车队检修班班长（述职报告）

车队检修班班长（述职报告）维修组长述职报告简介；述职报告我叫***，现在特种车一队检修班任副班长，我于2005年进入生产服务中心一直从事特种车检修工作，下面将这将近6年的、工作、学习情况作以总结汇报。一．思想方面1．我认真学习贯彻党的路线、方针、政策，在思想上与党中央保持高度一致，学习马列主义毛泽东思想，用邓小平理论武装自己的头脑，学习党的十五车队检修班班长述职报告本文内容：述职报告我叫***，现在特种车一队检修班任副班长，我于2005年进入生产服务中心一直从事特种车检修工作，下面将这将近6年的、工作、学习情况作以总结汇报。一．思想方面1．我认真学习贯彻党的路线、方针、政策，在思想上与党中央保持高度一致，学习马列主义毛泽东思想，用邓小平理论武装自己的头脑，学习党的十五届五中全会精神。我以“三个代表”的思想为指针，学习贯彻集团公司、勘探局有关改革的会议精神，贯彻执行“两条发展思路，四大发展战略”要求，及时解放思想、转变观念，调整思路，适应新的形势发展的需要。在特种车一对成立时，面检修人员少，原拥有车辆遗留问题多、包袱重，我经过一番认真的学习与思考，认识到只有改革我们才能继续生存并发展下去，逐渐树立了全新的效益意识和创新意识。二．工作方面车辆设备是我单位生产的物质技术基础，设备性能状况直接关系到生产任务的完成和经济效益的提高。大部分车辆由于路况差，工作环境恶劣，加之长年的超负荷运转，设备性能下降严重，故障频繁出现，给组织生产和增加效益造成了一定的难度。工欲善其事，必先利其器。我作为一个设备管理工作人员，一年来，一直把提高车辆的完好率和利用率，作为公司改善和提高企业经济效益、降低生产成本的主要途径。1．新设备的定期检有极其重要的作用。两严格执查、维护保养制度，提高设备完好率和利用率。对活动设备来说，维护保养对延长设备的使用寿命，提高设备工作效率，增强安全性，特车队分开以后，虽然车辆减少二分之一，但是，我们的设备管理工作并没有因此而削弱。一年来，我与其他同志根据上级领导和部门的要求，严格按照公司的设备管理规定，做到有计划、有目的、有针对性的对设备进行检查、维护保养。一是对设备管理制度和设备操作规程进行了修改和重建，根据处部要求规范了全公司的设备基础管理内容和程序;二是按照国家交通部颁发的车辆定期维护标准对车辆进行保养，对于已到进检周期的车辆强制进行了保养维护;三是坚持每月一次的“车场日”设备抽查、每季度一次的设备大检查，对查出的问题下发整改运行表限期整改;四是加强对车辆的日常维护保养工作，要求驾驶员坚持出车前、行车中、收车后对车辆进行检查;五是根据处部安排，组织了夏季设备整修和冬季设备整修活动，最大限度地降低了环境恶化对设备的影响；通过做这些严格而细致的工作，随时掌握车辆性能和状况。2．采取多种形式保证车辆的修理进度，提高车辆的修理质量。由于我单位车辆普遍老化严重，故障较为频繁，加之修理工少，要保证车辆的完好和按时出车，修理质量尤为重要。在修理中，我想方设法，按照公司要求鼓励司助人员自己动手修理。对重点车辆主动加班加点，开展抢修。三．学习方面随着二十一世纪知识经济时代的到来，随着科学技术的发展，越来越多的新技术、新产品被广泛地应用，不学习，安于现状的人最终将会被时代所淘汰。作为一名专业技术人员，我加紧了对专业知识的学习，对近两年来接回的新特种车辆的性能、基本状况、基本结构进行全面了解，做到了如指掌，尤其是对一些高科技手段在这些车上的应用，进行了仔细的研究，掌握其工作原理。总之，2011年以来，我在工作中作出了一定的成绩，但是，距离组织的要求还有一定的差距，需要在以后的工作中去改进。2011年即将到来，我决心在今后的工作中，再接再厉，为我公司的发展壮大，作出更大的贡献。????????????????????????????2011-11-25??本文来自论文格式车队检修班班长述职报告本文关键词：检修，车队，述职报告