煤矿运输车队副队长竞聘书

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

煤矿运输车队副队长竞聘书煤矿运输队副队长竞赛简介:竞聘演讲稿???????????????????——车队副队长尊敬的各位领导、同事们,大家好:首先感谢公司及煤矿领导的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。这次车队实行公平、公正、公开、竞争、择优上岗,不仅为我们提供了一个公平竞争的机会,也为我们搭建了争先发展的平台,我十分珍惜,也希望通过这次竞煤矿运输车队副队长竞聘书本文内容:竞聘演讲稿???????????????????——车队副队长尊敬的各位领导、同事们,大家好:首先感谢公司及煤矿领导的信任和支持,给了我这个机会来参加竞职演讲。这次车队实行公平、公正、公开、竞争、择优上岗,不仅为我们提供了一个公平竞争的机会,也为我们搭建了争先发展的平台,我十分珍惜,也希望通过这次竞争上岗不断提高和锻炼自己各方面的能力。首先,向大家简单介绍一下我自己,我叫耿绥娜,30岁,现担任小纪汗煤矿机电队代理副队长,2005年毕业后就职于天津大港电厂。2006年在**锦界正华化工厂从事电工工作。2008年在大柳塔煤矿从事电钳工及班组车辆运输工作。2011年至今在小纪汗煤矿机电队工作。在此期间完全得益于组织的培养,得益于领导的关心支持,得益于同志们的无私帮助,在此我表示衷心的感谢。下面分两个方面进行汇报:1、参与竞聘条件:我没有辉煌的过去,只求把握好现在和未来。今天,我参加副队长职位的竞争,主要基于以下几个方面的考虑:一是我有吃苦耐劳、敬业精神。在工作上,我一直踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,培养了自己“特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗、特别能奉献”的爱岗敬业的良好品质。二是我有虚心好学、开拓进取的创新意识。我从学校毕业后,从没间断过学习。努力学习政策理论,用中国特色社会主义理论武装头脑;努力学习业务知识,不断提高在新形势下做好本职工作的能力;努力学习领导和同志们好的工作方法,不断提高分析问题、解决问题的能力和组织协调能力。三是我有勇于实践的求是精神。经过多个工作岗位的实践锻炼,培养了自己多方面的能力,一直严格要求自己能干事,干成事。工作以来我勇于实践、努力接受新事物;同时保持朝气蓬勃态势,以高度的工作热情、干好本职工作。??四是我有严于律己、诚信为本的优良品质。我信奉诚实待人、严于律己的处世之道。在日常生活和工作中,我不断加强个人修养,以“老老实实做人、勤勤恳恳做事”为信条,严格要求自己,尊敬领导,团结同志,得到了领导和同事的认同。?2、车队管理的一些想法。如果这次我能够被选拔担任车队副队长,我将在队长的领导下,继承和发扬车队的优良传统和作风,按照新的职责要求,恪尽职守,勤奋工作,以优异的成绩回报领导和同志们的信任和重托。?第一,摆正位置,当好助手。一方面要充分尊重队长的领导,听从队长指挥,不越权,不越位,积极思考,建言献策,发挥自己的参谋助手作用;另一方面要团结车队所有同志,多沟通、多交流,相互配合、紧密合作,共同做好车队的工作。切实做到对上依靠组织、尊重领导,做好领导的参谋,根据车队的生产实际和特点把握好车辆安全生产运行的本质,规范不安全行为的“人、车、物”的不安全状态,不断修订完善制度来提高员工的安全行为,认真分析生产中的实际情况,安全圆满完成各项工作指标及领导交办的各项任务;对下关心同事、支持同事、指导同事、理解同事、重视同事上下功夫。做到以诚待人、以理服人,通过沟通、调节,协调好员工之间的关系,做到全体员工一条心,保证扎扎实实,井然有序的做好各项工作。促进改革发展,维护员工队伍稳定,提高车队整体员工的凝聚力。第二,不断创新工作思路,积极协助队长推出工作新举措,努力提高车辆管理和服务保障水平,以服务促管理,以管理带服务。一是加强车辆管理,加强驾驶员队伍管理。掌握每台车的车况及使用情况,科学调度,统筹兼顾;了解每位驾驶员的思想、工作和生活状况。二是强化制度约束,严格管理规定,切实加强安全工作条例和交通法规教育培训,努力确保安全生产。三是以“满足工作需要,全力搞好服务”为工作目标,科学调度,合理安排,确保政务工作、领导调研工作的正常开展和需求。树立全员安全意识,提高基础管理水平。车队担负着为公司所属各单位提供优质,安全可靠服务的工作任务,是对外服务的一个门面和窗口,也是安全生产及安全管理的重中之重。因此如何实现安全运营和保障安全生产更显得尤为重要。作为副队长,首先应从基础管理和基础教育入手,积极探索管理的新思路,制定严密详细的管理措施。为使贯彻执行措施的有效落实,成立安全检查组;规定车辆检查日,要求检查组以书面的形式记录每台次的检查情况,将发现的问题和处理的结果详细记录。从而掌握车辆的完好率,做到心中有数;也促使检查组不能形式过程化,要以责任心,事业感的工作态度进行质检,发现问题纠正问题;从而提高车队的管理水平。其次针对生产实际情况,坚持以人为本的原则,在严格制度落实的同时做到“风常吹,钟常鸣”;提高全员安全生产意识,牢固树立安全为第一要素的方针,以“职工至上”为指导思想,以优质服务为宗旨,以安全文明行车为基础,以车队的发展为动力,以基础管理为重点。努力实现一流的管理,一流的效益和一流的文化,从而实现一流的特色管理。第三,加强学习,全面提高自己的综合素质。作为副队长,一定要成为车队的业务骨干,在具体工作中替队长分忧。今后一定加强各方面知识的学习,向书本学,向周围的行家手里学,努力做到政治上成熟、业务上过硬、纪律上严明、作风上优良、为人上正派。?第四、正确地面对和处理各种问题,在遇到问题与困难时能始终保持清醒头脑。并能够围绕生产+服务+安全=效益的实际,解决工作生产中遇到的实际问题。实行精细化的经营管理模式,明确责任,狠抓落实。按照责-权-利相结合的原则,实行以责为核心、以责定人定车、以责定利,从单车到个人,明确责任并制定出详细的运营指标,与个人的效益相紧密结合起来,狠抓落实,推动落实,确保落实,即而转化为每位员工主动落实;形成一个“人人有事管、事事必考核、利益见绩效”的良好内部管理运行机制,从而降低成本增加整体效益;使车队各项工作稳步推进。建立一套优胜劣汰的竞争机制,“能者上、平者让,庸者下”,让综合能力强、勤奋好学和积极要求上进的吸收为车队骨干,技术差驾驶作风松散的人员,及时清除车队。尊敬的各位领导,参加竞争上岗,每位同志都希望能获得成功,但是无论结果如何,我都会以一颗平常心做好自己的本职工作,我深深体会到每一点滴的进步都离不开组织的培养,领导的帮助和教育,同志们的关心和支持,如果能够竟聘上,我将更加努力地工作,来回报组织、领导和同志们对我的厚望。最后借此机会,感谢各位领导一直来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家!????本文来自论文格式煤矿运输车队副队长竞聘书本文关键词:竞聘,车队,煤矿,副队长,运输

1 / 6
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功