，促进了体系有效运行。完善应急保障体系，修订完成了厂级与各专业应急预案，注重实际运行效果，组织厂级预案演练1次，车间级预案演练47次，提高了员工综合应急反应和处置能力。四、努力提高安全环保基础管理水平在上半年的安全工作中，把安全基础管理作为一项重点工作抓好抓实。一是强化基层安全管理。每周召开一次厂级安全例会，总结部署安全工作，指导基层具体工作开展。结合工作实际，不断完善、提升厂级与车间两级安全例会质量，改变了传统形式的注重理论式形势，形成了注重实践的全新模式。根据厂区分散现状，以现场安全监督站为核心，加强现场直接作业与承包商管理，推行了《现场安全监督管理直接考核管理办法》，对违章当场开具罚款单18份，处罚承包商12家8800元。二是严格坚持“作业与操作要受控”方针，认真执行危险作业管理制度，实行火票集中现场审批，作业方、安全监管等现场确认，抓好每一项作业环节和操作规程的落实检查，使危险作业的每个行为和步骤都处在受控状态。三是加大员工培训教育力度。落实集团公司安全生产视频会议精神，组织员工深入学习公司“1.23”人身伤亡、**石化“7.26”爆炸等事故案例，吸取经验教训，举一反三，避免事故发生。组织员工学习新《安全生产法》、《环境保护法》及公司新下发的安全管理制度，依法合规开展安全环保工作，并进行了一次“新法”百题知识考试。四是大力治理隐患，上半年完成隐患治理1项，其余10项正在施工中。5月份以来，开展护栏、平台、直梯等安全环保设施隐患排查，完成隐患整改75项。五、???????积极推进环保验收工作为提高污水回用率，实现环保达标排放，降低企业环保风险，我厂在去年8月份启动了污水处理改造项目。作为**厂主要领导，将实现装置达标排放、保证地方环境可持续发展作为与生产创效同等重要的政治任务。在实际工作中，特别是主持**厂工作以来，切实履行一岗双责要求，克服重重困难，全力组织推进污水处理改造项目。定期组织召开项目例会，积极协调各方，按计划节点完成施工网络计划。在项目实施后期，及时组织生产介入，开展对操作员工的岗前培训，确保了员工上岗即能顶岗，为净水装置的持续平稳运行提供了保证。认真做好国家环保验收准备，制定出台厂《环保监测实施办法》，加大环保检测和监督的力度，根据检测结果发现和整改环保问题。加强对全厂污染源的治理，解决了净水车间办公区、南总变电所异味等问题。重点抓好上游各装置达标排放管理，坚持将达标排放与厂经济责任制考核相挂钩，实行重奖重罚，提升了各车间重视度。坚持每日深入丁苯污水现场，随时发现问题，随时组织整改，保证了净水装置的平稳运行，各项环保指标持续好转。深入开展自检自查，组织开展了厂级环保预验收工作，对发现的28项现场问题落实责任积极整改，为迎接国家验收奠定了基础。上半年，虽然在安全环保工作方面取得了一些成绩，但仍存在不足之处：一是个别单位的安全基础工作还不够扎实，在安全管理细节上还有欠缺；二是全员安全意识和技能存在短板，安全管理“人人有责、全员履职”的良好氛围未有效形成；三是HSE体系运行深度不够、质量不高，各类人员对体系审核相关知识掌握程度不均衡。四是个别环保指标还未达到要求，等等，需要在下半年的工作中改进和加强。?下半年工作安排?下半年，随着我厂生产创效工作的持续进行，安全工作显得更为重要，必须把安全环保工作放在一切工作的首位全力抓好抓实，强化责任，落实措施，确保实现年度健康安全环保目标。重点做好以下五方面工作：一、抓好安全管理，负起安全责任抓好安全生产是我们工作永恒的主题，也是各级领导义不容辞的责任。为此在下半年工作中要继续全面贯彻有感领导、直线责任、属地管理和经验共享理念。强调各级领导和职能部室分工负责，落实全员安全生产责任制，充分调动积极性，把安全工作压力层层传递到基层、岗位，齐抓共管，综合治理，形成安全生产工作的合力。尤其要加强各单位一把手对安全工作的领导，落实管理责任，共同把安全环保工作抓好、做好。着力提高依法治企意识，全面贯彻落实好《安全生产法》和《环境保护法》。进一步建立健全各级安全生产责任制，明确各级管理人员和员工的安全生产责任，特别要强调安全生产“谁主管、谁负责”，“管业务必须管安全”的原则，使每名干部员工都能对自己所管的、所做的工作的安全状况负责。二、夯实安全基础，提升管理水平利用各种时机，组织员工学习贯彻两级公司安全会议精神和要求，定期对事故案例进行学习，确保学习效果，使员工真正吸取教训，做好自身安全工作。认真落实整改QHSE体系内审发现的各项问题，确保通过外部审核，根据外审专家组意见对体系进行完善，优化运行。做好应急预案的演练工作，提高员工风险识别控制和突发事件应急处理的能力。三、加大检查力度，防范安全隐患抓好安全生产工作，检查是保障。下半年，要结合不同时期特点，开展有针对性的安全监督检查。重点对厂级安全隐患治理项目进展情况进行有效跟踪监督。加大现场监管，对于查出的问题要像事故隐患一样认真对待，坚决落实整改。着力强化直接作业环节监督，合理管控危险作业总量，切实提高安全监督水平。坚持做到危险作业现场“五落实”，确保现场作业全过程受控。突出强化承包商管理。将反“三违”延伸到承包商和外来人员管理，坚持“谁发包、谁监管，谁用工、谁负责”的原则，全面落实属地单位和主管部门对承包商及外来人员的安全管理责任，将施工作业风险削减到最低。四、强化教育培训，狠反“三违”行为下半年要分层次、有重点的抓好三个方面教育培训：一是抓好领导干部和安全管理人员的安全资质、业务理论、管理制度等培训；二是抓好员工的岗位安全技能培训，确保熟练掌握生产区域危险因素与控制措施，提高安全工作技能；三是继续加大对《反违章禁令》考核力度，强化全员反“三违”意识，杜绝“三违”行为的发生。五、切实降低环境风险和环保压力扎实快速推进丁苯污水深度处理技术改造收尾等重点污染源治理项目，使其尽快投入正常运行，努力降低污染物排放总量。顾全大局、下大力气，组织做好环保验收各方面工作，确保顺利通过国家环保验收。持续推进排查整治工作，提升污染防控标准，提升环境风险防控能力，全面提高我厂环保管控水平。加强环保隐患排查力度，重点对“废气”、“噪声”、“废水”隐患治理及“三泥”干燥隐患治理项目实施重点监督，全程跟踪，真正实现隐患消除、节能减排、达标排放。以上是上半年安全环保工作述职，不当之处敬请指正。?本文来自论文格式上半年安全环保工作述职报告本文关键词：上半年，述职报告，环保，工作