九型人格攻心术

九型人格攻心术培训合家欢乐身体健康生意兴隆万事如意导论芸芸众生相：为什么有的人很容易就掉进爱情的漩涡？为什么有的人总是“听不得一点点反对意见”？为什么有的人总是喜欢把钱借给别人，哪怕他（她）上了很多次当？……导论您在管理工作中遇到的困惑：为什么有的员工总是没有原则？为什么有的员工不能批评一句？为什么有的员工批评再多都没关系？……九型人格的学习将会告诉您答案。学习九型人格的目的：一、个人：了解真正的自己，了解他人，帮助您融入团队，帮您合理规划职业生涯。二、企业：帮助管理者洞悉员工的行为动机，增强沟通效果。帮助管理者掌握建立团队和知人善任的技巧。帮助管理者激发员工的工作积极性。帮助管理者提升领导才能。三、日常交往：改善人际关系。建立良好的友情关系。四、社会、家庭的帮助：增进理解与关爱。促进社会以及家庭的和谐与融洽。导论课程内容第一部分：九型人格的概述第二部分：九型人格的分析及应用（重点）第三部分：九型人格的总结与实际运用（重点）导论导论一、九型人格探讨、学习的提示导论部分：大家只需听就行了，不需要考虑上下内容的关系与联系、不需要考虑课程的系统架构问题，随着课程的深入，大家会慢慢的建立起对九型人格的系统构架。二、每种性格的讲授方式1、性格简介：形象气质+身体语言+面部表情+着装特点+语气语调+常用词汇+行为特征+性格解析+深层动机+表面手法2、性格确认与区分：感觉自己是该类性格的学员上台与大家分享（重点介绍）+祈祷文3、自我修炼：性格变化（学习与规避方向）4、工作应用：建议+（与该类型性格的）相处之道+管理建议或案例分析5、奖品派送：每种性格的分享学员（只选一人）送一把“莱德--天堂牌”雨伞第一部分九型人格概述什么是九型人格？九型人格就是九种不同的处理自己与世界关系的方式第一部分九型人格概述一、九型人格的起源（请一位学员念一遍）：[九型人格]相传源于中东地区,据说是二千多年前,印度苏菲教派的灵修课程,是口口相传的理论,但实际源自何时何地,已无从考究。二十世纪二十年代,一位神秘主义和灵性的教师古尔捷耶夫将它传到欧洲,一直以秘密教学方式流传。直到六十年代,在智利公开举办一个灵性心理训练班,才掀开了「九型人格论」这套学问的神秘面纱。七十年代,「九型人格」正式传入美国,这一古老的智能既简单精确又深刻,它和现代的人格论述竟然不谋而合,引起广泛关注,1993年斯坦福大学率先正式开办这一课程。第一部分九型人格的概述区分九型人格的依据：隐藏在外在行为表现后面的深层动机第一部分九型人格的概述1完美型重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美。2助人型渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人。3成就型好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。4感觉型情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。5思想型喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。6忠诚型做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。7活跃型乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜承受压力。8领袖型追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。9和平型须花长时间做决策,怕纷争,难于拒绝他人,祈求和谐相处。九型人格分类（请一位学员念一遍）第一部分九型人格的概述1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型九型人格圆形图解第一部分九型人格的概述三分法哲学老子云：道生一，一生二，二生三，三生万物万物皆负阴抱阳，中气以为和。第一部分九型人格的概述腹中心(本能)脑中心（思想）心中心（情绪）1完美型2助人型3成就型4感觉型思想型5忠诚型6活跃型7领袖型89和平型三种不同的心理反应模式：心中心、脑中心、腹中心第一部分九型人格的概述每种中心的人的共同特点思想中心（5，6，7）-----「以脑部为中心」的人,永远依赖思想来回应事件,喜欢搜集资料、讲道理,藉思考与反省运作,平常不是感到安全就是感到焦虑。情感中心（4，3，2)------「以心部为中心」的人,反应来源于情绪、感觉和感情,喜欢人及感受上的运作,对人不是认同就是敌意。本能中心(1,9,8)------「以腹部为中心」的人，脚踏实地,最在乎生存问题,喜欢解决问题,看重事实、藉本能和习惯运作,平常不是压抑就是攻击。第一部分九型人格的概述情感中心——关于感觉思想中心——关于恐惧本能中心——关于愤怒5内化恐惧，害怕感觉6把内在的恐惧投射于环境7外化恐惧，把恐惧扩散成开心的选择4内化感觉，把感觉戏剧化3把感觉暂停2外化感觉，感受别人的感受1内化愤怒，要有正确的原因把愤怒合理化9愤怒走入睡眠状态，阳奉阴违8外化愤怒，十分容易愤怒基于相同心理反应模式的不同处理方式按照不同的深层动机对九型人格进行的分类第一部分九型人格的概述深层动机符合类型特点权力（power）2，5，8追求权力；渴望对身边的事物进行控制；属于对抗现实型。认同（approval）3，6，9追求得到认同；希望自己的价值得到别人认同；属于靠近现实型。理想（ideal）4，7，1追求心中理想；心中有个完美的国度，并希望达到；属于脱离现实型。人的深层动机：权力，认同和理想第一部分九型人格的概述深层动机理想认同权力２５８７４１６９３抽离靠近对抗表面手法九型人格的深层动机和表面手法：第一部分九型人格的概述学习九型人格的禁忌:学习了九型人格，不要轻易的对周围的人下结论：您是号……；他（她）是几号……。第一部分九型人格的概述正确看待性格：性格并无好坏之分，但有健康与不健康性格是不能改变的，但是可以改善和拓展第一部分九型人格的概述学习九型人格的起点：只有了解自己才能进一步了解别人，才能使您运筹帷幄，决胜千里。孙子兵法云：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼，不知己，每战必殆。”第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型形象气质身体语言：开放、热情、行动较慢,柔软而有力,喜欢身体接触。面部表情：笑容满面,热情可爱,天真烂漫,富有诱惑性。着装特点：根据场合穿衣服。语气语调：速度较快,声线较深,自嘲,有幽默感。常用词汇：婉转、重视关系。“您坐着,让我来;不要紧，没问题；您呢？”第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型行为特点（请一位学员诵读）喜欢别人喜爱他们，以赢得别人好感为荣。容易感受他人的需要和感觉，常看别人好的一面。乐于助人，重视他人的需要更甚于自己的需要。非常重视友情，乐于赞赏他人，很会用心聆听。感情推动多于理性推动。富于同情心，善于为他人考虑第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型性格解析行为动机：渴望被爱、受人感激和认同，他们善解人意，有同理心，热情地去满足他人需要而又希望不被察觉。潜在恐惧：害怕孤独和不被喜爱。潜在渴望：被人关怀，爱护。会比人强的智能：情绪智能E.Q.。个人执念和难以驾驭的陋习：骄傲，自负，有所持。性格倾向：外向，主动，感情丰富。领导方式：以人为本的管理模式，善于鼓励他人发奋图强，肯为大局而牺牲，善解人意。第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型代表人物雷锋、焦裕禄、德兰修女(1979年诺贝尔和平奖获得者，被誉为“穷人的圣母”）。第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型2号（助人型）上台分享案例：“借钱”第二部分：九型人格的分析及应用祈祷文：感谢上苍赐给我温柔慈悲，帮助我了解我为别人做了多少，并不影响老天对我的爱。让我知道如何在为他人付出时，也能够照顾自己的需要。2号：助人型第二部分：九型人格的分析及应用第二型性格变化处于安定和人格提升时:走向第四型,会变得注重自我感受,爱人爱己。处于压力和自我防卫时：走向第八型，会变得易怒，专制，不讲情面。1234567892号：助人型第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型综合描述深层动机：权力表面形态：靠近深层动机是权力（对抗），却能在表面显得温和（靠近）形成第二型本能性的助人特质。第二型的人会助借其他人来得到自己想要得到的。「用有限的生命，投入到无限的为人民服务中去。」—雷锋2号：助人型2号的执着误区：不肯承认对人亲切是想别人喜欢自己、赢取别人好感的手段。对2号的建议：用单独的时间反思自己的需要。应该尝试了解“别人是别人、我是我”，不要太在意别人的称赞和感谢。尝试表达您真正的意思，不要讨好对方。如有需要，请说出口。给别人解决自己问题的空间。第二部分：九型人格的分析及应用第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型如何与2号相处：态度真诚而直接,告诉他们您对他们的欣赏;和他们谈他们最感兴趣的题材:人类;接受而不要轻易拒绝他们的帮助,并由衷地表示感谢;让他们知道应该关心自己,不必过于帮助您。切记：他们通常很愿意付出,您要强调他们的重要性!如何管理、激励2号员工：对其付出表达感谢之情;多点微笑,对他们批评要小心和温和一点;欣赏他们的付出,提醒他们在您心中的重要性。第二部分：九型人格的分析及应用2号：助人型案例：2号（助人型）的企业领导用感情留人第二部分：九型人格的分析及应用3号成就型外表与气质：非常精灵、醒目，是名副其实的精英一族；懂得用眼部交流，常成为众人目光焦点，衣着讲究，仪表出众。第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型行为特点:(请一位学员诵读)喜欢参与,喜欢成为行动中的重要人物。好胜心强,重视名誉地位。刻意打扮自己,表现成功形象,出众的社交能手。善于表达,善于激励他人。对自己过去的成就引以为荣。善于目标设定和决策,积极进取,完成工作。他们能在每一刻钟都适当地表现出该有的反应，善于掌握每个机会务求达到成功。第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型性格解析潜在恐惧：被人否定，担心自己的能力未被他人所认同。潜在渴望：自己的能力被人赏识和认同。行为动机：渴望事业有成就，以目标为主导，重视自我形象，希望才华被人肯定，受人注意和羡慕。注意力焦点：形象和表现。个人执念和难以驾驭的陋习：虚荣，爱出风头，自吹自擂。会比人强的智能：情绪智能，创作智能。领导方式：以目标为本的管理模式，重视成就、表现和效率，有时会变得专制。性格倾向：外向、主动、擅于交际第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型代表人物：刘晓庆、王熙凤、王石第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型3号上台与大家分享第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型祈祷文：感谢上苍让我拥有上帝的面孔和佛性，以及追求成功的充沛精力。帮助我了解成功不是一切，失败有时候比成功更踏实。让我看清楚形象背后的我，有时候反而更加美丽。3号：成就型第三型性格变化处于安定和人格提升时：走向第六型，会是成功的团体领袖，有涵养有实力，魅力非凡，会适当地运用策略，并小心行事，不会操之过急，是位不可多得的管理专才和团体领导者。处于压力和自我防卫时：走向第九型,会兵败山倒,一蹶不振,心神恍惚,无主见,自我放弃,懒惰,没有神采,暴饮暴食,不顾身份,意念多而不专注,一事无成,充满无用感。第二部分：九型人格的分析及应用123456789123456789第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型深层动机：认同表面形态：对抗内心认同，却在表面对抗，形成第三型的人追求身份的动力。他们透过不断追求成就来证明自己的价值以得到别人肯定。「我并没有说要成为世界第一，我只是想超越在我前面的盖茨而已。」—拉里．埃里森(美国甲骨文软件公司CEO)3号：成就型3号（成就型）的执着误区：第三型太过讲求效率，而变得不顾及自己与别人的立场，亦不太重视自己的感情世界。对3号的建议：不要单以成绩或别人的评价为标准，也要学习满足自己的内心世界。要知道失败可以是人生的宝库，也是成长的机会。多点温柔，留意双方的感受。避免压迫别人。不要过于目的性。多点倾听别人。第二部分：九型人格的分析及应用第二部分：九型人格的分析及应用3号：成就型如何与3号相处：嘉许他们的成就和成功的地方;让他们知道您是支持他们的;配合他们的速度,加速自己的步伐；给他们诚实和客观的回应,对他们的感觉要小心处理。切记：他们通常很有成效,您要包容他们的自我表现!如何管理、激励3号员工：公开表扬，目标激励，适